Marcus Klein
Inlägg av

Marcus Klein

VP, produkthantering

Marcus Klein är chef för produkthantering på Planview och fokuserar på att leverera innovativa, marknadsledande lösningar inom portfölj- och arbetshantering. Han samarbetar dagligen med kunder och potentiella kunder och tar hänsyn till industritrender och marknadsförhållanden för att utforma och leda produktriktningen, utveckla erbjudanden och definiera funktionella lösningar. Marcus fokus och huvudsakliga expertisområden är att koppla ihop portföljhantering med agila och samarbetslösningar (inklusive Projectplace och LeanKit), analys och rapportering, LeanKit och Lean and Agile Delivery-lösningen. I sina tidigare roller ledde Marcus produktlinjerna Planview Enterprise och Troux, samt tog fram konvergens av portföljer med lanseringen av Planview Enterprise One.

Introduktion av Planview Enterprise 14

Vi förstår. Ingen känner Planview Enterprise bättre än våra kunder som använder det varje dag. För Planview Enterprise 14 samarbetade vi med 140 kunder i 60 organisationer som deltog i inre cirklar som omfattade resursbemanning och kopplade investeringar till strategier och resultat. Resultatet? Förbättringarna i Planview Enterprise 14 effektiviserar dagliga uppgifter...

Hur har vi lyckats få Planview Enterprise UX att sluta cirkeln?

Som Director of Product Management för Planview Enterprise har jag hjälpt till att forma dess utveckling under de senaste 13 åren. Det har varit en lång resa, och särskilt de senaste fyra åren har varit särskilt givande. I sitt blogginlägg där han presenterade Planview Enterprise 12 för bara en månad sedan nämnde Patrick Tickle att vi har tagit med oss...

Få dina chefer att engagera sig i långsiktig planering - del 1

Att involvera chefer i långsiktig planering och benchmarking Företagets långsiktiga planeringsprocess är det första steget mot förbättring Om du fick möjlighet att direkt påverka ditt företags framgång, skulle du ta den? Vill du hjälpa till att utveckla organisationens planer, inriktning och utgifter? Eller skulle du undvika sådana...