Comment mettre en œuvre la gestion stratégique de portefeuille
Apprenez à mettre en œuvre avec succès le SPM dans votre organisation.
Brandon Harville
Brandon est un stratège de contenu chez Planview. Avant de venir à bord, il a passé 5 ans à écrire sur la gestion de projet Agile. Il est convaincu que les valeurs fondamentales telles que l'empathie, la communication et l'apprentissage par l'erreur font d'Agile plus qu'une simple philosophie d'entreprise - elles font des principes Agile une compétence de vie.
Planview nommé leader en matière de gestion stratégique de portefeuille
Nous sommes ravis d'annoncer que Planview a été reconnu comme un leader dans le Gartner® Magic Quadrant™ d'avril 2023 pour la gestion de portefeuille stratégique pour la deuxième année consécutive. Planview a été désigné comme leader sur la base de l'exhaustivité de sa vision et de sa capacité d'exécution. Planview est également reconnue dans l'étude complémentaire, l'étude d'avril 2023...
Comment utiliser les OKR et les feuilles de route pour l'alignement et la réalisation des objectifs ?
Découvrez comment utiliser conjointement les OKR et les feuilles de route pour mettre en œuvre la stratégie. Bien que ces deux outils puissent avoir une belle relation synergique, de nombreuses organisations les utilisent indépendamment l'un de l'autre. L'utilisation conjointe des OKR et des feuilles de route peut aider votre entreprise à atteindre de nouveaux niveaux d'alignement, de visibilité et de réussite - en reliant le quoi et le pourquoi au comment et au quand....
Optimiser votre stratégie d'entreprise en cas d'incertitude
Votre organisation est-elle capable de maintenir une stratégie efficace dans l'incertitude ? Dans le paysage économique actuel marqué par l'instabilité et les perturbations financières, il n'a jamais été aussi crucial pour les organisations de devenir adaptables pour survivre. La gestion stratégique de portefeuille (GSP) peut donner à votre organisation l'agilité et les données à jour dont elle a tant besoin pour pivoter lorsque les priorités et la stratégie changent. Utiliser...
ICYMI : Planview reconnu comme un leader en matière de gestion de projet et de rapports adaptatifs
Dans tous les secteurs d'activité, les chefs d'entreprise et les PMO stratégiques utilisent la gestion de projet adaptative pour favoriser la livraison et la valeur stratégiques tout en s'adaptant à l'évolution rapide des besoins et des préférences des clients. Nombre d'entre eux s'appuient sur Planview pour aider leurs organisations à réaliser leur potentiel de gestion de projet adaptative afin de concrétiser leur stratégie. C'est pourquoi nous sommes ravis d'avoir été reconnus...
Maximiser la valeur du PMO pendant l'incertitude économique
En période d'incertitude économique, la valeur du PMO est essentielle. Les PMO ne se contentent pas de veiller à ce que le travail et les projets liés à l'activité soient menés à bien, ils rendent également opérationnel le plan stratégique. La valeur maximale du PMO garantit que le travail fourni s'aligne sur la stratégie de l'entreprise. Cela aide l'organisation à atteindre les résultats et les initiatives qu'elle souhaite. Lorsque les organisations commencent à ressentir le stress de...
Comment exécuter un projet dans plusieurs départements ?
Dans ce post, nous allons vous montrer comment exécuter un projet. Vous avez lancé votre projet, créé un plan détaillé et obtenu l'adhésion des parties prenantes. Il est maintenant temps d'exécuter. Assez simple, non ? Sauf que, comme tout PMO le sait, l'exécution du projet est l'étape la plus difficile du cycle de vie du projet, et elle ne fait que s'améliorer...
Devenez un PMO moderne au service d'une organisation solide
Dans ce billet, nous allons vous montrer comment devenir un PMO moderne qui permet à votre organisation de s'adapter à un paysage professionnel en constante évolution. Vous apprendrez comment adopter une approche moderne qui suit le rythme des affaires. Ainsi, vous pouvez garantir l'alignement, favoriser l'amélioration continue et aider votre entreprise à devenir plus réactive...
Comment une entreprise de télécommunications de premier plan a adopté un logiciel de gestion de la demande et rationalisé ses projets
Les logiciels de gestion de la demande aident les entreprises à améliorer leur productivité, à réduire les goulets d'étranglement et à prendre des décisions mieux informées. Il peut transformer la façon dont les organisations planifient et exécutent les projets. Mais il y a un piège. Si les employés ne savent pas comment utiliser cette technologie, il est inutile de la mettre en œuvre. Malgré tout le temps et les ressources que les organisations investissent dans les nouveaux logiciels, elles...
Comment Akamai utilise le logiciel de gestion de portefeuille informatique pour responsabiliser les cadres dirigeants
Les logiciels de gestion de portefeuille informatique sont connus pour aider les PMO à évaluer et à suivre plusieurs projets actifs. Mais elle peut également être utilisée pour fournir sans effort aux cadres des données globales de haut niveau qui améliorent leur processus de prise de décision stratégique. Prenez l'exemple d'Akamai Technologies. Ils sont l'un des principaux fournisseurs de services de réseaux de diffusion de contenu pour les médias et les logiciels. Akamai a mis en œuvre...
