Wir haben hier bei Planview ein Sprichwort. Wir sagen es schon so lange, dass es Teil unserer Kultur geworden ist. Eine Person beginnt es, eine andere beendet es.
Ohne Sie gibt es kein Wir
Unser CEO, Greg Gilmore, hat ihn vor Jahren geprägt. Er sprach auf einer Benutzerkonferenz zu unseren Kunden. Er nahm diese Worte mit ins Büro, denn sie gelten auch für jeden von uns hier, der an der Herstellung der Produkte arbeitet, die unsere Kunden verwenden.
Darüber habe ich nachgedacht, als ich mein Team nach den Fortschritten unserer jüngsten Produktversionen gefragt habe - Planview Enterprise 12 und Troux 12.
Eine Produkteinführung ist die Krönung eines gewaltigen Unterfangens. Ausgehend von einer langen (LANGEN) Liste von Möglichkeiten haben wir uns auf das konzentriert, was wir von unseren Kunden gehört haben, dass sie am meisten brauchen, um ihre Strategien zu verwirklichen.
Wenn Sie die Blog-Post-Serie "Die Antwort ist 12" verfolgt haben, werden Sie festgestellt haben, dass unsere Kunden eine große Rolle bei der Entwicklung unserer Produkte spielen. Unser Inner Circle Programm ist einzigartig, denn es schafft eine Interaktion zwischen denjenigen, die die Richtung für die Produkte vorgeben, und denjenigen, die diese Produkte täglich verwenden.
Ohne Sie gibt es keine 12
Für mich ist das aktive Zuhören unserer Kunden einer der entscheidenden Unterschiede bei Planview. Und meiner Erfahrung nach hilft uns das, Feedback wie dieses zu erhalten:
"Ich finde es toll zu sehen, wozu Planview Enterprise in der Lage ist und wie es die Komplexität unserer Organisation unterstützen kann, um die Leistung zu nutzen und die Verbindungen auf visuelle Art und Weise herzustellen."
- Globales Fertigungsunternehmen"Die Möglichkeit, Programme und Projekte einfach an unseren strategischen Zielen auszurichten und unsere Fortschritte anhand von Baselines zu verfolgen, ist für uns ein echter Wendepunkt. Die Möglichkeit, Projektmeilensteine in die Programmansicht zu ziehen, ist schlichtweg brillant."
- Versicherungsgesellschaft
Der Spruch gilt auch für mein Team. Es sind erstaunliche Persönlichkeiten, die sich sehr um "ihre" Kunden kümmern, denen gegenüber sie ein tiefes Gefühl der Verpflichtung und Verantwortung empfinden. Sie haben diese Leute in den "Die Antwort ist 12"-Blogbeiträgen kennengelernt. Falls Sie einen ihrer Beiträge verpasst haben, finden Sie hier einige Highlights:
| Autor | Bio und Links |
|---|---|
 | Kent Odland, unser engagierter Produktmanager für Berichte und Analysen, hat den Prozess zum Leben erweckt, durch den die Planview Enterprise-Analysen noch einfacher zu nutzen sind, ein Schlüssel zur strategischen Entscheidungsfindung. |
 | Carina Hatfield, unsere unerschütterliche Produktmanagerin für die Planung von Planview Enterprise, teilte ihre Gedanken darüber mit, wie Portfolio Management Unternehmen dabei helfen kann, die digitale Transformation zu verwirklichen, Innovationen durch strategische Planung voranzutreiben und Programme zur Umsetzung der Strategie zu nutzen. |
 | Marcus Klein, unser unerschütterlicher Leiter des Produktmanagements, beleuchtete das Thema Benutzererfahrung und beleuchtete einen Prozess, den wir vor einigen Jahren begonnen haben - einen Prozess, von dem wir wissen, dass er sich fortsetzen wird, solange sich unser Produkt weiterentwickelt, da wir danach streben, die Benutzung unserer Produkte für jeden einfacher zu gestalten. |
 | Jeff Ellerbee, unser unermüdlicher Lösungsmanager für Troux, erörterte, wie Sie sich das beste Bild von Ihrer EA-Landschaft machen können, und , wie Kunden neue Visualisierungen mitgestaltet haben, die Geschäftsentscheidungen effektiver vorantreiben. |
 | Scott Townshend, unser engagierter Produktmanager für die Ausführung von Planview Enterprise, liefert ein überzeugendes Argument für den versteckten Helden, den Stundenzettel, und warum er die Grundlage für so vieles in Ihrem Portfolio ist - auch dafür, wie Sie Ihre Strategie vorantreiben. Er erzählt Ihnen auch, wie wir es für Planview Enterprise 12 umgestaltet haben. |
(Dies sind natürlich nur einige der Beiträge zu den jüngsten Markteinführungen - ich werde die Links zu allen am Ende dieses Beitrags einfügen).
Wenn Sie mich bitten würden, meine Gedanken über all das - die Produkte, mein Team, dieses Unternehmen, unsere Kunden und das, was wir alle zusammen aufbauen - in wenigen Worten zusammenzufassen... ich hätte gedacht, dass es schwierig werden würde, und dann habe ich Marcus' Beitrag über die Benutzererfahrung noch einmal gelesen. Was er dort sagte, trifft meine Gefühle perfekt:
Wie würde ich meine bisherigen Erfahrungen zusammenfassen?
Es ist eine Reise.
Wir sind nie fertig.
Das ist es, was Spaß macht!
Wenn Sie ein Kunde von Planview sind: Ohne Sie gäbe es uns nicht. Danke, dass Sie Teil unserer erweiterten Familie sind. Danke, dass Sie uns helfen, bessere Produkte zu entwickeln. Und wenn Sie etwas sehen möchten: Lassen Sie es mich bitte wissen!
Und jetzt werde ich mein ganzes treues, geradezu fanatisches Team auf einen wohlverdienten Drink einladen!
Vorheriger Blogbeitrag Links
- Wie kann Ihr Unternehmen mit strategischer Planung Wachstum und Innovation fördern? Die Antwort lautet 12
Veröffentlicht am 28. Juli 2016 von Carina Hatfield, CPA - Wie können Sie Ihre PPM-Datenanalysen leichter zugänglich und sichtbarer machen? Die Antwort lautet 12
Veröffentlicht am 26. Juli 2016 von Kent Odland - Wie haben wir die Planview Enterprise UX auf den Punkt gebracht? Die Antwort lautet 12
Veröffentlicht am 15. Juli 2016 von Marcus Klein - Der unbesungene Held des Portfoliomanagements: Warum die meistgenutzte Seite in Planview Enterprise neu gestalten? Die Antwort lautet 12
Veröffentlicht am 12. Juli 2016 von Scott Townsend - Wie kann Ihr Unternehmen das Portfoliomanagement nutzen, um die digitale Transformation voranzutreiben? Die Antwort lautet 12
Veröffentlicht am 6. Juli 2016 von Carina Hatfield, CPA - Wie kann ich das beste Bild von unserer EA-Landschaft bieten? Die Antwort lautet 12
Veröffentlicht am 5. Juli 2016 von Jeff Ellerbee - Wie verwandeln Sie strategische Ziele in einen ausführbaren Plan? Die Antwort lautet 12
Veröffentlicht am 23. Juni 2016 von Carina Hatfield, CPA - Was gibt es Neues im Anwendungsportfolio-Management? Die Antwort lautet 12
Veröffentlicht am 20. Juni 2016 von Jeff Ellerbee - Was braucht ein Programm-Manager, um die Strategie umzusetzen? Die Antwort lautet 12
Veröffentlicht am 15. Juni 2016 von Carina Hatfield, CPA - Welche EA-Software wurde von Unternehmensarchitekten mitentwickelt? Die Antwort lautet 12
Veröffentlicht am 10. Juni 2016 von Jeff Ellerbee - Was ist die Antwort auf Innovation im Portfolio- und Ressourcenmanagement? Die Antwort ist 12
Veröffentlicht am 6. Juni 2016 von Patrick Tickle
![Produktportfolio-Management im digitalen Zeitalter [Webinar]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2017/09/Product-Portfolio-Management-in-the-Digital-Era-750x400.jpg)
![Die 2018 Umfrage zum Produktportfolio-Management wirft ein Licht auf die Top-Performer [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/06/PDPM-study.gif)
