Vision und Trends

Wir bei Planview haben eine einfache Vision: Wir wollen Organisationen helfen, ihr Ressourcenpotenzial auszuschöpfen. In dieser Kategorie PPM Visionen und Trends geht es um Vordenker. Lesen Sie, was die Vordenker von Planview über den Markt für Arbeits- und Ressourcenmanagement im Zusammenhang mit PPM, Work Collaboration und Unternehmensarchitektur sagen. Wir informieren Sie auch über Branchennachrichten, Trends und Unternehmensverantwortung. Egal, ob Sie einen Blick auf unsere Produktpalette werfen möchten oder sich für unsere neuesten Innovationen interessieren, Visions und Trends enthalten eine Vielzahl von Informationen. Wir helfen Ihnen dabei, die sich verändernde Landschaft zu verstehen und die Kräfte, die am Werk sind, sowie das Tempo des Umbruchs besser zu erfassen. Wir können Ihnen sogar dabei helfen, neu zu bewerten, wie Sie Ihre schwierigsten Ressourcenherausforderungen angehen und wie Sie bei neuen Zertifizierungen auf dem Laufenden bleiben.  

Lernen Sie Greg Gilmore kennen, Austin Business Journal's Best Large Company CEO

"Großartige Mitarbeiter machen ein Unternehmen großartig, und ein wichtiger Teil der Unternehmenskultur ist die Vielfalt in einer Vielzahl von Faktoren... Sie müssen Mitarbeiter einstellen, die Ihre Schwächen ergänzen, nicht nur solche, die Ihre Stärken widerspiegeln." - Greg Gilmore, CEO, Planview[1] Wenn Greg Gilmore eines weiß, dann ist es, dass seine Mitarbeiter wichtig sind. Es ist...

Tragen Sie Ihr Herz am Ärmel beim Austin Heart Walk

2018 ist das elfte Jahr, in dem Planview am Austin Heart Walk der American Heart Association teilnimmt, und ich freue mich sehr, dass ich in diesem Jahr einer unserer Teamkapitäne bin - und das sogar an der Spitze des Teams. (Mein Team rockt!) Hier bei Planview geben wir alles, um diese Spendenaktion zu einem unterhaltsamen Wettbewerb zu machen, bei dem das Team, das die meisten...

Darum sollten Sie Agile Portfoliomanagement einführen

Wenn Sie die Arbeit mit einem agilen Ansatz verwalten, kann es eine Herausforderung sein, die Ressourcen auf die richtigen Projekte zu konzentrieren, die für das Unternehmen am besten sind. Wenn Ihre Teams ihre Arbeit erledigen, müssen Sie sicherstellen, dass sie den größtmöglichen Nutzen für die Unternehmensziele erbringen. Wenn Unternehmen mit agilem Portfoliomanagement beginnen wollen, ist es...

Ein Leitfaden für Führungskräfte für fundierte Investitionsentscheidungen

Wie treffen Sie Ihre Anlageentscheidungen? Auf welche Tools verlassen Sie sich? Sind diese Tools auf dem neuesten Stand der heutigen digitalen Transformation? Wenn Sie bei einer Ihrer Antworten zögern, ist dies der richtige Blog für Sie. In dieser Blogserie haben wir bereits erörtert, wie man die digitale Transformation am besten misst, wie man die Strategie umsetzt...

Project to Product: A Cambrian Explosion of DevOps Tools

Any discussion of how to scale the benefits of DevOps invariably lands on tools. The planning, tracking, automation, and management tools we use define the “ground truth” of where and how work happens. One of the most interesting, and at times challenging, aspects of agile and DevOps transformations is the sheer volume of tools involved....

Project to Product: Modular Architectures Make You Agile in the Long Run

Gene Kim, one of the authors of The DevOps Handbook, once told me that organizations that require a developer to take 10 people out to lunch to get an API change done appear to have lower IT performance. We hypothesized that an overly high “lunch factor” would impede DevOps transformations, and added some questions on...

Britische Unternehmen und die nächste industrielle Revolution

Wie frühere industrielle Revolutionen wird auch die gerade beginnende, das Zeitalter der Digitalisierung, der Roboter und der autonomen Maschinen, enorme Auswirkungen auf die Arbeitnehmer haben, die sich im Produktionsprozess ersetzt sehen werden. Während vergangener industrieller Revolutionen gab es eine Anpassungsphase, die manchmal eine Generation oder länger dauerte, in der die Menschen...

Project to Product: Lean manufacturing and the end of the manufacturing line analogy

I recently visited the BMW Group’s Leipzig plant. My goal was to brainstorm with BMW Group IT leaders on how we could seamlessly integrate production lines with the software lifecycle. I was also interested in learning more about how BMW approaches car production as I was in the midst of defining the Flow Framework™ for...

Wie sich die Gig Economy in Großbritannien auf die Rechte der Arbeitnehmer auswirkt

Es sieht ganz danach aus, als würde sich die Gig-Economy durchsetzen. Uber, Deliveroo und alle möglichen berufsspezifischen Kuriere tauchen überall auf der Welt und insbesondere in den Städten auf. Das Vereinigte Königreich bildet da keine Ausnahme und ist der Gründungsort vieler Arbeitgeber der Gig-Economy, dank seiner wachsenden Position als...