Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Wir bei Planview haben eine einfache Vision: Wir wollen Organisationen helfen, ihr Ressourcenpotenzial auszuschöpfen. In dieser Kategorie PPM Visionen und Trends geht es um Vordenker. Lesen Sie, was die Vordenker von Planview über den Markt für Arbeits- und Ressourcenmanagement im Zusammenhang mit PPM, Work Collaboration und Unternehmensarchitektur sagen. Wir informieren Sie auch über Branchennachrichten, Trends und Unternehmensverantwortung. Egal, ob Sie einen Blick auf unsere Produktpalette werfen möchten oder sich für unsere neuesten Innovationen interessieren, Visions und Trends enthalten eine Vielzahl von Informationen. Wir helfen Ihnen dabei, die sich verändernde Landschaft zu verstehen und die Kräfte, die am Werk sind, sowie das Tempo des Umbruchs besser zu erfassen. Wir können Ihnen sogar dabei helfen, neu zu bewerten, wie Sie Ihre schwierigsten Ressourcenherausforderungen angehen und wie Sie bei neuen Zertifizierungen auf dem Laufenden bleiben.
This blog was originally posted on the IT Revolution blog on November 19, 2018. We learn through stories—either through our own or through those passed on by others that we admire. When I first read The Phoenix Project, I was amazed at how much technological wisdom could be passed on in story form. That story, perhaps more than any...
Der folgende Inhalt basiert auf dem Whitepaper "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 1," geschrieben von Jerry Manas. Sind Sie gut in der Orientierung? Sie wissen schon, so einfache Dinge wie zu wissen, wohin Sie beim Autofahren fahren, in welche Richtung Sie sich bewegen sollten, um einen Zusammenstoß mit jemandem auf dem Bürgersteig zu vermeiden, diese Art...
"84% der Führungskräfte sagen, dass organisatorische Agilität notwendig ist, um bei der digitalen Transformation erfolgreich zu sein. Dennoch betrachten nur 27% ihre Organisationen als hochgradig agil." - Forbes Insights/PMI Wenn es darum geht, die Produktivität zu steigern, sollten Sie sich zunächst die Agilität Ihres Unternehmens ansehen. Sind Sie in der Lage, sich an unterschiedliche Arbeitsweisen anzupassen? Das bedeutet nicht, dass Sie die Leute fragen...
"Ein einheitlicher Ansatz ermöglicht es allen Managern und Mitarbeitern, zu sehen, welche Arbeit getan werden sollte und was dafür erforderlich ist, was der Schlüssel ist, um nicht nur die Anpassung, sondern auch das Engagement zu fördern. - Mark Smith, CEO und Chief Research Officer, Ventana Research In dieser Blogserie haben wir uns mit den Hindernissen und Herausforderungen für die C-Level...
The back cover of the Project to Product book states that: “All author royalties will be donated to the P2P scholarship and not-for-profit organizations supporting diversity, women, and minorities in technology”. This post provides a short summary into why I decided to do this, and why I think this mission is important and aligned with...
Als Produktleiter ist es Ihre Aufgabe, das Wachstum und die Innovation des Unternehmens sicherzustellen. Der Produktentwicklungsprozess wird jedoch immer schwieriger, da immer mehr intelligente, vernetzte Produkte entwickelt werden. Die Konvergenz von Produkten und Technologien verändert die Art und Weise, wie Unternehmen denken und ihre Geschäfte führen, grundlegend - ein Wandel, der Führungskräfte dazu zwingt, sich...
Die britische Wirtschaft scheint sich zu festigen, denn die Arbeitslosigkeit ist auf dem niedrigsten Stand seit dem Winter 1974-1975. Hinter diesen Schlagzeilen verbergen sich jedoch andere Daten, die zeigen, dass der Boom möglicherweise nicht das magische Allheilmittel für all die Ängste ist, die viele vor den Folgen des Brexit haben....
Der folgende Inhalt basiert auf dem Whitepaper "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 1," geschrieben von Jerry Manas. Genaue Projektschätzungen sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für einzelne Projekte. Das ist eine Selbstverständlichkeit. Dennoch wird nur wenig über die Auswirkungen schlechter Schätzungen geschrieben - überraschend, denn schlechte Schätzungen sind ein...
Throughout this Project to Product series I’ve explored how we need to bring the same rigor to architecting our software delivery value streams as what we’re witnessing in advanced manufacturing plants. Once we agree on what flows, we can analyze those flows to identify bottlenecks and opportunities to remove them. However, every time I’ve asked...
In der Wirtschaft wie in der Wissenschaft sind wir an grundlegende Prinzipien gebunden, die unveränderlich sind. Dazu gehört auch die Vorstellung, dass nichts umsonst ist. In der Physik ist dies als Gesetz der Energieerhaltung bekannt, in der Wirtschaft als Sprichwort: Zeit ist Geld. Die aktive Verwaltung Ihres Anwendungsportfolios ist eine Disziplin, die für Ihr...
