Vision und Trends

Wir bei Planview haben eine einfache Vision: Wir wollen Organisationen helfen, ihr Ressourcenpotenzial auszuschöpfen. In dieser Kategorie PPM Visionen und Trends geht es um Vordenker. Lesen Sie, was die Vordenker von Planview über den Markt für Arbeits- und Ressourcenmanagement im Zusammenhang mit PPM, Work Collaboration und Unternehmensarchitektur sagen. Wir informieren Sie auch über Branchennachrichten, Trends und Unternehmensverantwortung. Egal, ob Sie einen Blick auf unsere Produktpalette werfen möchten oder sich für unsere neuesten Innovationen interessieren, Visions und Trends enthalten eine Vielzahl von Informationen. Wir helfen Ihnen dabei, die sich verändernde Landschaft zu verstehen und die Kräfte, die am Werk sind, sowie das Tempo des Umbruchs besser zu erfassen. Wir können Ihnen sogar dabei helfen, neu zu bewerten, wie Sie Ihre schwierigsten Ressourcenherausforderungen angehen und wie Sie bei neuen Zertifizierungen auf dem Laufenden bleiben.  

5 Gründe, warum Sie nicht versuchen sollten, Ihr eigenes Flow Metrics Tool zu erstellen

Over the last year, restaurants (like most companies) have been forced to think creatively about how they continue to serve customers without physical interaction. In the UK, many of our favorite food outlets, from the delicious pizzas of Franca Manca to the high-end Indian delights of Dishoom, are creating bespoke packages to enable us to...

SAFe®, Scrum, Kanban Share a Bottleneck and It’s Not What You Think

Even in today’s economic downturn, where U.S. job postings are down overall compared to 2019, tech hiring is showing signs of being more resilient than average. In fact, seven of the ten most in-demand tech jobs are for developers—and none are for QA.  That’s a bit alarming, because the Flow Metrics of several Fortune 100...

5S Your WIP to Accelerate your Value Stream Management (VSM) Journey

One of the most pragmatic and effective Lean practices is modestly called “5S”. It’s all about organizing your workspace for efficient and effective utilization. In plain terms, the 5S’s are: Sort: Sort the necessary from the unnecessary. Set in Order: A place for everything and everything in its place. Shine: Clean up what’s left. Standardize:...

Standing on Shoulders: A Leader’s Guide To Digital Transformation Wins DevOps Book of The Year

DevOps.com has announced the honorees for the 2020 DevOps Dozen² Awards, with Carmen DeArdo—with co-author Jack Maher—winning DevOps Book of Year for their collaboration on Standing on Shoulders: A Leader’s Guide to Digital Transformation. We’re delighted to see Carmen follow in the footsteps of fellow Tasktopians Dominica DeGrandis (Making Work Visible) and Dr. Mik Kersten...

What Evolutionary Biology Can Teach Us About Moving From Project to Product

Humans are biologically programmed to mistrust anything that deviates from the status quo. This trait has protected and propagated our existence for centuries. It’s why change is hard, even when backed up by solid reasoning and research, because it challenges norms that have been in place for decades.  Take the COVID-19 crisis, for example. There...

Code on the Road: BMW’s Global Value Stream Management (VSM) Journey

At the recent Forrester Technology & Innovation Global Summit, René Te-Strote—Senior Project Lead of the BMW IT Group—spoke with our CEO and founder, Dr. Mik Kersten, about BMW’s ongoing transformation in the Age of Software. Expanding on the significant role that virtual product development plays in modern automotive manufacturing, René and Mik discussed how value...

Podcast: Drei agile Experten diskutieren über agiles Marketing

Was ist nötig, um agile Praktiken auf Unternehmensteams wie das Marketing auszuweiten?  Diese Frage stellte Gastgeber Tim Shisler einer Gruppe von Agile-Experten in einer aktuellen Folge des SAFe Business Agility Podcast. Unser eigener EVP und Chief Marketing Officer Cameron van Orman hat sich mit dem Autor Jim Ewel und Melissa Reeve, VP von...

5 Things 2020 Taught Us About Innovation

Das Ende eines jeden Jahres - aber insbesondere das Ende der bizarrsten 12 Monate unserer gegenwärtigen menschlichen Erfahrung - bringt eine Zeit der Reflexion und des Lernens mit sich. Und wenn es in 2020 einen lehrreichen Moment für Unternehmen gab, dann ist die übergreifende Lektion (wenn auch nicht die offensichtlichste), dass noch nie dagewesene Veränderungen eine noch nie dagewesene Reaktion in Form von Agilität und Innovation erfordern. In diesem Artikel gehen wir darauf ein, wie die Unternehmen auf ein solch turbulentes Jahr reagiert haben. Sie lernen fünf...

Warum 2018 ein großartiges Jahr für die Gründung eines Unternehmens in Großbritannien ist

Trotz der vielen Probleme, die mit dem bevorstehenden Brexit und dem Austritt des Vereinigten Königreichs aus dem mächtigen Handelsblock der Europäischen Union verbunden sind, sieht es für diejenigen, die ein Unternehmen im Vereinigten Königreich gründen möchten, immer noch sehr vielversprechend aus. Ein Paradebeispiel dafür ist, dass das Land jetzt 5,7 Millionen kleine Unternehmen hat, ein...