Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Artificial intelligence (AI), once the stuff of science fiction novels, is now not only a reality but is rapidly breaking into mainstream use. The right AI-based tools allow organizations to bridge disparate data silos, extract meaningful insights from their data, and make better, faster decisions. Learn how the newest innovations in AI can help enterprises speed time-to-value and deliver better business outcomes. Survive and thrive in this latest age of digital disruption.
Entdecken Sie, wie die Integration von generativer KI in das Wertstrommanagement neue Anwendungsfälle einführen wird, die die Produkte und Dienstleistungen der Kunden erheblich verbessern werden.
KI zu nutzen ist leichter gesagt als getan. Wir haben eine Gruppe von Branchenführern gefragt, wie KI in Unternehmen eingesetzt werden kann, und hier sind die Antworten.
Was wäre, wenn Ihre Entwickler in Gedankenschnelle programmieren könnten? Wie würde das die Art und Weise verändern, wie Sie Technologie bereitstellen? Träumen Sie mit Dr. Mik Kersten, CTO bei Planview, und Scott Densmore, VP of Engineering bei GitHub, in dieser Mik + One-Podcast-Episode von dieser realistischen Zukunftsvision.
Erfahren Sie, wie generative KI das Wertstrommanagement auf die nächste Stufe hebt und seinen Einfluss auf den Geschäftswert und die Ergebnisse vergrößert.
Eine Gruppe von Branchenexperten von Shutterstock, Nara Logics, Constellation Research und Planview diskutiert die Vorteile der Nutzung interner Daten als Produkt und die Bedeutung einer ethischen Datenbeschaffung.
Für Unternehmen, die in der Gegenwart gefangen sind, stellt sich nicht mehr die Frage, "ob" sondern "wie" sie KI in ihre Strategien integrieren. In diesem Beitrag tauchen wir in die KI-Reise von Planview ein und zeigen, dass KI nicht nur ein Werkzeug ist, sondern ein Verbündeter, der das Spiel verändert. Außerdem stellen wir Ihnen einen Fahrplan vor, mit dem Ihr Unternehmen seine eigene KI-Strategie entwickeln und der Konkurrenz einen Schritt voraus sein kann.
Die Führungsebene muss einen strategischen Ansatz für das KI-Paradigma, in das wir alle eingetreten sind, identifizieren, annehmen und zum Ausdruck bringen und einen Plan dafür vorlegen, wie ihre Unternehmen darin konkurrieren und gedeihen werden. Dieser Beitrag von Dr. Pallab Chatterjee beleuchtet die wesentlichen Komponenten einer KI-Strategie für CEOs.
Der Druck zur Weiterentwicklung steigt für das PMO, das sich an neue digitale Strategien - und mehr Strategie-, Produkt- oder Initiativportfolios - anpassen und gleichzeitig die traditionellen Praktiken überbrücken muss. Finden Sie heraus, wie Sie sich anpassen müssen, damit Sie mit Zuversicht in die nächste Phase des Portfoliomanagements gehen können.
Die KI beschleunigt das Tempo der Disruption weiter und vergrößert die Kluft zwischen digitalen Vorreitern und Nachzüglern. Wir bei Planview haben es uns zur Aufgabe gemacht, die Zukunft der vernetzten Arbeit zu gestalten, in der die Unternehmen der Welt mit der Geschwindigkeit eines Startups innovieren können. Erfahren Sie, wie Planview Copilot das möglich machen wird.
Im Zuge der generativen KI-Technologie stehen wir an der Schwelle zu einem transformativen Wandel in der Art und Weise, wie Projekte gemanagt werden. In diesem Beitrag finden Sie eine Auswahl der Technologien, die das Projektmanagement heute verändern, und ihre Vorteile.
