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Top 10 Produktentwicklung und Innovationsmanagement Vorhersagen für 2024

Verschaffen Sie sich einen Vorsprung bei einigen der wichtigsten Produktentwicklungsfunktionen und Best Practices für 2024.

Veröffentlicht am Von Teresa Breitbach
<strong>Top 10 Produktentwicklung und Innovationsmanagement Vorhersagen für 2024</strong>

Zur Begrüßung des neuen Jahres haben wir unser Team von Produktinnovationsexperten und Vordenkern gebeten, Trends zu identifizieren, die sie in der Branche und bei unseren Kunden beobachten. Aus dieser Anfrage ergaben sich zehn Schlüsseltrends, die ein großes Potenzial haben, Innovationen voranzutreiben, F&E-Praktiken neu zu gestalten und das Produktportfolio-Management neu zu definieren.

Die in diesem Blog skizzierten Trends bieten einen Einblick in die Zukunft der Produktentwicklung und einige aufregende Möglichkeiten für produktorientierte Unternehmen, einen echten ROI in Bezug auf Kosteneinsparungen, Effizienz, Produktivität, Vorteile der digitalen Transformation und Mitarbeiterzufriedenheit zu erzielen.

Trend #1: Stärkere finanzielle Kontrolle bei der Entwicklung neuer Produkte im Vergleich zur Innovationschance

Während die USA in 2023 eine Rezession vermeiden konnten und das Verbrauchervertrauen zu 2024 optimistisch ist, gehen die Unternehmen angesichts der erhöhten (56%) Wahrscheinlichkeit einer Rezession in den nächsten 12 Monaten laut dem Rezessionswahrscheinlichkeitsmodell der New Yorker Fed immer noch mit Vorsicht vor.

Diese wirtschaftliche Ungewissheit in Verbindung mit höheren Kreditzinsen und den Präsidentschaftswahlen in den USA führt häufig zu einer Straffung der Geldbörsen, einem Einstellungsstopp und einer Verlangsamung der Innovation bei der Entwicklung neuer Produkte. Die Unternehmen werden ihre Investitionen in das Produktportfolio sorgfältig abwägen müssen. Dabei müssen sie den Wunsch, die Produktausgaben zu senken, mit den immensen Möglichkeiten für eine schnellere und billigere Produktentwicklung abwägen, die sich durch 3D-Druck, KI, AR (Augmented Reality) und VR (Virtual Reality) bieten.

Einfache Kostenanalysen und Priorisierungsmethoden für komplexe Portfolios und Kriterien werden wahrscheinlich nicht ausreichen.

KI und leistungsstarke Funktionen zur Szenarioanalyse werden entscheidend sein, wenn es darum geht, Strategien gegen Opportunitätskosten, Produktkonflikte und die Gesamtrisiken eines Forschungs- und Entwicklungsportfolios zu bewerten&.

Auf diese Weise gewinnen Unternehmen mehr Vertrauen und Klarheit darüber, dass die Ressourcen für die Produkte mit dem höchsten Erfolgs- und Rentabilitätspotenzial eingesetzt werden.

Trend #2: Das Produktportfolio anders messen

Die Überlegungen zur Messung des Produkterfolgs auf dem Markt entwickeln sich über die traditionellen Kriterien wie Umsatz, Marktanteil und Kundenzufriedenheit hinaus. Faktoren, die die Produktentwicklung und -bereitstellung beeinflussen, wie z.B. Umweltauswirkungen (z.B. CO2 -Emissionen), nachhaltige Verpackungen und soziale Verantwortung, sind entscheidende Faktoren für die Wahl der Marke bei den Verbrauchern und damit auch für das Endergebnis des Unternehmens.

Produktverantwortliche müssen ihre Messsysteme anpassen, um ein breiteres Spektrum an Kriterien zu erfassen und umweltfreundlichen Materialien und Herstellungsprozessen Priorität einzuräumen.

Die Vielfalt der Erfolgsindikatoren wird immer größer und vielfältiger werden, da immer mehr Unternehmen die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft in ihre Produktinnovationspraktiken einbeziehen und die Wiederverwendung, das Recycling und die Aufarbeitung von Produkten in den Vordergrund stellen, um die Ressourceneffizienz zu steigern und die Abfallmenge zu minimieren.

Da die zusätzlichen Datenpunkte, die zur Erstellung einer erfolgreichen Roadmap für die Entwicklung neuer Produkte ausgewertet werden, immer zahlreicher und vielfältiger werden, wird die Verwaltung, Verfolgung und sofortige Weitergabe dieser Informationen für eine fundierte Entscheidungsfindung und Produktleistung unerlässlich.

Trend #3: Innovativere Produkte mit reduzierter Konzeptentwicklungszeit und -kosten

Die Innovation wird sich in 2024 beschleunigen, angetrieben von technologischen Fortschritten wie 3D-Druck, KI, AR und VR. Diese Tools werden eine wichtige Rolle bei Produktdesign, -tests und -marketing spielen. Sie ermöglichen es Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe, neue Produkte schneller und kostengünstiger zu prototypisieren, was zu kürzeren Zykluszeiten und niedrigeren Entwicklungskosten führt.

Das geringere Risiko und die niedrigeren Vorabinvestitionen, die diese Technologien mit sich bringen, werden Hersteller aller Art dazu ermutigen, innovativer zu werden, was zu größerer Effizienz und einer dynamischeren Produktlandschaft führt.

Die gleichen Tools werden eine immersive Zusammenarbeit ermöglichen, die es den Teams erlaubt, sich problemlos zu vernetzen, zu iterieren und über Ländergrenzen hinweg zu innovieren, um die Besten und Klügsten an einen (virtuellen) Tisch zu bringen und so neue Ideen schneller und kostengünstiger zu entwickeln.

Trend #4: Größere Koopetition

Die Zusammenarbeit mit Konkurrenten, auch bekannt als Coopetition, wird in 2024 immer häufiger vorkommen.

Durch Partnerschaften mit Konkurrenten, die ergänzende Produkte oder Dienstleistungen anbieten, können Unternehmen ihre Marktreichweite erweitern, Kosten senken und Innovationen vorantreiben. Coopetition fördert auch ein kollaboratives Ökosystem, von dem alle Parteien profitieren und das die Effizienz und Produktivität erhöht.

Unternehmen, die nach zusätzlichen Einnahmequellen jenseits des traditionellen Produktverkaufs suchen, werden nach Möglichkeiten suchen, ihre Best Practices, Einrichtungen, Forschung und Dienstleistungen zu vermarkten. Wir beobachten, dass dieser Trend im Bereich der Biowissenschaften stark zunimmt. Die Unternehmen nutzen ihr Fachwissen und ihre Ressourcen gemeinsam mit ihren Konkurrenten, so dass sowohl die Partnerunternehmen als auch die Patienten davon profitieren.

Trend #5: Eine verstärkte Stimme des Kunden

Einer der wichtigsten Trends, die wir in 2024 für die Produktentwicklung vorhersagen, wird die verstärkte Nutzung der Stimme des Kunden (VoC) sein. Dabei werden KI, maschinelles Lernen und Crowdsourcing eingesetzt, um verbesserte Kunden- und Benutzererfahrungen sowie personalisierte Produkte zu liefern. 

Die Zusammenarbeit und das Crowdsourcing werden in jeder Phase des gated Produktentwicklungsprozesses verstärkt, z. B. durch Aktivitäten wie:

  • Verbessertes Experimentieren
  • Ideen, die von aktuellen und potenziellen Kunden stammen
  • Produktprüfung
  • Die Stimmung der Kunden einschätzen
  • Und sogar etwas kooperativer Wettbewerb (Coopetition)

In Anlehnung an die IT-Abteilung werden in der Produktentwicklung zunehmend iterative Prozesse eingesetzt. Diese Verschiebung eröffnet mehr Möglichkeiten, die kollektive Intelligenz verschiedener interner Teams und externer Gemeinschaften zu nutzen. Darüber hinaus fördert es die Kreativität, das Gefühl der Einbeziehung und des Engagements der Mitarbeiter und trägt dazu bei, die Affinität der Kunden zur Marke zu stärken. Alle diese Residualeffekte können die Mitarbeiterzufriedenheit und den Umsatz verbessern.

Die Weisheit der Masse, kombiniert mit den Fortschritten in der Technologie, ermöglicht die massenhafte Anpassung von Produkten an die individuellen Bedürfnisse und Vorlieben der Kunden. Diese Personalisierung sorgt für ein besseres Benutzererlebnis - ein wichtiger Trend für 2024.

Trend #6: Fortgesetzte Expansion von intelligenten, vernetzten Produkten

Die Verbreitung der 5G-Technologie wird die Verbreitung von IoT-Produkten weltweit und in allen Branchen vorantreiben. Von den wilden Vorteilen intelligenter, vernetzter medizinischer Geräte bis hin zur praktischen Einfachheit von Wi-Fi-fähigen Haushaltsgeräten und Glühbirnen - das IoT verändert und verbessert die Benutzererfahrungen und die Art und Weise, wie Menschen und Produkte miteinander interagieren, auf vielfältige Weise.

Intelligente, vernetzte Produkte werden auch weiterhin einzigartige Möglichkeiten bieten, die weit über unsere Träume hinausgehen. So wird z.B. die vorausschauende Wartung alltäglich werden, die es den Unternehmen ermöglicht, Probleme bei Produkten proaktiv zu erkennen und zu beheben, bevor sie auftreten, was die Sicherheit erhöht, Ausfallzeiten reduziert und die Wartungskosten senkt.

Als wären eine verbesserte betriebliche Effizienz und ein Wettbewerbsvorteil auf dem Markt nicht schon genug, könnten versierte Unternehmen, die die beispiellosen Mengen an Echtzeitdaten, die von IoT-Produkten generiert werden, nutzen und monetarisieren können, diese Informationen auch zur Schaffung neuer Einnahmequellen verwenden.

Unternehmen, die die Trends in der Konnektivität nutzen können, um diese hochpreisigen, marktverändernden Produkte zu entwickeln, werden nicht nur von den Vorteilen in Bezug auf Umsatz und Markentreue profitieren, sondern auch eher in der Lage sein, Talente zu halten und die Mitarbeiterfluktuation zu verringern.

Trend #7: Daten als Service (DaaS) und umsatzförderndes Produkt

Mit der wachsenden Menge an Daten, die von intelligenten, vernetzten Produkten, IoT-Geräten und digitalen Plattformen erzeugt werden, ergeben sich für Unternehmen neue Möglichkeiten, diese Daten zu nutzen, um neue Einnahmequellen zu erschließen. Durch die Analyse, Aufbereitung und Monetarisierung bereits erfasster Daten können Unternehmen wertvolle Erkenntnisse gewinnen, die die Produktinnovation vorantreiben, das Kundenerlebnis verbessern und neue Geschäftszweige erschließen.

In dem Maße, in dem sich Daten von internen Informationen, die zur Entscheidungsfindung genutzt werden, in ein Produkt oder einen Datenservice verwandeln, der zum Verkauf angeboten wird, stehen Unternehmen vor einer ganzen Reihe von Herausforderungen in Bezug auf Anonymisierung, Compliance, Integration und Nutzung. Die Unternehmen, die diese Probleme erfolgreich angehen können, werden sich in einer sehr profitablen und vorteilhaften Position befinden.

Trend #8: Einzelnes System der Aufzeichnung (Produktdaten)

Eine einheitliche Plattform zur Verwaltung des Produktentwicklungsprozesses und aller Produktdaten, die für die Entscheidungsfindung auf Strategie- und Roadmap-Ebene erforderlich sind, wird in 2024 entscheidend sein. Die Informationen, die als Grundlage für Entscheidungen auf höchster Ebene dienen, müssen aktuell und genau sein. Das ist eine schwierige Aufgabe inmitten von Fusionen, Übernahmen und verschiedenen Teams, die unterschiedliche Anwendungen verwenden.

Um diese Herausforderung zu meistern, versuchen Unternehmen, Systeme zu integrieren, Redundanzen und doppelte Einträge zu beseitigen, um Fehler zu reduzieren und die Gesamteffizienz zu verbessern. Dies senkt die Gesamtbetriebskosten (TCO) und, was noch wichtiger ist, stellt sicher, dass alle Produktverantwortlichen ihre Entscheidungen auf der Grundlage der gleichen Informationen treffen. Die Angleichung in diesem Bereich vereinfacht die Umsetzung der Produktstrategie und ermöglicht die Flexibilität, auf Störungen und Marktveränderungen schnell zu reagieren.

Eine einheitliche Plattform, die den nahtlosen Informationsfluss von der Ideenfindung bis zum Ende der Lebensdauer (EOL) erleichtert, ist für ein effizientes Produktportfolio-Management unerlässlich.

Trend #9: Fortgesetzte Übernahme von agilen Praktiken in der Produktentwicklung

Agile Methoden werden in den kommenden Jahren in der Produktentwicklung weiter an Bedeutung gewinnen. Sie ermöglichen es Unternehmen, schnell zu iterieren, auf Kundenfeedback zu reagieren und dieses zu integrieren sowie Produkte schneller und effizienter auf den Markt zu bringen.

Agile Praktiken sind in der Software- und Anwendungsentwicklung weit verbreitet und werden auch von Unternehmen für physische Produkte eingesetzt, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation zu fördern und voranzutreiben.

Diese Bemühungen sollten ein wesentlicher Bestandteil jeder Strategie sein, die auf langfristigen Erfolg und Rentabilität abzielt.

Trend #10: Volumen Modellierung

In 2024 werden sich Unternehmen zunehmend auf die Volumenmodellierung verlassen, um zukünftige Projekte und Ressourcenanforderungen zu prognostizieren. Indem sie zukünftige Projekte in ihre bestehenden Arbeitsabläufe einbeziehen, können Unternehmen einen genaueren und umfassenderen Überblick über ihre Produktentwicklungspipeline gewinnen. Dieser Trend ermöglicht es Unternehmen, Ressourcen besser zuzuordnen, Kapazitäten zu verwalten und ihr Produktportfolio für eine maximale Rendite zu optimieren.

Wie wird Ihr Unternehmen in 2024 der Kurve voraus sein?

Sie wurden zwar nicht immer als solche eingestuft, aber die Geschichte ist voll von Unterbrechungen, die heute schneller und häufiger aufzutreten scheinen. Geopolitische Faktoren, die COVID-19 -Pandemie und die daraus resultierenden Behinderungen in der Lieferkette haben gezeigt, dass Unternehmen besser auf diese die Realität verändernden Ereignisse vorbereitet sein müssen.

Lassen Sie sich beim Blick auf 2024 vom technologischen Wandel ermutigen und suchen Sie nach Wegen, wie Sie ihn nutzen können, um Ihre digitale Transformation zu beschleunigen. Und wenn Ihre Transformation noch nicht im Gange ist, sollten Sie schnell handeln. Zu warten, bis die Konkurrenz aufholt, ist keine Option. Junge, wendige Startups bieten ständig neue, billigere, schnellere und bessere Lösungen an.

Jetzt ist es an der Zeit, Innovation, Zusammenarbeit und den strategischen Einsatz von Technologie und Daten als eine Notwendigkeit für Unternehmen zu begreifen, die der Zeit voraus sein wollen.

Wenn Sie sich dafür interessieren, wie die Technologie Ihr Produktentwicklungsportfolio im kommenden Jahr voranbringen kann, sollten Sie die praktischen Möglichkeiten erkunden, die einige der hier erwähnten Vorhersagen abdecken.


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Geschrieben von Teresa Breitbach Sr. Manager, GTM-Strategie

Teresas Engagement für Produktinnovation, dienende Führung und Voice of the Customer (VoC)-Programme leiten sie bei der Festlegung der strategischen Go-to-Market (GTM)-Richtung und der Operationalisierung der Produktportfolio-Management-Lösungen von Planview. In ihrer Rolle bei Planview leitet Teresa funktionsübergreifende Teams, um leistungsstarke Inhalte und Einblicke in bewährte Verfahren für neue Produktentwicklungsprozesse zu erforschen und bereitzustellen.