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Projektportfoliomanagement

The Six Best Courses for Project Managers Looking to Upskill

Veröffentlicht Von Team AdaptiveWork

Die Welt des Projektmanagements ist in ständigem Wandel begriffen, da die Unternehmen versuchen, durch den Einsatz von verbesserte Projektmanagement-Tools und die Einführung bewährter Praktiken der Branche. In diesem sich ständig weiterentwickelnden Umfeld muss ein Projektmanager, der an der Spitze seines Spiels bleiben will, bereit sein, sich weiterzubilden, wo immer dies möglich ist, um sicherzustellen, dass er einen Mehrwert bietet und eine effektive Rolle für sein Unternehmen ausfüllt.

Eine der besten Möglichkeiten, die eigenen Fähigkeiten zu verbessern, ist die Teilnahme an Weiterbildungskursen, zertifizierten akademischen und professionellen Kursen, die PMs ein tieferes Verständnis von Techniken und Prozessen vermitteln, die für ihre Rolle entscheidend sind.

Ein großes Problem kann jedoch darin bestehen, herauszufinden, welche Weiterbildungskurse Sie besuchen sollten und was sie bewirken können. Hier stellen wir Ihnen einige der besten Kurse für Projektmanager vor, die sich weiterbilden möchten.

1. Zertifizierter Projektleiter

Diese weltweit anerkannte und als eine der angesehensten Projektmanagement-Zertifikate geltende Zertifizierung von Die Globale Vereinigung für Qualitätsmanagement (GAQM) ist für erfahrene PMs gedacht, die in ihrem Bereich die nächste Stufe erreichen möchten. Die Kompetenzen konzentrieren sich auf die Leitung von Teams von Projektmanagern oder mehrerer Projekte. Wenn Sie in Erwägung ziehen, zum Programmmanager oder Projektleiter aufzusteigen, sollten Sie diesen Kurs auf jeden Fall in Betracht ziehen.

  1. IMS Oracle Primavera P6 Professional Projektmanagement Kurs

Dieser Kurs von Innovative Management-Lösungen will help attendees to master the widely functional but considerably complicated functionalities of Oracle’s Primavera P6 software. As it is used across a considerable cross-section of industries, proficiency in Primavera P6 will also broaden a project manager’s horizons if they are considering branching out into another field.

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3. PMITS: Projektmanagement in der IT-Sicherheit

Die IT-Sicherheit ist zu einem wichtigen Bereich des Projektmanagements geworden. Es ist nicht nur wichtig, die IT-Sicherheit zu verstehen, sondern sie hat auch beträchtliche Möglichkeiten für Projektmanager eröffnet, die sich in diesem Bereich spezialisieren möchten. Diese Bescheinigung der EC-Council Universität wird Ihr Wissen über IT-Sicherheit verbessern und Ihnen einen Rahmen bieten, auf dem Sie den IT-Sicherheitsplan für ein Projekt aufbauen können.

  1. Projektleitung Teamleitung

Eine der Kernkompetenzen des Projektmanagements ist die erfolgreiche Führung eines Teams. Dieser Kurs von der Projekt Management Institut zielt darauf ab, die Fähigkeit eines PMs zu entwickeln, ein Team dazu zu bringen, gemeinsam auf dieselben Ziele hinzuarbeiten und gleichzeitig das Beste aus den einzelnen Mitarbeitern herauszuholen. Außerdem wird die Arbeit mit Remote-Teams, die Lösung von Problemen und die Teambildung behandelt.

5. CSM: Zertifizierter ScrumMaster

Agile Methoden werden im Projektmanagement in fast allen Bereichen immer häufiger eingesetzt. Für PMs, die ihr Verständnis von agilen und Scrum-Praktiken erweitern und dies gegenüber potenziellen Arbeitgebern nachweisen wollen, ist dieser Kurs der gemeinnützigen Organisation Scrum-Allianz ist die perfekte Zertifizierung. Es bringt Sie in Kontakt mit anderen Scrum- und Agile-Praktikern und bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen über bewährte Praktiken in Ihrem speziellen Umfeld zu erweitern.

  1. Identifizierung und Analyse von Stakeholdern

Stakeholder und Stakeholder-Management sind eine wichtige Aufgabe, die jeder gute PM beherrschen muss, aber Identifizieren, wer sie sind und ihre Bedeutung kann eine Herausforderung sein. Durch die Teilnahme an einem Online-Kurs in Stakeholder-Analyse und -Identifizierung verbessern Sie Ihre Geschwindigkeit und Ihre Fähigkeit, die Stakeholder Ihres Projekts zu identifizieren und deren Bedürfnisse und Anliegen zu priorisieren.

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Geschrieben von Team AdaptivArbeit