Innovationsmanagement

Adaptiv und strategisch: zwei Portfoliomanagement-Ansätze vereint

Für eine effektive Verwaltung ihrer Portfolios müssen Führungskräfte ein Gleichgewicht zwischen kurzfristiger flexibler Anpassung und langfristiger strategischer Ausrichtung finden. Bei den meisten Portfoliomanagement-Plattformen liegt der Fokus auf nur einer dieser beiden Kompetenzen auf Kosten der anderen. Organisationen, die Anpassungsfähigkeit priorisieren, verlieren so möglicherweise ihre strategischen Ziele aus den Augen, während Organisationen, die den Schwerpunkt auf die Strategie legen, zu unflexibel für kurzfristige Reaktionen und Kursänderungen sein können.

Die Kunst, ein strategischer PMO-Leiter zu werden

Entdecken Sie, wie die Strategien von Athena Smith Ihr PMO in einen echten Partner verwandeln können, der die Teams stärkt. Lernen Sie, wie Sie Veränderungen vorantreiben, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen, und nutzen Sie KI für eine intelligentere Prioritätensetzung.

Die Top-10-Prognosen rund um Produktentwicklung und Innovationsmanagement für das Jahr 2024

Zur Begrüßung des neuen Jahres haben wir unser Team von Produktinnovationsexperten und Vordenkern gebeten, Trends zu identifizieren, die sie in der Branche und bei unseren Kunden beobachten. Aus dieser Anfrage ergaben sich zehn Schlüsseltrends, die ein großes Potenzial haben, Innovationen voranzutreiben, F&E-Praktiken neu zu gestalten und das Produktportfolio-Management neu zu definieren. Die Trends, die in...

Digitale Transformationen sind entscheidend für die Optimierung des Innovationswerts

Die Geschwindigkeit, mit der hochwertige Innovationen bereitgestellt werden, ist ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal, das über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden kann. Einem Bericht der Boston Consulting Group zufolge übertreffen Unternehmen, die der Innovation den Vorrang geben - also als erste mit neuen und relevanten Ideen auf den Markt kommen - den MSCI World Index bei der Aktionärsrendite um 3,3 Prozentpunkte pro Jahr.  Da sich die Technologien weiterentwickeln und Unterbrechungen eine immer stärkere Präsenz...

Wo passt die Innovation in das Produktportfolio?

Da die Welt immer vernetzter wird, sind die Auswirkungen von Störungen in der Produktentwicklung jetzt noch stärker zu spüren. Das bedeutet, dass produktorientierte Unternehmen bei der Verwaltung ihres Portfolios reaktionsschneller und anpassungsfähiger sein müssen. Der harte Wettbewerb und die Übersättigung des Marktes sind nur einige der Herausforderungen, mit denen sich Unternehmen konfrontiert sehen, wenn sie...

Funktionsübergreifende Produktentwicklung - Fallstudien-Roundup

Da sich die Technologie in rasantem Tempo weiterentwickelt, sind organisatorische Arbeitssilos nicht mehr praktikabel. Eine wachsende Zahl von Hybrid- und Remote-Mitarbeitern hat gezeigt, wie wichtig eine klare Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teams ist. Der Abbau von Silos ist besonders wichtig in Unternehmen, die physische Produkte herstellen und funktionsübergreifende Teams einsetzen, die effizientere...

Schnelle Innovation und effiziente Zusammenarbeit mit Xtrac

Bei der Arbeit mit veralteten Systemen und Prozessen sehen sich Teams in allen Branchen und Funktionen mit ähnlichen Problemen konfrontiert: doppelte Arbeit, isolierte Kommunikation, keine einzige Quelle der Wahrheit und fehlende Nachverfolgung. Dadurch sind die Unternehmen nicht in der Lage, den Status aktueller Projekte zu überprüfen und den zukünftigen Arbeitsbedarf vorherzusagen. Vor allem ein Unternehmen hatte diese Probleme - Xtrac. Xtrac...

Drehen Sie den Spieß bei Störungen in der Produktentwicklung um

Unterbrechungen der effektiven Produktentwicklung sind ein ständiges Phänomen, müssen aber nicht die Fähigkeit eines Unternehmens beeinträchtigen, Innovationen schnell zu liefern und einen gesunden ROI zu erzielen. Nehmen wir an, Unternehmen machen Anpassungsfähigkeit zu einem Eckpfeiler ihrer Produktentwicklungsstrategie und ihrer allgemeinen Kultur. Diese Verschiebung erzeugt eine konstante Dynamik, die es leichter macht, die Perspektive zu ändern und mit...

3 Hauptrisiken für die IoMT-Produktentwicklung

Was früher unmöglich schien, ist jetzt für Gesundheitsdienstleister möglich. Das Internet der medizinischen Dinge (Internet of Medical Things, IoMT) schafft ein ständig wachsendes Netzwerk von medizinischen Geräten und Anwendungen, die die Patientenversorgung verändern und die Belastung der Gesundheitssysteme erheblich verringern. Das IoMT umfasst intelligente Geräte, die Echtzeitdaten, Standortbestimmung und medizinische Überwachung liefern....

Industrie 4.0 – Antworten auf drei wesentliche Fragen für die Automobilindustrie

Schließungen von Fahrzeugwerken aufgrund eines Mangels an Mikrochips, ein Automobil-CEO, der wegen Softwareproblemen seinen Job verliert, und Millionen von vernetzten Autos auf der Straße. Es besteht kein Zweifel, die Automobilindustrie 4.0 ist da. Technologiebezogene Fragen, die vor fünf oder zehn Jahren noch kein Thema waren, stehen heute ganz oben auf der Agenda, da die Kundenanforderungen und...