Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Wie erhalten Sie die Wahrheit? Ich spreche jeden Tag mit Menschen, die mit der Planung von Ressourcenkapazität und Nachfrage zu kämpfen haben. Es ist eine Herausforderung, zu sehen, woran die Leute arbeiten und ob sie für weitere Projekte zur Verfügung stehen. Oftmals konzentrieren sie sich auf die tägliche Arbeit, wie ein einzelnes Projekt...
Eine der Fragen, die Führungskräften der "C-Ebene" oft gestellt wird, lautet: Was hält sie nachts wach? Was sind die kritischen Komponenten für die Rolle, die angeblich über Erfolg oder Misserfolg entscheiden? Karrieren werden gemacht oder verdampfen, wenn diese Fragen nicht bedacht, beantwortet, geplant und dann ausgeführt werden. In unserem Geschäft hier bei Innotas,...
We’re excited to release the latest updates to our resource management solution and predictive insight capabilities. These features ease the burden of resource planning, allow you to visualize impacts, and confidently drive your organization’s roadmap. We are shedding light on your portfolios with two powerful visualization capabilities. Impact Analysis Release With the Impact Analysis tool,...
Warum ist das wichtig? Sowohl der Top-Down- als auch der Bottom-Up-Ansatz sind für den Erfolg von Projekten und Portfolios unerlässlich. Es wird Ihnen jedoch sehr helfen, wenn Sie wissen, was Ihr derzeitiger Ansatz ist. Mit diesem Bewusstsein kommt die Diskussion darüber, ob dies der Ansatz ist, den Sie wollen. Viele PMOs beginnen mit einem Bottom-up-Ansatz, aber...
PMOs und IT-Organisationen in Unternehmen haben sich auf Best Practices konzentriert, um Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abzuschließen und gleichzeitig die Effizienz zu steigern. In vielen Fällen geschieht dies durch kostensenkende Maßnahmen, wie z.B. eine Verringerung oder Stagnation des Personalbestands, in der Erwartung einer höheren Produktion. Der Vorteil einer kundenorientierten ePMO- oder IT-Abteilung ist letztlich...
Project Portfolio Management (PPM) is a useful solution for any project management office (PMO) looking to better manage and execute their projects and keep their organization producing value. Most organizations are able to manage projects in a task management solution or by using complex spreadsheets, but the truth is at a certain point it becomes...
In der heutigen von Technologie geprägten Welt streben viele Unternehmen danach, sich von der Konkurrenz abzuheben und so schnell wie möglich Ergebnisse aus ihren Bemühungen und Ideen zu erzielen. Es ist in Ordnung, wenn man sofortige Befriedigung will - unsere Kunden scheinen das zu erwarten - aber wie wir wissen, braucht alles Großartige seine Zeit. Aber selbst eine kleine Zeitersparnis...
Eine der häufigsten Fragen, die mir gestellt werden, lautet: "Was ist die sich wandelnde Rolle des CIOs?" Es ist keine Überraschung, dass diese Frage für CIOs ganz oben auf der Tagesordnung steht. Laut einer kürzlich durchgeführten Umfrage von CIO.com geben 45% der Befragten an, dass die Entwicklung zu einem "transformativen" CIO ihre oberste Priorität für 2016 ist. Dieser Tarif ist...
Portfolio-Dashboards sind eine fantastische Möglichkeit, Kennzahlen und Fortschritte im gesamten Unternehmen zu verfolgen. Sie bieten Einblicke in den Projektstatus, die Finanzen und Roadmaps, um nur einige zu nennen. Letztendlich besteht das Ziel von Dashboards darin, ein Gesamtbild davon zu vermitteln, wie die täglich geleistete Arbeit mit den strategischen Zielen des Unternehmens übereinstimmt....
Recently we had the chance to get some insight from the field in a discussion with our partner at Lewis Fowler and a great chance to speak with Amy Fowler Stadler, principal at Lewis Fowler. In our recent partner webinar, Project Portfolio Management in Action, Lewis Fowler covered common use cases for PPM including resource time...
