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    Wie Gainsight Clarizen nutzt

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Letzte Woche haben wir unsere brandneue Integration mit der führenden Customer Success Management-Lösung Gainsight angekündigt, um einen 360 Grad des Customer Engagement Lifecycle zu schaffen. Als Nutzer von Clarizen hat Gainsight Clarizen auch in seine Dienstleistungsgruppe integriert, die für das Onboarding und alle benutzerdefinierten/zusätzlichen Projekte sowie für die Strategie des Kundenerfolgs zuständig ist. Die Integration [...]

    Top-Überraschungen, die Ihr Budget sprengen werden

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 If anything draws more negative attention to a project than a missed deadline, it’s a missed budget. As common as they are in today’s business environment (a recent PMI study reported that companies waste more than 120 million dollars for every billon in project spending), blown budgets are viewed just as harshly as ever. […]

    Wie Sie Ihr Team zur Verwendung von Projektmanagement-Software für Unternehmen motivieren können

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Projektmanagement-Software für Unternehmen ist eine der wichtigsten Investitionen für jede Organisation. Da sie sich so stark auf den langfristigen Unternehmenserfolg auswirkt, steht PM-Software oft im Mittelpunkt des Interesses, auch wenn der Betrag, um den es geht, im Vergleich zum Gesamtbudget eines Unternehmens gering ist. Wenn die Mitglieder des Projektteams nicht [...]

    Wie Sie Ihre Arbeitsbeziehungen mit Projektmanagement-Tools verbessern können

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Damit ein Team richtig funktioniert, müssen die Teammitglieder natürlich in der Lage sein, auch in Zeiten von Stress oder Ungewissheit auf professionelle und kooperative Weise miteinander umzugehen. Das bedeutet, dass starke Arbeitsbeziehungen zwischen den Mitarbeitern eine Voraussetzung für eine effektive Teambildung und den Projekterfolg sind. Zusätzlich zu [...]

    Overcoming the looming threat to change management

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Let’s start with this: change management is never easy, and anyone who says otherwise is either a dedicated optimist, or an inexperienced idealist. That’s not to suggest that change management is optional; because that’s not true, either. In fact, most change management projects are essential: it’s rarely a question of whether or why; it’s […]

    Erfolgreiches Change Management

    Erfahren Sie vom IT-Experten Colin Scott mehr über die fünf Schritte für ein erfolgreiches Change Management und die wichtigsten damit verbundenen Aktivitäten.

    4 tips to help IT professionals raise their communication game

    Like all other stereotypes, the notion that IT professionals are classic “absent-minded professors” – that is, loaded with knowledge but light on communication skills – is both unfair and unjustified. Ironically, IT professionals are typically excellent communicators; especially when it comes to describing what they do, or what they want someone else to do. And yes, while extended conversation may not be at the top of every IT professionals list of favorite things – actually, it usually doesn’t crack the top 10 – when the subject matter is in their wheelhouse, or if the issue being discussed has anything to do with hard facts: look out. The challenge then isn’t to get IT professionals engaged and effusive. Rather, it’s usually to dial them down!

    Delegation von Aufgaben: Ein entscheidendes Element des Projektmanagements

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Vielen Projektmanagern fällt es schwer, Aufgaben zu delegieren, und es ist leicht zu verstehen, warum. In vielen Fällen ist der PM das erfahrenste Mitglied des Teams, da er sich bereits vor der Übernahme der Projektleiterrolle als Fachexperte etabliert hat. Wenn Projekte große Herausforderungen darstellen oder wenn ein Projekt [...]