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    Comment Gainsight exploite Clarizen

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 La semaine dernière, nous avons annoncé notre toute nouvelle intégration avec la solution leader de gestion du succès client Gainsight pour créer un 360 degré du cycle de vie de l'engagement client. En tant qu'utilisateur de Clarizen, Gainsight a également intégré Clarizen dans son groupe de services, qui est responsable de l'onboarding et de tout projet personnalisé/supplémentaire, ainsi que de sa stratégie de succès client. L'intégration [...]

    Les meilleures surprises qui feront exploser votre budget

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 If anything draws more negative attention to a project than a missed deadline, it’s a missed budget. As common as they are in today’s business environment (a recent PMI study reported that companies waste more than 120 million dollars for every billon in project spending), blown budgets are viewed just as harshly as ever. […]

    Comment motiver votre équipe à utiliser un logiciel de gestion de projet d'entreprise

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Le logiciel de gestion de projet d'entreprise est l'un des investissements les plus importants pour toute organisation. Parce qu'il a un effet si important sur la réussite organisationnelle à long terme, le logiciel de gestion des performances fait souvent l'objet d'une attention soutenue, même si le montant en jeu est faible par rapport au budget global de l'entreprise. Si les membres de l'équipe de projet ne sont pas [...]

    Comment améliorer les relations de travail grâce aux outils de gestion de projet

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Pour qu'une équipe fonctionne correctement, il faut bien sûr que ses membres soient capables d'entretenir des relations professionnelles et collaboratives, même en période de stress ou d'incertitude. Cela signifie que de solides relations de travail entre les employés sont une condition préalable à la constitution d'une équipe efficace et à la réussite du projet. En plus de [...]

    Overcoming the looming threat to change management

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Let’s start with this: change management is never easy, and anyone who says otherwise is either a dedicated optimist, or an inexperienced idealist. That’s not to suggest that change management is optional; because that’s not true, either. In fact, most change management projects are essential: it’s rarely a question of whether or why; it’s […]

    Gestion du changement réussie

    Découvrez les cinq étapes d'une gestion du changement réussie et les principales activités associées à chacune d'entre elles grâce à l'expert en informatique Colin Scott.

    4 tips to help IT professionals raise their communication game

    Like all other stereotypes, the notion that IT professionals are classic “absent-minded professors” – that is, loaded with knowledge but light on communication skills – is both unfair and unjustified. Ironically, IT professionals are typically excellent communicators; especially when it comes to describing what they do, or what they want someone else to do. And yes, while extended conversation may not be at the top of every IT professionals list of favorite things – actually, it usually doesn’t crack the top 10 – when the subject matter is in their wheelhouse, or if the issue being discussed has anything to do with hard facts: look out. The challenge then isn’t to get IT professionals engaged and effusive. Rather, it’s usually to dial them down!

    La délégation des tâches : Un élément crucial de la gestion de projet

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 De nombreux chefs de projet ont du mal à déléguer des responsabilités, et il est facile de comprendre pourquoi. Dans de nombreux cas, le GP est le membre le plus expérimenté de l'équipe, s'étant établi comme expert en la matière avant d'assumer le rôle de chef de projet. Lorsque les projets présentent des défis importants, ou lorsqu'un projet est à [...]