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    The Power of Quality Time: Getting from “To Do” to “Time Well Spent”

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 In 1880, Frederick Taylor became a foreman at the Midvale Steel Works after turning down Harvard, and he quickly grew convinced workers weren’t getting anywhere near enough done. His radical new approach to ramping up productivity was called “scientific management,” but it’s better known simply as Taylorism. And we’re still dealing with the consequences […]

    Ein Major-League-Ansatz zur Bewältigung des Wandels

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Baseballteams stehen und fallen mit dem Geschick eines Pitchers, der vom Mound aus verschiedene Geschwindigkeiten und Positionen einnehmen kann. Bei der Auswahl eines Pitches ist es wichtig, vorherzusehen, wie der Schlagmann reagieren wird. Der Unterschied im Büro ist, dass Sie alle im selben Team sind. Wenn Sie etwas Neues vorschlagen, ist es hilfreich, darüber nachzudenken, [...]

    Die wichtigsten Fragen von neuen Clarizen-Benutzern

    Es kann schwierig sein, die Verwendung eines neuen Tools zu verstehen. Deshalb haben wir diese Liste mit Antworten auf die wichtigsten Fragen zusammengestellt, die von neuen Clarizen-Benutzern gestellt werden.

    In einer Welt, in der Geschwindigkeit belohnt wird, müssen Unternehmen ihre Arbeitsweise überdenken

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Die Vorteile einer schnellen Unternehmenskultur liegen zwar auf der Hand, aber erstaunlich viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, sich schnell genug zu bewegen, um die Konkurrenz zu schlagen oder gar mit ihr mitzuhalten. Unternehmen müssen schnell sein, um relevant zu bleiben. Erstanbieter haben es in jedem Bereich am leichtesten, Markenbekanntheit und Kundentreue aufzubauen [...]

    Die neue strategische Waffe? Einfach Nein sagen

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 So oft denken wir, dass Produktivität eine Anhäufung von Leistungen ist: Wie viele Dinge hat mein Team heute erledigt? Wie viele Punkte kann ich von meiner To-Do-Liste streichen? Aber die Korrelation zwischen der Anzahl der angekreuzten Kästchen und der tatsächlich geleisteten wichtigen Arbeit kann sehr gering sein. Vielleicht ist es an der Zeit [...]

    Doing Good Doesn’t Have to Mean Sacrificing the Bottom Line

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Though a majority of Americans expect corporations to do their part to make the world a better place, philanthropy still takes a back seat to making a profit for many companies. But some of today’s most innovative organizations have made investing in social good intrinsic to their corporate brand and success. The best have […]

    Spiel der Produktivität: Die Kommunikationsflut ist da

    Im Spiel der Produktivität kann eine Überlastung der Zusammenarbeit selbst die am besten organisierte Organisation aus den Angeln heben. Schauen Sie sich unsere Infografik an, die auf Game of Thrones basiert, und erfahren Sie, wie Sie den Kampf um die Produktivität am Arbeitsplatz gewinnen können.