Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Bei der Innovation geht es darum, das Produktportfolio zu fokussieren und zu optimieren, damit Sie Produkte zur richtigen Zeit und zu den richtigen Kosten auf den Markt bringen können. Die Themen, die wir in der Blog-Kategorie Produktinnovation behandeln, reichen vom Ideenmanagement über die Produkteinführung bis hin zum Ende des Produktlebenszyklus. Experten geben Ihnen Empfehlungen, wie Sie Ihre Innovationsstrategie und Ihren Innovationsprozess auf die nächste Stufe heben können. Sie erhalten Tipps, wie Sie die richtigen Projekte auswählen, gute Projekte nach Prioritäten ordnen und sie mit der Strategie in Einklang bringen. Bringen Sie Ihre Innovationsstrategie auf die nächste Stufe mit Informationen zur Verbesserung der Time-to-Market, um Ressourcen, Finanzierung und Zeit zu maximieren. Holen Sie sich Tipps von anderen Kunden, wie sie die Transparenz verbessert haben, um die richtigen Projekte auszuwählen und die schlechten Projekte frühzeitig zu beenden. Sie werden auch Zugang zu bahnbrechenden Forschungsergebnissen und neuen Erkenntnissen darüber haben, wie die Kapazitätsplanung geschäftliche Innovationen beschleunigen und gleichzeitig das Risiko senken kann.
Oberflächlich betrachtet sind sich die agile Programmierung und das Portfoliomanagement nicht sehr ähnlich. Schauen Sie genauer hin, und es gibt einige interessante Parallelen. Ich lernte Extreme Programming und das Agile Manifest vor sieben oder acht Jahren kennen, als ich das Vergnügen hatte, Kent Becks Buch Extreme Programming Explained zu lesen, und durch einen glücklichen Zufall konnte ich...
Diejenigen unter Ihnen, die diesen Bereich verfolgen, wissen, dass ich Sie vor einigen Monaten um Ihre Teilnahme an einer Umfrage gebeten habe, in der die Chancen und Herausforderungen des Produktportfoliomanagements von heute bewertet werden. An alle, die mitgemacht haben: ein herzliches Dankeschön! Wir hatten dieses Jahr eine überwältigende Resonanz mit fast 1000 Teilnehmern. Ich freue mich, sagen zu können...
Wenn Sie den Innovate or Die Webcast Anfang dieses Monats verfolgt haben, haben Sie von Chris Andrews, Senior Analyst von Forrester Research, gehört, dass etwa 80 % der Führungskräfte sagen, dass Innovation für ihr Unternehmen eine Priorität ist und dass diese Priorität nach der Rezession zugenommen hat. Und obwohl es schön und gut ist, zu sagen...
Wenn es darum geht, die Zeiterfassung für das Ressourcenmanagement zu implementieren, sind sich viele Unternehmen uneinig über die Granularität, mit der sie die Zeit erfassen sollten. Einige sind der Meinung, dass eine Zusammenfassung oder eine Verfolgung auf Phasenebene ausreichend ist, während andere die Aktivitäten auf Aufgabenebene verfolgen möchten. Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen können, dieses häufige Dilemma zu lösen: Verwalten Sie die Ergebnisse,...
I recently read The Black Swan by Nassim Nicholas Taleb and found the book’s central tenets relevant to R&D portfolio management. I recommend you pick up a copy yourself, but until you do, I hope the following thoughts hit the mark for you as they did for me. What is a “Black Swan?” According to...
Konsumgüterforum Wachstum und Innovation Rückblick - Teil 1 von 3 Das 2010 Consumer Goods Growth and Innovation Forum ist am Freitag in South Beach mit einem großen Knall zu Ende gegangen... inklusive einer spontanen und erfrischenden F-Bombe von einem erstaunlichen neuen Innovator. Aber mehr zu ihm in einem Moment. Die diesjährige Konferenz, produziert von CGT,...
Was macht den idealen Produktmanager aus? Dieses Thema kommt für unser Team gerade zur rechten Zeit, denn wir haben gerade eine erschöpfende - und letztendlich erfolgreiche - Suche nach einem neuen Produktmanager hinter uns, bei der wir uns eine Menge Fragen stellen mussten: Wie wichtig ist Domänenerfahrung im Vergleich zum Produktmanagement...
Unternehmen nennen das Ressourcenmanagement oft als ihre größte Herausforderung. Trotz der besten Pläne bekommen sie es einfach nicht in den Griff, die richtigen Leute zur richtigen Zeit zur Verfügung zu haben. Aus diesem Grund sträuben sie sich manchmal, neue Projekte und Produkte zu übernehmen, weil sie Angst haben, nicht liefern zu können. Oder schlimmer noch, sie nehmen unbegrenzt...
Nehmen Sie an der 2nd Annual Product Portfolio Management Benchmark Study teil Nehmen Sie jetzt an der Umfrage teil und erhalten Sie den vollständigen, kostenlosen Bericht. Es ist Zeit für die 2nd Annual Product Portfolio Management Benchmark Survey! Sie sind eingeladen, daran teilzunehmen, und als Dankeschön für Ihre Zeit und Ihren Beitrag erhalten Sie im November ein kostenloses Exemplar des vollständigen Berichts,...
Erlauben Sie mir, die Frage noch einmal zu stellen, aber dieses Mal als Multiple-Choice-Frage: Wie nutzt Ihr Unternehmen die sozialen Medien? Als hippe Art, Visitenkarten und E-Mail-Signaturen mit schicken Icons zu füllen Um mit Mitarbeitern und Kunden zu kommunizieren Um Medienmonologe in Social-Media-Dialoge umzuwandeln und zu übertragen (Wikipedia) Als...
