Es vergeht kein Tag, an dem ich nicht gefragt werde: Carrie, was sind Ihrer Meinung nach die kommenden Trends für Produktentwicklungsunternehmen? (Nun, vielleicht vergehen ein oder zwei Tage ohne die Frage - aber mit meinem Reiseplan kann ich sehr schwer aufzuspüren sein.)
Deshalb dachte ich, ich teile mit Ihnen die Top Five Trends für Produktentwicklungsunternehmen , die ich von Gurus aus aller Welt gesammelt habe.
- Portfolio Management: Nicht mehr nur für die IT
Früher war die IT-Abteilung der einzige Teil des Unternehmens, der die Disziplin des Portfoliomanagements für seinen Entscheidungsprozess nutzte. Nicht mehr. Ich stelle fest, dass die Zahl der Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, die das Portfoliomanagement auf ihr Produktportfolio anwenden, enorm gestiegen ist.& - Ideen, ich brauche mehr Ideen!
Hier bei Planview haben wir vor kurzem 900+ Personen in unserer 2sten jährlichen Benchmark-Umfrage zur Produktentwicklung befragt. "Nicht in der Lage zu sein, Innovationen schnell genug voranzutreiben" ist von #6 im letzten Jahr auf Platz 3 aufgestiegen und hat damit den Platz mit "Kosten senken, ohne die Zukunft zu beschneiden" getauscht.Driving Innovation, indem mehr Ideen in den Trichter gelangen und intelligente, kollaborative Software zur Verwaltung dieser Ideen eingesetzt wird, ist von entscheidender Bedeutung, da wir alle in diesem neuen wirtschaftlichen Umfeld von Kostensenkungsmaßnahmen in der Rezession zu wachstums- und innovationsintensiven Taktiken übergehen. - Leute, ich brauche mehr Leute!
Autsch. Jahr für Jahr - wie in unserer Benchmark-Umfrage bestätigt - ist "zu viele Projekte für unsere Ressourcen" der unangefochtene Sieger unter den größten Problemen, mit denen sich Produktorganisationen konfrontiert sehen.Unternehmen müssen der Planung von Ressourcenkapazitäten als Teil des Investitionsentscheidungsprozesses mehr Bedeutung beimessen. Sie können es sich nicht länger leisten, ihr Produktportfolio kurzsichtig und ausschließlich nach finanziellen Gesichtspunkten zu betrachten. - Inkrementelles bringt Ihnen nur inkrementelles
Die Wirtschaft ist wieder da: Jetzt geht es um bahnbrechende Ideen - um die Entwicklung von Produkten, die für die Welt neu sind und für neue Einnahmen sorgen werden. Wenn Sie nur in schrittweise Innovationen - Verbesserungen und Modifikationen - investieren, sind Sie auf der sicheren Seite, was gut ist, wenn Sie sich absichern wollen. Ihre Konkurrenz geht nicht auf Nummer sicher. Kluge Produktorganisationen streben ein ausgewogenes Produktportfolio an, wobei Ressourcen (Personal und Geld) sowohl für bahnbrechende als auch für inkrementelle Innovationen bereitgestellt werden. Fragen Sie einfach unsere guten Freunde bei Kalypso - sie werden Ihnen den richtigen Weg weisen. - Es ist schließlich eine grüne Welt
Ganz gleich, ob es sich um ein Haushaltsreinigungsprodukt oder eine Fluggesellschaft handelt, die Marke eines Produkts umfasst jetzt auch die Auswirkungen auf die Umwelt. Bei der Auswahl der richtigen Angebote für ein Produktportfolio geht es heute ebenso sehr um deren Nachhaltigkeit wie um den Preis, das Markt-Timing, die Auswirkungen auf den Wettbewerb und vieles mehr. Aber während wir alle der Welt eine Cola kaufen und in perfekter Harmonie singen wollen, ist es in der Realität so, dass Unternehmen eine intelligente Auswahl ihres Portfolios treffen müssen, die nicht nur auf die Auswirkungen auf die Umwelt, sondern auch auf die Auswirkungen auf den Gewinn abzielt, und dass sie sorgfältige Kompromisse eingehen müssen, um sicherzustellen, dass ihre Pipeline die optimale Mischung aus beidem bietet.
Da haben Sie es also, liebe Product Pulse Peeps... die fünf wichtigsten Trends, die ich für erfolgreiche Produktentwicklungsunternehmen sehe. Sagen Sie mir, was Sie sehen!
