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Projektportfoliomanagement

Portfolio-Perspektiven: Das PPM-Bild verstehen

Veröffentlicht Von Linda Roach

Willkommen bei Portfolio Perspectives! Ich freue mich, Ihnen diesen neuen Blog vorstellen zu können, der Einblicke, Denkanstöße und Standpunkte zum Thema Portfoliomanagement und dessen wachsende Bedeutung für das gesamte Unternehmen bieten wird. Im heutigen Geschäftsklima des ständigen Wandels ist die Disziplin des Portfoliomanagements wichtiger denn je, um zeitnahe, fundierte Geschäftsentscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.

Disziplin des PortfoliomanagementsSo, to start off, let’s be clear about what we mean by portfolio management and PPM. Portfolio management is often referred to fondly as PPM, with that first P representing project or program or product. As we’ve seen portfolio management grow, it’s being used for many initiatives that don’t start with the letter P — services, applications, strategies, and more. Since we all like to use three-letter acronyms, you’ll see PPM and portfolio management used interchangeably throughout this blog.

Portfolio Perspectives wird für Sie die Quelle sein, um über die neuesten Trends im Portfoliomanagement auf dem Laufenden zu bleiben. Experten und Führungskräfte aus dem Bereich Portfoliomanagement werden eine Reihe aktueller Themen behandeln, darunter:

  • Die Lage auf dem PPM-Markt
  • Ressourcenmanagement bewährte Verfahren
  • Die Umgestaltung der Jahresplanung
  • Analytik & Einblicke in die Berichterstattung, Nachhaltigkeit und vieles mehr...

Jeder, der sich für die Vorteile von PPM im Unternehmen einsetzt, hat seinen eigenen Standpunkt. Dieser Blog ist ein Forum für Ihre Stimme. Wenn Ihnen ein Thema oder eine Meinung besonders am Herzen liegt, dann teilen Sie uns Ihre Meinung mit!

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Geschrieben von Linda Roach Direktor, Lösungsmarketing

Linda Roach setzt sich bei Planview für das Lösungsmarketing ein und arbeitet mit Kunden zusammen, um deren geschäftliche Herausforderungen zu formulieren und den Wert der Umsetzung von Veränderungen zu quantifizieren. Linda leitet das agile Go-to-Market-Team von Planview für Portfolio- und Ressourcenmanagement. Während ihrer Amtszeit hat Linda durch ihre Führungsrolle im Bereich Marketing dazu beigetragen, die Marktentwicklung und das bedeutende Wachstum von Planview voranzutreiben. Zuvor war Linda in verschiedenen Positionen bei Pervasive Software, VTEL und Kodak tätig, wo sie für die Markteinführung neuer Produkte und die Erweiterung der Produktlinie verantwortlich war. Linda hat einen BS-Abschluss in Chemieingenieurwesen von der SUNY Buffalo.