Als Veranstaltungsleiter der PIPELINE 2013 Konferenz hatte ich das Vergnügen, Dr. Kevin McFarthing kennenzulernen. Das Wort, das mir in den Sinn kommt, wenn ich an ihn denke, ist "enthusiastisch", und ich weiß es wirklich zu schätzen, dass er ein wunderbarer Unterstützer von PIPELINE und der Innovationsausbildung ist, die es den Teilnehmern bietet. Wenn Sie Kevins Blogs lesen, werden Sie feststellen, dass auch er Erfahrung und Weisheit in seine Beiträge über Innovation und Portfoliomanagement einbringt. Und da er regelmäßig Beiträge für den Innovation Excellence Blog verfasst, wissen Sie das vielleicht schon. Aber für den Fall, dass Sie es nicht sind, möchte ich Sie auf seinen neuesten Beitrag zur PIPELINE 2013 aufmerksam machen. Wire: Das Portfolio ist das entscheidende Werkzeug für den Innovationserfolg.
Meine Lieblingszeile ist: Innovation braucht Kreativität für großartige Ideen, exzellente Ausführung in der Produkt- und Serviceentwicklung, starke externe und interne Kommunikation, engagierte und fähige Mitarbeiter - das Portfolio ist das Werkzeug, das alles zusammenhält. Natürlich ist "Wie?" wahrscheinlich die Frage, die wir uns stellen müssen, wenn wir diese Aussage lesen. Praktischerweise gibt er uns acht Tipps für eine effektive und effiziente Portfolioverwaltung. Lesen Sie mehr auf dem PIPELINE Wire.
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