Projektportfoliomanagement

Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.

Sieben Tipps, um Ihre Traumstelle im Projektmanagement zu finden

Ein Projektmanager zu werden ist nicht etwas, wovon viele Kinder träumen, wenn sie aufwachsen. Das könnte daran liegen, dass es zu wenige Superhelden im Projektmanagement gibt, oder einfach an der Tatsache, dass außerhalb der Branche selbst nicht viele Menschen wirklich viel darüber wissen. Das heißt, Sie könnten...

Überholen Sie Ihre Konkurrenz... schnell

Die Welt verändert sich. Es nutzt die Digitalisierung, um zu konkurrieren, Marktanteile zu gewinnen und das Geschäft auszubauen. Die Art und Weise, wie Sie mit Ihren Kunden interagieren, verändert sich. Die Art und Weise, wie Ihre Mitarbeiter arbeiten, ändert sich. Die Art und Weise, wie Sie Ihre Geschäfte tätigen, ändert sich grundlegend. Wenn nicht, dann liegen Sie bereits hinter Ihrer Konkurrenz zurück. 84% der CEOs...

Projektmanagement-Software, die Ihr PMO auf Hochtouren bringt [Webinar]

Im ersten Workshop dieser Reihe haben wir uns damit befasst, wie die derzeitigen jährlichen Planungs- und Bedarfsmanagementprozesse Ihres Unternehmens als Ausgangspunkt für Ihre Reise in Richtung kontinuierliche Planung dienen können. Im zweiten Teil haben wir analysiert, wie Sie Ihre Entscheidungen am besten mit Daten untermauern können. Lassen Sie uns nun erkunden, wie die richtige Projektmanagement-Software...

Machen Sie das PMO zu einem strategischen Partner und nutzen Sie Daten für Ihre Entscheidungen [Webinar].

"Indem sie ihren Schwerpunkt von der Projektberichterstattung auf die strategische Portfolioanalyse verlagern, unterstützen die PMOs ihre Geschäftspartner, indem sie Einblicke in die Portfoliostrategien geben, um eine bessere Auswahl kritischer Initiativen zu ermöglichen."[1] Im ersten Workshop dieser Reihe haben wir erörtert, wie Ihr Unternehmen zu einer kontinuierlichen Planung übergehen kann, indem Sie Ihre aktuelle Jahresplanung und...

Fünf Wege, um neue Teammitglieder auf den neuesten Stand zu bringen

Zum natürlichen Lebenszyklus eines jeden Teams gehört das Kommen und Gehen von Teammitgliedern. Teammitglieder können aus den unterschiedlichsten Gründen ausscheiden, und es kann sein, dass andere hinzugezogen werden müssen, um die Lücken zu füllen, die die Ausscheidenden hinterlassen haben, oder um Ihre Kapazität zu erhöhen. Probleme können jedoch entstehen, wenn diese mitten im Projekt auftreten, was bedeutet, dass...

Wie Sie unzufriedene Stakeholder beschwichtigen

Wie wir bereits erwähnt haben, gibt es Projektbeteiligte in allen Formen und Größen, sie können intern oder extern sein und haben einen unterschiedlich großen Einfluss auf den Projektfortschritt. Eines ist jedoch sicher: Wenn Ihr Projekt auf Hindernisse stößt, wie z. B. anhaltende Verzögerungen oder Kostenüberschreitungen, werden Ihre Projektbeteiligten...

Critical Path: What Every Project Manager Should Know

Die Methode des kritischen Pfades hat ihre Wurzeln in Effizienzentwicklungen, die während des Weltkrieges 2 u.a. von der US Navy erforscht wurden. Ihre wichtigste Anwendung fand sie beim Manhattan-Projekt, bei dem die ersten Atomwaffen entwickelt wurden. Weit entfernt von dieser Geschichte wird der kritische Pfad im Projektmanagement heute in erster Linie von PMs zur Berechnung...

Legislation to Force UK Companies to Reveal Wage Gap

Britische Unternehmen mit mehr als 250 Angestellten werden bald verpflichtet sein, das Lohngefälle zwischen dem Gehalt ihres Vorstandsvorsitzenden und dem ihres durchschnittlichen Angestellten öffentlich zu machen. Dies kann als ein weiterer Teil der konsequenten Bemühungen der britischen Regierung um eine stärkere Rechenschaftspflicht der Unternehmen nach den Fehlern der...

Ist Automatisierung etwas, das man fürchten oder begrüßen sollte?

Seit der industriellen Revolution waren es die Arbeiter, die sich am meisten vor der immer weiter voranschreitenden Automatisierung gefürchtet haben. Von Webstühlen, die die Arbeit von neun Leinenspinnern erledigen konnten, bis hin zu neueren Errungenschaften wie Robotern, die sich wiederholende Aufgaben an den Produktionslinien in Automobilwerken übernehmen, ist der Krieg zwischen Mensch und Maschine...

Feiertage und wie Sie Ihren Zeitplan um sie herum planen können

Die Urlaubszeit, ob im Sommer oder am Ende des Jahres, kann die Produktivität von Ihnen und Ihrem Team stark beeinträchtigen und sich negativ auf Ihr Projekt auswirken. Ob verpasste Termine, überstürzte Arbeit, Verwirrung bei den Anweisungen oder eine Reihe anderer potenzieller Probleme - die Planung rund um den Urlaub ist ein Minenfeld voller Risiken für Ihr...