Projektportfoliomanagement

Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.

Tips for Implementing Collaborative Work Management Tools for IT Teams

Die Einführung eines neuen Tools für die Online-Zusammenarbeit kann die Effizienz und Effektivität Ihres IT-Teams drastisch erhöhen. Wie jedes neue Tool muss jedoch auch eine Collaboration-Plattform richtig implementiert werden, damit sie ihr Versprechen halten kann. Eine erfolgreiche Implementierung beginnt mit der Auswahl der richtigen Lösung. Vergewissern Sie sich, dass das Tool zur kollaborativen Arbeitsverwaltung, das Sie einführen wollen...

Regel Nr. 1 in der neuen Welt der Arbeit: Werden Sie flach, oder gehen Sie nach Hause

Um mit der zunehmenden Geschwindigkeit des Geschäftslebens Schritt halten zu können, verlassen Unternehmen das hierarchische "Command and Control"-Modell und wenden sich einem flacheren "Sense and Respond"-Ansatz zu, damit sie sich schnell an den ständigen Wandel anpassen können und in der Lage sind, im Handumdrehen zu reagieren. Zumindest versuchen sie es. Der Feind im Inneren Überraschenderweise sind einige Unternehmen...

“A Failure to Communicate:” Conventional Project Management Software’s Fatal Flaw

In dem 1967 Film Cool Hand Luke fasst ein brutaler Gefängnisdirektor seine chronische Unzufriedenheit mit dem rebellischen Sträfling Paul Newman mit der wohl größten Untertreibung der Geschichte zusammen: "Was wir hier haben, ist ein Versagen in der Kommunikation". Nun, spulen Sie ein halbes Jahrhundert vor, und genau diese Worte werden jetzt mit dem...

Customer Success: Spotlighting the “Other” Cloud-based Project Management Game-Changer

Auch wenn der Begriff "Game-Changer" heutzutage etwas locker verwendet werden kann, gibt es Fälle, in denen er die einzig passende, ehrliche Beschreibung ist - und Cloud-basierte Projekt- und Arbeitsmanagement-Software qualifiziert sich sicherlich dafür, auf dieser kurzen Liste bahnbrechender Innovationen zu stehen. Ein wohlverdienter revolutionärer Ruf Im Vergleich zu seinem konventionellen Vorgänger vor Ort ist das große,...

Planview AdaptiveWork ist eine der bestbewerteten Projektmanagementsoftware

Planview AdaptiveWork wird von den Nutzern auf TrustRadius als eine der am besten bewerteten Projektmanagement-Software bezeichnet Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Planview AdaptiveWork von den Nutzern auf TrustRadius als eine der am besten bewerteten Projektmanagement-Software bezeichnet wurde. Die Rangliste basiert auf 880+ ausführlichen Rezensionen und Nutzerbewertungen. TrustRadius ist die führende Website für Nutzer von Unternehmenssoftware, die...

Wie Gainsight Planview AdaptiveWork nutzt

Letzte Woche haben wir unsere brandneue Integration mit der führenden Lösung für Kundenerfolgsmanagement Gainsight angekündigt, um einen 360 Grad des Lebenszyklus der Kundenbindung zu schaffen. Als Nutzer von Planview AdaptiveWork hat Gainsight Planview AdaptiveWork auch in seine Dienstleistungsgruppe integriert, die für das Onboarding und alle benutzerdefinierten/zusätzlichen Projekte sowie für die Strategie des Kundenerfolgs zuständig ist. Die...

Incorporate your Services Team into your Customer Success Strategy

Gastautorin, Marie Sahrmann, Gainsight Hat Ihre Kundenorganisation oft das Gefühl, dass sie nur wenig Einblick in die Kundenerfahrung während des Onboardings oder eines Serviceeinsatzes hat? Benötigen Sie eine bessere Methode, um Vertrieb, Service und Kundenerfolg über den gesamten Lebenszyklus des Kunden hinweg aufeinander abzustimmen? Dann verzweifeln Sie nicht weiter! Die Aufrechterhaltung dieser Transparenz und Abstimmung zwischen Ihren Teams...

Zukunftssicheres Projektmanagement

Viele Unternehmen zögern, ein formelles PMO einzuführen, aber diejenigen, die es bereits eingeführt haben, erkennen die Vorteile und das Potenzial einer solchen Organisation. Laut PMI Pulse of the Profession verzeichnen Unternehmen mit einem PMO einen 27%igen Rückgang der gescheiterten Projekte und eine 45%ige Steigerung der Projektausrichtung auf die Unternehmensziele. Außerdem,...

So richten Sie die Zeiterfassungsfunktion von Planview AdaptiveWork für Anfragen ein & Issues

Als Senior Director des Global Sales Engineering Center of Excellence von Planview AdaptiveWork leite ich ein engagiertes Team, das dafür sorgt, dass unsere Kunden alle Features, Tools und Funktionen von Planview AdaptiveWork in ihrer Umgebung und mit ihren Teams nutzen können. Oder anders gesagt: Unsere Aufgabe ist es, den WOW-Faktor in der Planview AdaptiveWork Innovation zu optimieren...

Die vier P's des PMO

Fast jeder hat schon einmal von den vier P's des Marketings gehört - Produkt, Preis, Werbung und Ort. Vermarkter nutzen diese, um eine Marketing- und Markteinführungsstrategie für ihr Produkt oder ihre Dienstleistungen zu entwickeln. Die vier P's des Marketings dienen als Leitfaden. Ein PMO sollte auch vier P's haben, die als Leitfaden für PMO-Teams dienen können...