Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
The millennial generation—generally considered to include people born from the early 1980’s to the late 1990’s—now makes up a significant percentage of the global workforce. While the younger members of the generation are still in high school or college, many millennials have been working for several years and have already moved into management roles. If...
It is getting much more difficult for people to manage projects in the modern world. Teams are increasingly dispersed across departments, external partners, time zones and geographies. Collaborating on tasks and tracking what people are working on has become significantly more difficult to do. Most project inefficiency is due to the lack of clear direction,...
Enterprise project management software is one of the most important investments for any organization. Because it has such a significant effect on long-term organizational success, PM software is often the subject of intense focus, even if the amount of money involved is small compared to a company’s overall budget. If project team members aren’t using...
Let’s start with this: change management is never easy, and anyone who says otherwise is either a dedicated optimist, or an inexperienced idealist. That’s not to suggest that change management is optional; because that’s not true, either. In fact, most change management projects are essential: it’s rarely a question of whether or why; it’s usually...
Wenn etwas mehr negative Aufmerksamkeit auf ein Projekt lenkt als eine verpasste Frist, dann ist es ein verpasstes Budget. So häufig sie in der heutigen Geschäftswelt auch vorkommen (laut einer aktuellen PMI-Studie verschwenden Unternehmen mehr als 120 Millionen Dollar für jede Milliarde an Projektausgaben), werden aufgeblasene Budgets genauso streng betrachtet wie immer. A...
Vielen Projektmanagern fällt es schwer, Aufgaben zu delegieren, und es ist leicht zu verstehen, warum. In vielen Fällen ist der PM das erfahrenste Mitglied des Teams, da er sich bereits vor der Übernahme der Projektleiterrolle als Fachexperte etabliert hat. Wenn Projekte große Herausforderungen darstellen oder wenn ein Projekt in Gefahr ist,...
Wie alle anderen Stereotypen ist auch die Vorstellung, dass IT-Fachleute klassische "zerstreute Professoren" sind - d.h. mit viel Wissen, aber wenig Kommunikationsfähigkeiten - sowohl unfair als auch ungerechtfertigt. Ironischerweise sind IT-Fachleute in der Regel ausgezeichnete Kommunikatoren, insbesondere wenn es darum geht, zu beschreiben, was sie tun oder was sie von anderen erwarten. Und...
Es ist allgemein bekannt, dass professionelle Dienstleistungsunternehmen (PSOs) Cloud-basierte Projektmanagement-Software benötigen, um Teams zu unterstützen, Kunden zufrieden zu stellen, Geschäftsziele zu erreichen und die Rentabilität zu steigern. Zu wissen, welche Software Sie einsetzen sollten - und welche nicht - ist jedoch eine viel schwierigere Aufgabe. Das liegt daran, dass viele Lösungen auf den ersten Blick "PSO-freundlich" erscheinen. Wenn Sie jedoch in Foren stöbern,...
Damit ein Team richtig funktioniert, müssen die Teammitglieder natürlich in der Lage sein, auch in Zeiten von Stress oder Ungewissheit auf professionelle und kooperative Weise miteinander umzugehen. Das bedeutet, dass starke Arbeitsbeziehungen zwischen den Mitarbeitern eine Voraussetzung für eine effektive Teambildung und den Projekterfolg sind. Zusätzlich zu den traditionellen...
Die Einführung eines neuen Tools für die Online-Zusammenarbeit kann die Effizienz und Effektivität Ihres IT-Teams drastisch erhöhen. Wie jedes neue Tool muss jedoch auch eine Collaboration-Plattform richtig implementiert werden, damit sie ihr Versprechen halten kann. Eine erfolgreiche Implementierung beginnt mit der Auswahl der richtigen Lösung. Vergewissern Sie sich, dass das Tool zur kollaborativen Arbeitsverwaltung, das Sie einführen wollen...
