Wenn wir sagen, dass es an der Zeit ist, sich auf die sich verändernde Arbeitswelt einzustellen, sollten Sie wissen, dass wir hier bei Planview auch praktizieren, was wir predigen. Wir lehnen uns als Unternehmen an eine neue Arbeitsweise an und helfen unseren Kunden, das Gleiche zu tun. Das bedeutet, dass wir nicht nur Lösungen verkaufen und über die neue Arbeitsweise sprechen, sondern diese auch in unserem eigenen Unternehmen umsetzen müssen - wir müssen verstehen, was unsere Kunden bei der Umsetzung einer solchen Geschäftsumstellung durchmachen.
Seit meinem ersten Tag im Unternehmen habe ich gesehen, dass dies in allen Bereichen des Unternehmens gilt - von der Entwicklung über die Kundenbetreuung bis hin zu Vertrieb und Marketing - und es zeigt, wie sehr wir an das glauben, was wir predigen. Wenn ich in Besprechungen von Vertriebs- und Marketingteams von 'PI-Planung', 'Wertströmen', 'Epics' usw. sprach, wurde dies zu einer Tatsache. Planview verfügt über eine Kultur, die alles, was wir auf den Markt bringen, mit der sich verändernden Arbeitswelt in Einklang bringt. Wir verstehen die Bedürfnisse und Probleme unserer Kunden wirklich.
Sie sind nicht der Einzige, der mit dem Wandel zurechtkommt, wir tun es auch.
Wie viele in der Branche hatte auch ich einen positiven Eindruck von Planview, bevor ich als Chief Marketing Officer zum Unternehmen kam. Meine neuen Überzeugungen bestanden aus zwei Dingen:
- Das Unternehmen besteht aus guten Leuten; und
- Sie bieten wettbewerbsfähige Portfolio & Resource Management (PRM) Produkte auf dem Markt an.
Diese Überzeugungen erwiesen sich als absolut zutreffend, wurden aber an beiden Fronten ein wenig unterschätzt.
Erstens geht die Kultur über die bloße "Schaufensterdekoration" hinaus. Sicher, Kaffeemaschinen, Snacks und Spielzimmer sind toll, aber es geht wirklich um den grundlegenden Kern, Menschen mit Respekt zu behandeln. Sie müssen Ihre Mitarbeiter sowohl befähigen als auch in die Lage versetzen, ihre beste Arbeit zu leisten. Das ist das Zentrum einer großen Kultur. Und Planview enttäuscht Sie nicht. Die Leute sind genauso energiegeladen und integer, wie ich es erwartet hatte, und noch mehr.
Also, ja, die Leute sind gut - die Erwartungen werden erfüllt. Aber die Kultur ist wirklich, wirklich großartig.
Zweitens, lassen Sie uns die Portfolioseite betrachten. Ja, Planview bietet marktführende PRM-Lösungen an, aber das habe ich erst richtig zu schätzen gewusst, als ich hier war und einen genaueren Blick auf die anderen unglaublichen Assets und Fähigkeiten im Portfolio werfen konnte. Zum Beispiel die Fähigkeiten und das Technologiemanagement in Planview Portfolios, das Innovationsmanagement in Planview Planview IdeaPlace, die Enterprise Kanban Fähigkeiten im Rahmen der Lean und Agile Solution mit Planview AgilePlace und das Collaborative Work Management in Planview Projectplace.
Es ist ein viel besseres und breiteres Portfolio, als ich verstanden habe und ich denke, dass der Markt es versteht.
Und darin liegt eine große Chance. Kunden haben nicht nur die Möglichkeit, ihre Strategie, ihr Portfolio, ihr Produkt, ihr Projektmanagement und ihre Innovation bis hin zur Lieferung zu verändern, sondern auch die Fähigkeit, dies auf schlanke und agile Weise zu tun. Mit der Kombination aus dem Lösungsportfolio und der Unternehmenskultur kann Planview seinen Kunden auf sehr pragmatische und praktische Weise helfen und gleichzeitig flexibel auf die Gegebenheiten des Kunden und den Stand seiner Reise reagieren.
Wie Planview anders ist
Viele Anbieter verfolgen einen starren Ansatz für die "agile" Bereitstellung, der für alle passt, und es gibt viele Eiferer, die ihre Kunden dazu zwingen, ihre Prozesse so zu ändern, dass sie in das Framework und die Überzeugungen des Anbieters passen.
Aber bei Planview gibt es die Bereitschaft, das Verständnis und das Einfühlungsvermögen zu sagen: "Sie werden eine andere Art zu liefern haben. Das ist völlig in Ordnung. Wir sind hier, um uns Ihnen anzupassen, nicht damit Sie sich uns anpassen." Wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen, sich an die sich verändernde Arbeitswelt anzupassen und Ihnen einen Weg zur Transformation zu Ihren eigenen Bedingungen zu zeigen - und wir setzen uns hundertprozentig für diese Zukunft ein.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Planview die Welt des Lean und Agile Delivery verändert, besuchen Sie Lean Portfolio Management for the Enterprise und laden Sie das Whitepaper herunter. Und besuchen Sie www.planview.com , um zu sehen, wie unser Team und unsere Lösungen Ihr Unternehmen auf diesem Weg unterstützen können.
