Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Agil planering för företag, Vision och trender

Planview tar sig in i den föränderliga arbetsvärlden tillsammans med dig

Publicerad Av Cameron van Orman

Planview lutar sig in i den föränderliga arbetsvärlden tillsammans med dig

När vi säger att det är dags att luta sig in i den föränderliga arbetsvärlden ska du veta att vi på Planview också praktiserar det vi predikar. Vi lutar oss in i ett nytt sätt att arbeta som organisation och hjälper våra kunder att göra detsamma. Detta innebär att vi inte bara säljer lösningar och talar om det nya arbetssättet, utan också att vi genomför det i vår egen organisation - och förstår exakt vad våra kunder går igenom när de genomför en sådan affärsomvandling.

Sedan min första dag på företaget har jag sett detta gälla i alla delar av verksamheten - utveckling, kundvård, försäljning och marknadsföring - och det visar hur djupt vi tror på och praktiserar det vi predikar. Att gå in i sälj- och marknadsföringsteamets möten med människor som talar om "PI-planering", "Value streams", "Epics" etc. gjorde detta till ett faktum. Planview har en kultur som tror fullt och fast på allt vi lägger ut på marknaden i samband med den föränderliga arbetsvärlden. Vi förstår verkligen de behov och problem som våra kunder har.

Du är inte ensam om att navigera genom förändringarna, vi gör det också.

Jag, liksom många andra på marknaden, hade positiva uppfattningar om Planview innan jag kom till företaget som Chief Marketing Officer. Mina nya övertygelser bestod av två saker:

  1. Företaget består av bra människor, och
  2. De erbjuder konkurrenskraftiga produkter för portfölj & Resource Management (PRM) på marknaden.

Dessa föreställningar visade sig vara helt sanna, men lite underskattade på båda fronterna.

För det första är kulturen mer än bara en "skyltning". Visst är kaffemaskiner, snacks och spelrum bra, men det handlar egentligen om den grundläggande kärnan i att behandla människor med respekt. Du måste både ge människor befogenheter och göra det möjligt för dem att göra sitt bästa arbete. Det är det som är kärnan i en stor kultur. Och Planview gör ingen besvikelse. Människorna är lika energiska och har lika mycket integritet som jag hade förväntat mig, plus lite till.

Så, ja, människorna är bra - förväntningarna är uppfyllda. Men kulturen är verkligen fantastisk.

För det andra, låt oss se på portföljsidan. Ja, Planview tillhandahåller marknadsledande PRM-lösningar, men jag uppskattade inte detta fullt ut förrän jag kom hit och fick en närmare titt på de andra otroliga tillgångarna och möjligheterna i portföljen. Till exempel kapaciteten för kapacitets- och teknikhantering i Planview Portfolios, innovationshantering i Planview Planview IdeaPlace, Kanban-kapaciteten för företag inom ramen för Lean and Agile Solution med Planview AgilePlace och Collaborative Work Management i Planview Projectplace.

Det är en mycket bättre och bredare portfölj än vad jag förstod och som jag tror att marknaden förstår.

Och i detta ligger en stor möjlighet. Inte bara möjligheten för kunderna att omvandla strategi, portfölj, produkt, projektledning och innovation till leverans, utan också möjligheten att göra det på ett smidigt och agilt sätt. Med kombinationen av lösningsportföljen och företagskulturen kan Planview hjälpa kunderna på ett mycket pragmatiskt och praktiskt sätt, samtidigt som vi är flexibla och anpassar oss till kundernas verklighet och var de befinner sig på sin resa.

Whitepaper om Lean Portfolio Management för företag

Hur Planview är annorlunda

Många leverantörer har ett stelbent och stelbent tillvägagångssätt för "agila" leveranser och det finns många fanatiker som tvingar kunderna att ändra sina processer för att passa leverantörernas ramverk och övertygelser.

Men på Planview finns det en vilja, en förståelse och en empati för att säga: "Ni kommer att ha ett annat sätt att leverera på. Det är helt okej. Vi är här för att passa dig, inte för att du ska passa oss." Vi är här för att hjälpa dig att omvandla och anpassa dig till den föränderliga arbetsvärlden och ge dig en väg till omvandling på dina egna villkor - och vi är engagerade i denna framtid, till hundra procent.

Om du vill veta mer om hur Planview förändrar världen för Lean och Agile Delivery kan du läsa Lean Portfolio Management for the Enterprise, ladda ner whitepaper. Besök gärna www.planview.com för att se hur vårt team och våra lösningar kan hjälpa din organisation på denna resa.

Relaterade inlägg

Skrivet av Cameron van Orman Marknadsföringschef

Cameron van Orman är Executive Vice President och Chief Marketing Officer och ansvarar för alla aspekter av Planviews globala marknadsföring, digital demand generation och kundmarknadsföring. Cameron har mer än 20 års erfarenhet av företagsledarskap som driver omvandlingsförändringar, affärsmässighet och marknadstillväxt. Innan Cameron kom till Planview i 2019 hade han ledande befattningar inom marknadsföring på CA Technologies (numera Broadcom), där han spelade en viktig roll i integrationen av Rally i CA-portföljen och ledde den interna agila omvandlingen av CA:s marknadsföringsorganisation. Cameron har också arbetat med strategisk marknadsföring, försäljning och verksamhet på BlueArc, Pillar Data Systems, Sun Microsystems och StorageTek. Han har en kandidatexamen i ekonomi och matematik från Dartmouth College och en MBA från Kellogg School of Management vid Northwestern University och sitter i styrelsen för Children's Diabetes Foundation.