Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Wenn Sie überlegen, wie Sie einen Business Case für Ihr Projekt erstellen, müssen Sie viele Faktoren berücksichtigen. Die wichtigsten davon sind: Fassen Sie sich kurz, vermeiden Sie zu viel Fachjargon und machen Sie es für Ihr Publikum interessant Erklären Sie die Ziele des Plans Zeigen Sie auf, wie Ihr Projekt einen Mehrwert für...
Das Ziel eines Projektmanagement-Tools sollte es sein, die Produktivität zu steigern, die Kommunikation zwischen den Projektmanagern zu verbessern und die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Kunden zu vereinfachen. Wenn Ihre Projektmanagement-Tools diesen grundlegenden Zielen im Wege stehen, dann ist es vielleicht an der Zeit für ein dringend benötigtes Upgrade. Wenn Sie denken, es könnte...
Why do we need a compass in real life? To make sure we don’t waste time, energy and resources going in the wrong direction, or worse, getting lost and never reaching our destination. What does transitioning from project to product really mean? It’s about IT organizations moving from a temporary view of managing initiatives to...
You’re Agile. You have the ceremonies in place, you’ve got planning down – and as you move through each increment you discover the need to tweak processes and implement continuous improvement practices. Effective Agile Program Management means having the right Agile metrics to measure team progress, performance, and overall health. We recently hosted a series...
Projekte gibt es in allen Formen & Größen. Manchmal handelt es sich um eingehende Anfragen nach neuem Marketingmaterial, um IT-Implementierungen oder um kundenspezifische Leistungen. Manchmal handelt es sich bei diesen Projekten um unternehmensweite Transformationen von Prozessen & Systemen zur Unterstützung funktionsübergreifender Initiativen und großer Portfolios von Projekten (sowohl intern als auch...
5 Fragen und Antworten aus einem On-Demand-Webinar mit Santander UK Santander UK, eine der größten Privat- und Geschäftsbanken der Welt, befindet sich seit einiger Zeit auf einem Weg der agilen und digitalen Transformation. Vor kurzem habe ich ein Webinar mit Joaquim Cols, Director of Operations bei Santander Technology UK, veranstaltet, in dem er die Fortschritte der Bank...
In Unternehmen sind nur wenige Dinge - nicht einmal die heißgeliebte Kaffeemaschine - dauerhaft und unveränderlich, Jahr für Jahr. Im Laufe der Zeit verschieben sich die Prioritäten, Kunden kommen und gehen, Mitarbeiter kommen und gehen (hoffentlich mehr von Ersterem und weniger von Letzterem!) und einst vielversprechende Technologien werden durch etwas viel Besseres ersetzt. Und eines der anschaulichsten...
Obwohl es erhebliche Unterschiede zwischen den Rollen von Projektmanagern und Marketing Operations Managern gibt, sind ihre Welten immer dazu bestimmt, sich zu verflechten, wenn es um den Bereich des Marketings geht. Was sind also die großen Unterschiede zwischen den beiden Rollen und wie können sie am besten zusammenarbeiten und voneinander profitieren?...
Wir fühlen uns geehrt und freuen uns, bekannt geben zu können, dass Planview AdaptiveWork im zweiten Jahr in Folge im Leader-Quadranten des Gartner Magic Quadrant for Cloud-Based IT Project and Portfolio Management (PPM) Services, Worldwide positioniert wurde. Umsetzungsfähigkeit, Vollständigkeit der Vision Die Auszeichnung basiert auf einer Bewertung der Vollständigkeit der Vision unserer Organisation...
While it may feel like the world has been “going digital” for the past decade, the impact of the events of 2020 has laid bare the reality of what being digital really means: the ability to swiftly and continuously support the needs of customers and employees when they need it most. Waking up as a...
