Hur man bygger upp en affärsidé

När du funderar på hur du ska bygga upp en affärsidé för ditt projekt finns det många faktorer att ta hänsyn till. De viktigaste av dessa är att: Förklara planens mål Visa hur ditt projekt kommer att ge mervärde för din målgrupp och hur du kan bidra till att skapa en bättre förståelse för dina mål...

Fem tecken på att ditt verktyg för projekthantering inte fungerar för dig

Målet med ett projektledningsverktyg bör vara att öka produktiviteten, förbättra kommunikationen mellan projektledare och göra kommunikationen mellan anställda och kunder tydligare. Om dina projektledningsverktyg står i vägen för dessa grundläggande mål kan det vara dags för en välbehövlig uppgradering. Om du tänker att det kan...

A Compass to Guide Your Project to Product Journey

Why do we need a compass in real life? To make sure we don’t waste time, energy and resources going in the wrong direction, or worse, getting lost and never reaching our destination. What does transitioning from project to product really mean? It’s about IT organizations moving from a temporary view of managing initiatives to...

Agila mätvärden: Att främja kontinuerlig förbättring med agil programhantering

You’re Agile. You have the ceremonies in place, you’ve got planning down – and as you move through each increment you discover the need to tweak processes and implement continuous improvement practices. Effective Agile Program Management means having the right Agile metrics to measure team progress, performance, and overall health. We recently hosted a series...

Lärdomar om hur man driver stora digitala omvandlingar i stor skala

Projekten finns i alla former & storlekar. Ibland är de i form av inkommande förfrågningar om nytt marknadsföringsmaterial, i form av IT-implementeringar eller omfattar kundspecifika leveranser. Ibland är dessa projekt företagsövergripande omvandlingar av processer & system för att stödja tvärfunktionella initiativ och stora portföljer av projekt (både interna och kundfokuserade) tillsammans med...

Att koppla ihop affärsverksamhet och IT för att uppnå smidighet inom finanssektorn

5 frågor och svar från ett on-demand-webinar med Santander UK Santander UK, en av världens största detaljhandels- och affärsbanker, har under en längre tid varit på en resa för agil och digital omvandling. Jag höll nyligen ett webbseminarium med Joaquim Cols, Director of Operations för Santander Technology UK, där han beskrev bankens framsteg...

"Nu kan vi se klart och tydligt": 3 Anledningar till varför företag uppgraderar från CA/Clarity till Planview AdaptiveWork

På företag är det få saker - inte ens den omtyckta kaffemaskinen - som är permanenta och oföränderliga år efter år. Med tiden ändras prioriteringarna, kunderna blir mer eller mindre engagerade, anställda kommer och går (förhoppningsvis fler av de förstnämnda och färre av de sistnämnda!), och en gång lovande teknik ersätts av något mycket bättre. Och en av de mest levande...

Hur projektledare och marknadsföringsansvariga kan arbeta tillsammans

Även om det finns stora skillnader mellan projektledarnas och marknadsföringsansvarigas roller är det alltid meningen att deras världar ska sammanflätas när det gäller marknadsföring. Så vad är de stora skillnaderna mellan de två rollerna och vad är det bästa sättet för dem att samarbeta och gynna varandra?...

Planview AdaptiveWork recognized by Gartner as a leader in cloud-based IT PPM services for 2nd consecutive year

Vi är glada och hedrade över att kunna meddela att Planview AdaptiveWork för andra året i rad har placerats i Leaders-kvadranten i Gartners Magic Quadrant for Cloud-Based IT Project and Portfolio Management (PPM) Services, Worldwide. Förmåga att genomföra, fullständighet av visionen Utmärkelsen baseras på en utvärdering av vår organisations fullständighet av visionen...