SAFe®, Scrum, Kanban Share a Bottleneck and It’s Not What You Think

Even in today’s economic downturn, where U.S. job postings are down overall compared to 2019, tech hiring is showing signs of being more resilient than average. In fact, seven of the ten most in-demand tech jobs are for developers—and none are for QA.  That’s a bit alarming, because the Flow Metrics of several Fortune 100...

IDC ernennt Planview AdaptiveWork zum Marktführer für Work Management und Cloud PPM

In zwei kürzlich erschienenen IDC MarketScape-Berichten hat die International Data Corporation (IDC) - ein führendes IT- und Telekommunikationsmarktforschungsunternehmen - Planview AdaptiveWork zu einem der führenden Anbieter von Work Management1- und Cloud PPM2-Lösungen erklärt. Die Studie, die eine detaillierte Analyse der führenden Anbieter in jedem Bereich beinhaltete, hob die intuitive Benutzeroberfläche von Planview AdaptiveWork, das hohe Maß an...

PMO Spotlight – Marcia Gipson – SITA

Willkommen bei der Blog-Serie PMO Spotlight von Planview AdaptiveWork. In diesen Artikeln im Interviewstil werden die einzelnen Projektmanagement-Profis vorgestellt. Ihre Hintergründe, Strategien, Aussichten und Erfahrungen, die die Verwendung unseres Produkts prägen. In diesem Beitrag geht es um Marcia Gipson, Vizepräsidentin des Corporate Project Management Office bei SITA. Viel Spaß! Bitte erzählen Sie uns ein wenig über...

Project Management Organization: The Basics

Die klassische Definition einer Organisation ist "eine Gruppe von Menschen mit einem bestimmten Ziel". Die Art und Weise, wie dieses "Gremium von Menschen" konfiguriert und zusammengesetzt ist, wirkt sich jedoch direkt darauf aus - manchmal zum Guten und manchmal zum Schlechten - wie, wann und ob der "besondere Zweck" erfüllt wird. Mit anderen Worten, um Projektmanagement zu verstehen...

Was ist der Lebenszyklus des Projektmanagements?

Der Projektmanagement-Lebenszyklus ist eine Reihe von Aktivitäten, die notwendig sind, um die Projektziele zu erreichen. Diese Aktivitäten können je nach Methodik unter verschiedenen Namen laufen, sind aber in der Regel von ähnlicher Natur. Das PMI bezeichnet sie als "Prozessgruppen" und kategorisiert den Lebenszyklus des Projektmanagements wie folgt: 4...

Was sind die Ziele des Change Managements?

Change Management ist für die meisten großen Unternehmen ein ständiges Unterfangen, aber es kann für jeden, der sich nicht damit befasst, ein verwirrendes Konzept sein. Im Gegensatz zum Projektmanagement, das eine formale Struktur hat und einem festgelegten Zeitplan folgt, ist das Änderungsmanagement ein eher reaktiver und unvorhersehbarer Prozess. In vielen Fällen sollen die Bemühungen um das Change Management...

Die 10 wichtigsten Projektmanagement-Fähigkeiten

Es wäre schwierig, einen Beruf zu nennen, der mehr und vielfältigere Fähigkeiten erfordert als das Projektmanagement. Von den Projektmanagern von heute wird erwartet, dass sie über spezifische Branchenkenntnisse, starke Kommunikationsfähigkeiten und erstklassige quantitative Fähigkeiten verfügen, um nur einige zu nennen. Bei einer so umfangreichen Liste von notwendigen Fähigkeiten ist es kein Wunder, dass qualifizierte...

Was ist die Kanban-Methodik und ihre Vorteile?

Bevor wir uns mit der Kanban-Methode und ihren Vorteilen und Hauptmerkmalen befassen, sollten wir einen Schritt zurücktreten und uns einen Moment lang auf ein verwandtes Konzept konzentrieren: Agile. Laut der Agile Alliance, einer globalen gemeinnützigen Mitgliedsorganisation, die sich der Unterstützung von Menschen verschrieben hat, die agile Werte und Prinzipien erforschen und anwenden...

Zeitpläne für Projekte: Warum sie so wichtig sind

The project timeline is the beating heart of every project. The field of project management is tremendously diverse, encompassing dozens of methodologies throughout hundreds of industries around the globe. Project managers use a wide range of tools and processes to get their jobs done, many of which are specific to a single company or product....

Which Adaptive PPM Solution is Right for Your Organization?

Immer mehr PPM-Führungskräfte erkennen, dass die in ihren Unternehmen verwendeten Projekt- und Arbeitsmanagement-Tools nicht mehr zweckmäßig sind. In vielen Fällen wurden diese Instrumente schrittweise als Reaktion auf einzelne Bedürfnisse eingeführt. Nun sind verschiedene Teile des Unternehmens auf verschiedene Tools angewiesen - und keines davon ist geeignet,...