Was ist Agile Programm-Management?

Agiles Programmmanagement ist ein Ansatz, bei dem mehrere Projekte gleichzeitig verwaltet werden, um Unternehmen dabei zu helfen, strategische Prioritäten zu erreichen. Zu diesen Zielen könnten die Steigerung des Umsatzes, die Verbesserung der Kundenzufriedenheit, die Verringerung der Kundenabwanderung, die Beschleunigung der Produktentwicklung, die Erhöhung des Markenbewusstseins, die Verbesserung des Mitarbeiterengagements und vieles mehr gehören. Es gibt jedoch Szenarien...

Resource Management Plan: What it is, Why it Matters & How to Get it Right

Einer der wichtigsten - und in der Tat auch schwierigsten - Aspekte des Projekt- und Programmmanagements ist die Entwicklung, Ausführung und Optimierung eines Ressourcenmanagementplans. Was ist ein Ressourcenmanagementplan? Ein Ressourcenmanagementplan besteht in der Regel aus mehreren Dokumenten und befasst sich mit den folgenden Kernzielen: Zentralisierung und Rationalisierung der Bedarfsaufnahme. Optimieren...

Agile Unternehmensmethodik: Eine Einführung

Wenn eine gute Idee in einer Branche auftaucht, ist es nur eine Frage der Zeit, bis Menschen außerhalb der Branche davon Notiz nehmen und nach Möglichkeiten suchen, die Idee in ihrer eigenen Arbeit anzuwenden. Das Konzept des Projektmanagements selbst ist ein perfektes Beispiel dafür. Während es früher auf einige wenige Bereiche wie das Ingenieurwesen beschränkt war...

Was ist Projektmanagement?

In der Unternehmenslandschaft hat sich vielleicht kein anderes Konzept in den letzten Jahren so stark verändert und weiterentwickelt wie das des Projektmanagements. Da heutzutage so viele Organisationen - von kleinen Firmen bis hin zu großen Unternehmen - mehrere Projekte durchführen, könnte man die Frage "Was ist Projektmanagement?" besser mit "Was ist kein Projektmanagement?" formulieren. Dennoch,...

Project Management vs. Program Management

Wenn Sie frustriert sind, weil Sie versuchen, die Unterschiede zwischen Projektmanagement und Programmmanagement zu verstehen, dann sind Sie nicht allein. Für diese anhaltende Verwirrung gibt es mehrere Gründe. Die erste ist, dass viele Fachleute sowohl an Projekten als auch an Programmen arbeiten - wenn nicht unbedingt gleichzeitig, dann doch gleichzeitig (z.B. nach...

5 Gründe, warum Sie nicht versuchen sollten, Ihr eigenes Flow Metrics Tool zu erstellen

Over the last year, restaurants (like most companies) have been forced to think creatively about how they continue to serve customers without physical interaction. In the UK, many of our favorite food outlets, from the delicious pizzas of Franca Manca to the high-end Indian delights of Dishoom, are creating bespoke packages to enable us to...

The Value Stream Management Consortium (VSMC): A Rising Tide Lifts All Boats

I am excited to write about a new strategy to help organizations adapt more effectively to the intensified digital-first world. From improving time-to-market to operating more efficiently as an organization, software-driven innovation has never been more critical to business success; software has gone beyond accelerating everything we do to actually being what we do. That’s...

Warum ist die Kostenschätzung so wichtig (& Wie kann ich sie besser machen?)

As a project manager, it’s impossible to underestimate the importance of cost estimation when it comes to successfully completing a project. Before even approaching a project, it’s important to get a handle on cost estimation to help keep you on task and in touch with project constraints and limitations. Why Cost Estimation in Project Management...

Scrum: Everything to Cover in Your Sprint Review

Sprints sind der Eckpfeiler der Scrum-Projektmanagement-Methodik. Sprints sind die Zeiteinheiten, in denen Teams bestimmte Aufgaben aus dem Product Backlog bestimmen und priorisieren, ihnen die Verantwortung zuweisen und den Zeitrahmen für ihre Fertigstellung festlegen. Nachdem der Sprint abgeschlossen ist, ist der nächste Schritt der Scrum Sprint Review, bei dem die...