Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Have you ever committed to the repository and got mail afterwards “Hey, this isn’t compiling!”? Likely you committed only some of the changes you made leaving out files required for a successful build. Let’s take a look at a simple example: In this model we have a class element Some Class in my.ecore which extends...
Willkommen bei Portfolio Perspectives! Ich freue mich, Ihnen diesen neuen Blog vorstellen zu können, der Einblicke, Denkanstöße und Standpunkte zum Thema Portfoliomanagement und dessen wachsende Bedeutung für das gesamte Unternehmen bieten wird. Im heutigen Geschäftsklima des ständigen Wandels ist die Disziplin des Portfoliomanagements wichtiger denn je, um Ihnen dabei zu helfen, rechtzeitig und fundiert...
Spikes in agilen Softwareentwicklungsumgebungen werden verwendet, um ein Konzept zu untersuchen und/oder einen einfachen Prototyp zu erstellen. Im Grunde ist ein Spike eine schnelle (in der Regel weniger als ein Sprint) Erkundung eines Bereichs, in den das Entwicklungsteam kein Vertrauen hat, durch Codierung. Der Spike ist abgeschlossen, wenn Sie gelernt haben, was Sie lernen mussten....
Yesterdays Eclipse Indigo release delivered a years worth of improvements on what has become the de facto IDE platform for Java and beyond. The Java package has seen major additions, including the WindowBuilder tool that originated from Instantiations and the m2e plug-in that eases Maven-based builds. EGit 1.0 is an essential tool for the growing...
Eine der neuen Funktionen in Planview AgilePlace Kanban ist die Möglichkeit, WIP-Limits anhand der Kartengröße festzulegen, anstatt anhand der Anzahl der Karten in einer Lane. Anfang der Woche, nachdem ich diese Funktion angekündigt hatte, erhielt ich einige "Wirklich?"-E-Mails wie diese von Arne Roock: Chris, ich habe gerade Ihre neuen Funktionen gesehen. Die meisten von ihnen...
Wir freuen uns, eine Reihe neuer Funktionen für unsere Team Edition ankündigen zu können, die auf den Ideen unserer besten Quelle basieren - Ihnen - unseren Kunden. Sie werden uns sicher zustimmen, dass diese Funktionen dazu beitragen, Kanban von der Teamebene auf die Unternehmensebene zu übertragen und dabei die für uns typische Benutzerfreundlichkeit zu bewahren. Und warten Sie nur, bis Sie einige...
In seinem Buch Kanban - Successful Evolutionary Change for your Technology Business (Kanban - Erfolgreicher evolutionärer Wandel für Ihr Technologieunternehmen) hat David Anderson fünf Kerneigenschaften identifiziert, die bei jeder erfolgreichen Umsetzung der Kanban-Methode zu beobachten sind. Visualisieren Sie den Workflow Begrenzen Sie den WIP (Work in Process) Verwalten Sie den Flow Machen Sie Prozessrichtlinien explizit Verbessern Sie kollaborativ (mit Modellen und der wissenschaftlichen Methode) Die vierte...
Ever wondered what is going on inside the brain of people working at Tasktop? Last week, I had to honor to speak at Skills Matter, Europe’s largest provider of open-source and agile trainings in the London area. It was a great time in London and Skills Matter was kind enough to provide a recorded version...
Die PIPELINE 2011 - eine kostenlose, webbasierte Konferenz zur Produktinnovation - rückt immer näher und ich hatte das Vergnügen, mehr als nur ein paar der Vortragenden zu treffen. Letztes Jahr haben wir bei Planview diese PIPELINE-Sache mit der ersten PIPELINE 2010-Konferenz begonnen. Wir sahen eine große Chance, eine virtuelle Technologieplattform zu nutzen, um...
Rocks in the river When selecting projects for the portfolio, practitioners of Strategic Capacity Planning often exclusively consider financial constraints. Though the terminology varies across industries–outside costs, out-of-pocket expenditures, external expenditure–the concept is the same: money spent on something other than staff. If internal resources are considered at all, it is usually at a very...
