Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Zuerst veröffentlicht auf ProjectManagement.com am 2Januar, 2013. Während 2012 in weite Ferne rückt und die Unternehmen mit der Umsetzung ihrer 2013 Pläne beginnen, habe ich einige Zeit damit verbracht, über die Trends im Projektportfoliomanagement (PPM) von 2012 nachzudenken und darüber, wie sich diese Trends im neuen Jahr fortsetzen, verstärken oder verringern werden. Aus Beobachtungen, die im Laufe der...
Was ich meinen Kindern geschenkt habe (behalten Sie es für sich) und warum es ein großes Problem für Apple ist Diejenigen, die mich kennen, haben mir im Laufe der Jahre vorgeworfen, ein "Apple-Fanboy" zu sein. Ich würde zwar behaupten, dass ich eigentlich eher ein Technikfreak und ein Early Adopter bin, aber es ist schwer, dem Fanboy zu widersprechen...
Bewältigung von CRO-Herausforderungen mit der Ressourcenplanung für Dienstleistungen Der Dezember ist oft eine Zeit, in der man über das Erreichte nachdenkt, über gelernte Lektionen nachdenkt und sich Ziele für das neue Jahr setzt. Es ist, als ob Charles Dickens' A Christmas Carol das Unterbewusstsein gesättigt hat und ich erwarte, dass mir heute Abend der Geist der Weihnachtszukunft erscheint und mir sagt...
Wie die Ergebnisse der Produktportfolio-Management-Benchmarkstudie in die 2013 Planung einfließen sollten Es ist wieder diese wunderbare Zeit des Jahres - Planung, Planung und noch mehr Planung. Wo befinden Sie und Ihr Unternehmen sich zu diesem Zeitpunkt im Portfolio-Planungsprozess? Wir klopfen uns auf die Schulter, weil wir es geschafft haben! Mittendrin und mittendrin...
Im ersten Teil dieser zweiteiligen Serie 13 Key SRP Metrics Vital to Profitability for Tech Services Companies (SRP-Schlüsselmetriken, die für die Rentabilität von Tech-Dienstleistungsunternehmen unerlässlich sind) stelle ich spezifische Metriken vor, die zur Messung der Leistung über mehrere Geschäftseinheiten hinweg für eine erfolgreiche Ressourcenplanung in Technologie-Dienstleistungsunternehmen erforderlich sind. In diesem Blog geht es um die wichtigsten Dashboards, die Sie benötigen, um einen Überblick über diese...
First published on ProjectManagement.com on December 4th, 2012 We’ve all heard the adage, “By failing to plan, you are planning to fail,” but for IT departments trying to handle myriad work requests on a continual basis, a more apt adage would be “By failing to prioritize, you are planning to fail.” This article is designed to...
Bei dem Wort "Hybrid" denkt man in der Regel an den Toyota Prius (aber nur im Moment, wenn Ford etwas dazu zu sagen hat), aber in der Welt der Unternehmenssoftware geht es um sich entwickelnde Geschäftsmodelle. Eigentlich, und das ist noch wichtiger, geht es bei der Umstellung auf Hybrid darum, den Kunden einen Mehrwert zu bieten, indem man ihnen die Wahl lässt - die Wahl...
Mehr denn je wird von Unternehmen verlangt, dass sie mit weniger mehr erreichen. Der Druck steigt, der Wettbewerb nimmt zu und es scheint nie genug Ressourcen zu geben, um das zu tun, was getan werden muss. Wenn dann endlich Ressourcen für die strategische Arbeit bereitgestellt werden, verzögert sich die Arbeit, weil die Mitarbeiter zu Notfällen abgezogen werden,...
Howdy! We continue our “Coffee Talk” video series on the Planview YouTube Channel — all about the latest news and trends taking place in innovation and Product Portfolio Management (PPM). This month’s “Talk” comes to you from the University of Texas Campus in Austin where the Product Portfolio Mavens share insights discussed during the innovation...
Ich werde häufig gefragt, wie man seine Projektmanagementfähigkeiten verbessern kann. Gibt es zusätzliche Kurse oder spezielle Zertifizierungen, die man erwerben sollte? Gibt es einen besonders nützlichen Projektmanagement-Rahmen oder ein Buch, das in jedem PM-Regal zu finden sein sollte? Hat eine esoterische Formel oder Berechnung ein Projekt revolutioniert, an dem ich beteiligt war? Die Antwort auf all diese Fragen...
