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Die Millennials ansprechen - Projektmanagement neu denken

Veröffentlicht By Planview Blog

Wenn es zu einer effektiven Führungskraft gehört, zu verstehen, wen Sie managen, dann ist es sinnvoll, etwas über die Generation zu erfahren, die diese Mitarbeiter identifiziert.

Es gibt heute drei verschiedene Generationen in der Arbeitswelt: Millennials, Gen X und Baby Boomers. Jede dieser Generationen ist in einer anderen Zeit aufgewachsen, hat eine andere Sicht auf den Arbeitsplatz und kommuniziert anders. Mit fast 80 Millionen Millennials, die in die Arbeitswelt eintreten, ist es an der Zeit, genauer darauf zu achten, wie sie die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden, verändern.

Wie Millennials uns helfen, intelligenter zu arbeiten

Zwei wichtige Merkmale stechen hervor. Die erste ist, dass sie ein besseres Gleichgewicht zwischen Leben und Arbeit wünschen.  Das bedeutet nicht, dass sie nicht hart arbeiten wollen, um die Arbeit zu erledigen, aber es bedeutet, dass sie die Flexibilität wünschen - und auch erwarten - zu arbeiten, wo und wann sie wollen.

Und der zweite ist, wie technisch versiert sie sind. Laut einer Mai 2013 SHRM-Online-Umfrage beurteilen zwei Drittel der Millennials ihre Arbeitgeber nach deren technologischen Kenntnissen. Dies geht so weit, dass Unternehmen, die sich nicht auf neuere Technologien und Werkzeuge einlassen, möglicherweise im Nachteil sind, wenn es darum geht, die jüngere Generation von Mitarbeitern einzustellen und zu halten.

Diese Botschaft wurde mir klar, als ich mich kürzlich mit Alex Naddell, Partner bei Vaco Technology und leidenschaftlicher Verfechter von Planview AgilePlace, traf. Als führendes Personaldienstleistungs- und Beratungsunternehmen ist es für den Erfolg von Vaco entscheidend, die besten Talente zu gewinnen. Während eines Gesprächs darüber, was die Techology Group von Vaco dazu veranlasst hat, LeanKit zu implementieren, antwortete Alex ganz offen, dass die jüngeren Mitarbeiter, die an Bord kommen, einfach nicht mit Projektmanagement-Tools im alten Stil arbeiten wollen. (Lesen Sie die vollständige Fallstudie)

Tabellenkalkulationen, veraltete Projektmanagementsysteme und physische Whiteboards (die Werkzeuge Ihres Großvaters) sind einfach nicht attraktiv. Millennials wollen Tools, die ihre Arbeit interessanter und zugänglicher machen. Wenn Sie ein Foto vom Whiteboard machen müssen, bevor Sie das Büro verlassen, damit Sie von zu Hause aus arbeiten können, ist das einfach zu wenig.

Jüngere Arbeitnehmer ziehen es vor, zu kommunizieren und mit Hilfe von Technologie zusammenzuarbeiten. Um ihre Arbeit effektiv erledigen zu können, benötigen sie 24/7 Zugang zu Projektinformationen, die sowohl aktuell sind als auch spontan aktualisiert werden können. Eine Tabellenkalkulation ist KEIN Werkzeug für die Zusammenarbeit.  Und physische Whiteboards sind nun einmal... irgendwo an die Wand geklebt und bringen wenig Nutzen, wenn Sie nicht an Ihrem Schreibtisch sitzen oder in einem Café arbeiten.

Planview AgilePlace ist mehr als nur visuelle Projektmanagementsoftware. Es ist ein Hilfsmittel, das Unternehmen dabei hilft, die Millennials auf ihrem eigenen (virtuellen) Terrain zu treffen. Es ist ein neuer Ansatz für work management der versteht, wie Millennials die Welt sehen und dieses Wissen nutzt, um sie zu begeistern.

Wenn Sie sicherstellen möchten, dass Ihr Unternehmen nicht ins Hintertreffen gerät, sollten Sie Ihre Arbeitsweise mit den Augen der Millennials betrachten. Seien Sie bereit, sich auf Veränderungen einzulassen und etwas Neues auszuprobieren.

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