Schlanke Buchhaltung: Braucht die IT eine Auszeit von der Zeiterfassung?

In verschiedenen Unternehmen gibt es unterschiedliche Kulturen, aber Stundenzettel werden von der Belegschaft fast überall verabscheut - und doch gibt es sie immer noch. Und warum? Denn Zeiterfassungsbögen sind eng mit den traditionellen IT-Budgetierungsprozessen verwoben. Die Mitarbeiter mögen sich zwar über die Unannehmlichkeiten von Stundenzetteln ärgern, aber die Führungskräfte erwarten von ihnen Antworten auf wichtige Fragen. Fragen wie:...

Wie Planview CloudLift den Übergang von On-Premises zu SaaS einfach macht

In meinem letzten Beitrag Alles, was Sie bereits über die Cloud zu wissen glaubten (aber Angst hatten zu fragen), habe ich darüber gesprochen, dass im Gegensatz zu dem, was jeder Artikel, jeder Blog, jeder Analyst, jeder Journalist, jeder Talkmaster, jede Fernsehsendung, jeder Tweet und... nun ja, im Grunde jedes einzelne Ding auf der Welt Sie glauben machen will, nicht jedes einzelne Unternehmen jedes...

Weg von mühsamen Tabellenkalkulationen, hin zu kontinuierlicher Planung [Infografik]

Wenn es um den jährlichen IT-Planungsprozess geht, stehen IT-Organisationen vor einem echten Problem. Tatsächlich geben 85 Prozent der IT-Führungskräfte an, dass mehrmals im Jahr Änderungen am Jahresplan vorgenommen werden, so eine aktuelle Umfrage von CIO.com. (Siehe meinen früheren Blog mit dem Titel "Entwicklung Ihres Planungsprozesses für die digitale Wirtschaft"...

Was sind die Vorteile von Portfoliomanagement-Diensten?

Große Organisationen können es sich nicht leisten, ihre Projekte isoliert zu behandeln. Bei Dutzenden oder gar Hunderten von Projekten, die gleichzeitig laufen, ist ein strategischer Ansatz für das Portfoliomanagement die einzige Möglichkeit, Doppelarbeit, widersprüchliche Pläne und Probleme bei der Ressourcenzuweisung zu vermeiden. Trotz der offensichtlichen Bedeutung des Portfoliomanagements haben viele Unternehmen Schwierigkeiten...

Wie Sie die Zeiterfassung im Unternehmen nutzen, um Ihre PM-Karriere voranzutreiben

Für den Projektmanager im Unternehmen von heute sind Daten alles. Die Teammitglieder benötigen detaillierte Informationen über die ihnen zugewiesenen Aufgaben und die verfügbaren Ressourcen, um ihre Arbeit erledigen zu können, und die Führungskräfte benötigen genaue Berichte, um festzustellen, ob ein Projekt auf dem richtigen Weg ist, um sein Ziel zu erreichen. Die Projektmanager müssen selbst die Daten sammeln und...

Top 5 Trends for 2017 You Can’t Afford to Ignore

Sind Sie bereit für 2017? Nicht, wenn Sie vorhaben, alles so zu machen wie in 2016. Der Generationenwechsel in der Belegschaft und die Digitalisierung jeder Branche haben zu einem immer höheren Innovationstempo geführt ... und zu Störungen. Was bedeutet das für Unternehmen? Die Regeln sind anders. Die Arbeitswelt hat sich verändert. Sie...

Fünf Dinge, die Projektmanager in Unternehmen jede Woche tun müssen

Das Management von Unternehmensprojekten ist eine äußerst anspruchsvolle Arbeit. Den Überblick über Dutzende von Projektaufgaben, Teammitgliedern und anderen Beteiligten zu behalten, kann überwältigend sein, selbst wenn ein Projekt gut vorankommt. Glücklicherweise können Sie mit der richtigen Herangehensweise an Ihre Arbeit jedes Projekt, egal wie groß oder komplex es ist, im Griff behalten. Nehmen wir...

Babyboomer vs. Millennials: Tipps für den Umgang mit ihnen am Arbeitsplatz

Die meisten Projektmanager in Unternehmen haben sich inzwischen an die Herausforderungen gewöhnt, die das Management großer, vielfältiger und dezentraler Projektteams mit sich bringt. Während die Zusammenarbeit mit Stakeholdern in verschiedenen Städten oder Ländern früher ein großes Hindernis darstellte, ermöglichen moderne Projektmanagement- und Kollaborationstools den Teams heute eine produktive Zusammenarbeit über geografische und kulturelle Grenzen hinweg. Ein weiterer Aspekt der großen...

Arbeitet Ihr Unternehmen zusammen - oder unterhält es sich nur?

Mark Twain sagte einmal: "Der Unterschied zwischen dem fast richtigen Wort und dem richtigen Wort ist eine große Sache; es ist der Unterschied zwischen dem Blitz und dem Blitz." Nun, wenn Twain die heutige Geschäftswelt sehen könnte - in der wir anstelle von Huckleberry Finn, der den Mississippi befährt, funktionsübergreifende Teams haben, die komplexe Projekte steuern...

Wie Sie Ihre To-Do-Liste priorisieren, wenn alles wichtig ist

Als Projektmanager ist das Abwägen und Setzen von Prioritäten die halbe Miete. Sie müssen in der Lage sein, den Teammitgliedern Aufgaben so zuzuweisen, dass die begrenzte Zeit aller optimal genutzt wird. Dies kann jedoch schwierig sein, wenn Ihre Projektbeteiligten scheinbar jede einzelne Aufgabe als oberste Priorität ansehen. Wenn...