Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das Engagement der Mitarbeiter sollte für jeden Arbeitgeber in 2017 und darüber hinaus oberste Priorität haben. Immer mehr Untersuchungen zeigen, dass trotz der entscheidenden Bedeutung des Mitarbeiterengagements für den langfristigen Unternehmenserfolg nur wenige Unternehmen die magische Formel gefunden haben, um ihre Mitarbeiter glücklich und motiviert zu halten. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage zum Engagement der Mitarbeiter ergab, dass...
Acht Kräfte üben zunehmend Druck auf Unternehmen aus, die versuchen, sich an die Anforderungen der Kunden anzupassen und zu innovieren. Wenn diese Kräfte nicht effektiv genutzt werden, können sie einen Schneeballeffekt auslösen. Insbesondere die letzten beiden Kräfte, die ich in meinem Countdown behandelt habe - die Arbeitsmethoden nehmen zu und die unstrukturierte Arbeit explodiert - können sogar...
Respekt für Menschen ist eine der Säulen von Lean und unserer Kultur bei Planview AgilePlace. Wir sind sehr stolz auf die respektvolle Kultur, die wir gemeinsam aufgebaut haben. Das ist etwas, das Besucher und Neuankömmlinge ansprechen, wenn sie über unser Unternehmen sprechen. Aber, wie ich kürzlich bei einem Firmentreffen zugeben musste, haben wir nicht so fleißig gearbeitet...
In verschiedenen Unternehmen gibt es unterschiedliche Kulturen, aber Stundenzettel werden von der Belegschaft fast überall verabscheut - und doch gibt es sie immer noch. Und warum? Denn Zeiterfassungsbögen sind eng mit den traditionellen IT-Budgetierungsprozessen verwoben. Die Mitarbeiter mögen sich zwar über die Unannehmlichkeiten von Stundenzetteln ärgern, aber die Führungskräfte erwarten von ihnen Antworten auf wichtige Fragen. Fragen wie:...
In meinem letzten Beitrag Alles, was Sie bereits über die Cloud zu wissen glaubten (aber Angst hatten zu fragen), habe ich darüber gesprochen, dass im Gegensatz zu dem, was jeder Artikel, jeder Blog, jeder Analyst, jeder Journalist, jeder Talkmaster, jede Fernsehsendung, jeder Tweet und... nun ja, im Grunde jedes einzelne Ding auf der Welt Sie glauben machen will, nicht jedes einzelne Unternehmen jedes...
Wenn es um den jährlichen IT-Planungsprozess geht, stehen IT-Organisationen vor einem echten Problem. Tatsächlich geben 85 Prozent der IT-Führungskräfte an, dass mehrmals im Jahr Änderungen am Jahresplan vorgenommen werden, so eine aktuelle Umfrage von CIO.com. (Siehe meinen früheren Blog mit dem Titel "Entwicklung Ihres Planungsprozesses für die digitale Wirtschaft"...
Große Organisationen können es sich nicht leisten, ihre Projekte isoliert zu behandeln. Bei Dutzenden oder gar Hunderten von Projekten, die gleichzeitig laufen, ist ein strategischer Ansatz für das Portfoliomanagement die einzige Möglichkeit, Doppelarbeit, widersprüchliche Pläne und Probleme bei der Ressourcenzuweisung zu vermeiden. Trotz der offensichtlichen Bedeutung des Portfoliomanagements haben viele Unternehmen Schwierigkeiten...
Für den Projektmanager im Unternehmen von heute sind Daten alles. Die Teammitglieder benötigen detaillierte Informationen über die ihnen zugewiesenen Aufgaben und die verfügbaren Ressourcen, um ihre Arbeit erledigen zu können, und die Führungskräfte benötigen genaue Berichte, um festzustellen, ob ein Projekt auf dem richtigen Weg ist, um sein Ziel zu erreichen. Die Projektmanager müssen selbst die Daten sammeln und...
Sind Sie bereit für 2017? Nicht, wenn Sie vorhaben, alles so zu machen wie in 2016. Der Generationenwechsel in der Belegschaft und die Digitalisierung jeder Branche haben zu einem immer höheren Innovationstempo geführt ... und zu Störungen. Was bedeutet das für Unternehmen? Die Regeln sind anders. Die Arbeitswelt hat sich verändert. Sie...
Das Management von Unternehmensprojekten ist eine äußerst anspruchsvolle Arbeit. Den Überblick über Dutzende von Projektaufgaben, Teammitgliedern und anderen Beteiligten zu behalten, kann überwältigend sein, selbst wenn ein Projekt gut vorankommt. Glücklicherweise können Sie mit der richtigen Herangehensweise an Ihre Arbeit jedes Projekt, egal wie groß oder komplex es ist, im Griff behalten. Nehmen wir...
