Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Seit drei Jahren führen wir ein Benchmarking des Projekt- und Portfoliomanagements im Rahmen einer jährlichen Umfrage durch und haben dabei einige überraschende und weniger überraschende Erkenntnisse gewonnen. Wenn man 100+ Projekt- und Portfoliomanagement-Profis befragt, ist es immer interessant zu sehen, wie sich das Projektmanagement im Laufe der Zeit verändert hat und wie unter all den Veränderungen...
Every business is now a digital business – if you’re not then you’re vulnerable to disruption. Traditional business models, infrastructures and operations are in a flux as software continues to usurp and transform the status quo. Look at Airbnb and hotels, Uber and taxis, Netflix and films, Amazon and retail…you get the picture. The message...
Die Zusammenlegung von Unternehmen ist nie einfach - vor allem, wenn das Ergebnis die größte Fluggesellschaft der Welt mit 120,000 Mitarbeitern und 554,000 täglichen Passagieren ist. Vor dieser Herausforderung stand American Airlines, als sie mit US Airways fusionierte...Tabellenkalkulationen waren das primäre Werkzeug für das Ressourcenmanagement, das sich als völlig unzureichend erwies, um die Ressourcen zu prognostizieren, zu planen und zu verwalten...
In der Vergangenheit löste der Satz "Verwenden Sie einen agilen Ansatz" in den meisten Unternehmensumgebungen zwei sehr unterschiedliche Reaktionen aus: Die Entwickler wurden hellhörig, und alle anderen schalteten ab. Das liegt daran, dass agil ausschließlich mit Softwareentwicklungsprojekten in Verbindung gebracht wurde. Und während Scrum (und seine vielen Anwendungen und Ausdrücke) nach wie vor lebendig und gut ist, ist Agile nicht...
For too long, software lifecycle integration has been viewed as the red-headed stepchild at organizations – an unglamorous chore that is often considered a developer issue and a developer issue alone. That perception must change – it’s actually a critical organizational issue and this misconception is why Tasktop is leading the charge in rebranding integration....
Viele PMO-Leiter stehen heute im Fadenkreuz, sei es, weil sie für lange Projektlaufzeiten oder nicht so gute Projektergebnisse verantwortlich gemacht werden. Niemand möchte beschuldigt werden, langsam oder prozesslastig zu sein, wenn es um die Planung der Ressourcenkapazität geht. Aber PMO-Leiter und Ressourcenmanager können die Ressourcen nicht projektweise verwalten. Stattdessen ist die...
Als Projektmanager können Sie sich bei fast jedem neuen Projekt sicher sein, dass etwas schief gehen wird. Sie wissen vielleicht nicht genau, was es sein wird - nicht verfügbare Ressourcen, Terminkonflikte, geänderte Anforderungen oder etwas anderes - aber die Chancen stehen gut, dass mindestens ein Teil Ihres Projektplans nicht eingehalten werden kann. Was unterscheidet den durchschnittlichen...
Es ist allgemein bekannt, dass die Zusammenarbeit für das Wachstum, den Erfolg und langfristig auch für das Überleben eines Unternehmens unerlässlich ist. Viele Unternehmen, die versucht haben, die soziale Zusammenarbeit im Unternehmen zu ermöglichen und zu fördern, haben jedoch festgestellt, dass der quantifizierbare Nutzen nicht sehr groß ist. Ja, es finden viel mehr Gespräche statt - sowohl online als auch offline. Aber nein, Leistung,...
Lean zu praktizieren hängt davon ab, eine Studentenmentalität zu pflegen - zu erkennen, was man nicht weiß, und sich dem Unbekannten mit einem neugierigen, demütigen Geist zu nähern. Ganz gleich, ob Sie ein Neuling oder ein erfahrener Experte in Sachen Lean sind, die Lektüre von Erfahrungen und Praktiken anderer ist eine hervorragende Möglichkeit, ein zentrales Lean-Konzept zu praktizieren: die kontinuierliche Verbesserung. Bei Planview AgilePlace, wenn...
Kommt Ihnen das bekannt vor? Eine wichtige Aufgabe in Ihrem Projekt hängt von der Fertigstellung einer früheren Aufgabe durch das IT- oder Entwicklungsteam Ihres Unternehmens ab. Die IT-Abteilung und die Entwicklungsabteilung verwenden jedoch ihr eigenes Tool, um ihre Anforderungen und Fortschritte zu verfolgen, und weder Sie noch irgendjemand in Ihrem Team hat Zugriff auf dieses Tool. Als...
