The Best Websites to Find & Hire Freelancers for Any Project

Projektmanager in Unternehmen stellen ihre Teams oft aus einer Kombination von internen Mitarbeitern und externen Auftragnehmern zusammen. In den meisten Fällen handelt es sich bei diesen externen Auftragnehmern um Mitarbeiter eines Geschäftspartners, Lieferanten oder einer anderen Organisation. In manchen Fällen stellen Sie jedoch fest, dass Sie in Ihrem Unternehmen oder in einem anderen Unternehmen keine Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten finden...

Vier Tipps für die Einstellung der richtigen Person für Ihr Projekt

Kein Projekt kann erfolgreich sein, wenn nicht die richtigen Leute daran arbeiten. Wir wissen bereits, dass Ihr nächstes Projekt von der richtigen Person geleitet werden wird. Und mit etwas Glück können Sie Ihr Team mit Leuten zusammenstellen, mit denen Sie bereits zusammengearbeitet haben und denen Sie vertrauen können, dass sie die Arbeit erledigen. Aber was passiert, wenn Sie...

Einführung des neuen Troux für Unternehmensarchitekten und darüber hinaus

Auf der 2016 Horizons Customer Conference hatte ich die Gelegenheit, mit einigen Leuten zusammenzutreffen, deren Namen mir sehr vertraut sind. Viele von ihnen hatten Troux jahrelang benutzt, und einige hatten sogar ihre Karriere darauf aufgebaut. Ich stand nun den Troux-Benutzern gegenüber und war gespannt darauf, was sie...

Wie sieht ein erfolgreiches Kostenmanagementprogramm aus?

Die meisten Unternehmen werden Ihnen sagen, dass ein erfolgreiches Kostenmanagementprogramm für ihren anhaltenden Erfolg unerlässlich ist, aber nicht alle Projektmanager sind in der Lage, sich die Grundlagen selbst zu erarbeiten. Auf den ersten Blick beginnt ein erfolgreiches Projektmanagementprogramm mit dem Projektkostenmanagement, aber wie genau sieht ein erfolgreiches Kostenmanagementprogramm aus...

Planview AdaptiveWork in Aktion: Gebrandmarkt3

Branded3, eine führende Suchmarketing-Agentur und Power-User von Planview AdaptiveWork, nutzt das Engagement des Publikums, um die Marken seiner Kunden online zu stärken. Mit einem Kundenstamm, zu dem auch Vue Entertainment und Travelex gehören, ist es für den Erfolg des Unternehmens entscheidend, der Zeit voraus zu sein. Seit ihrer Gründung in 2003 hat die Agentur ihre Größe mehr als verdreifacht und...

Wenn Zusammenarbeit nicht funktioniert - und auch nie funktionieren wird

Jeder - vom CEO bis hin zum Praktikanten - weiß, dass Zusammenarbeit für den Erfolg im Projektmanagement unerlässlich ist. Die meisten Lektionen, die man aus gescheiterten Projekten lernt (die eher grimmige Obduktionen sind), lassen sich auf einen bekannten Schuldigen zurückführen: mangelnde Zusammenarbeit. Genauso wichtig ist es aber auch, zu vermeiden, dass Sie zum anderen Ende der...

Why You Might Not Have a Collaboration Problem After All

Es ist vielleicht das ärgerlichste Problem in der Arbeitswelt. Unternehmen investieren viel in Schulungen, Tools und Technologien, um das zu erreichen, was sicherlich ein vernünftiges und realistisches Ziel zu sein scheint: die Zusammenarbeit zu verbessern. Aber anstatt sich diesem Ziel zu nähern, stellen viele Unternehmen fest, dass sie bei der Zusammenarbeit auf der Stelle treten oder sogar...

The Simple Formula to Get Into the F.L.O.W.

Obwohl es viele Lösungen gibt, die die Arbeitserfahrung rationalisieren, haben viele Mitarbeiter dennoch Mühe, in den Fluss zu kommen.   Ganz gleich, ob es sich um eine nicht enden wollende Flut digitaler Ablenkungen handelt (selbst einige Vögel twittern nicht so viel!), um die Geißel der übermäßigen Zusammenarbeit, um einen falsch konfigurierten agilen Geschäftsansatz, bei dem die Mitarbeiter frenetisch schneller...

Wie man ein Projekt von jemand anderem übernimmt

Von allen Herausforderungen, die sich im Laufe der Karriere eines Projektmanagers ergeben können, gibt es nur wenige, die mehr Druck ausüben als die Übernahme eines Projekts, das ein anderer Manager initiiert hat. Anstatt Wochen oder Monate Zeit für die Vorbereitung und Planung zu haben, bevor die Projektaufgaben anstehen, werden Sie vielleicht mitten in die...

4 Gründe für die Einrichtung eines anpassungsfähigen PMO und kontinuierliche Planung

Ihre Kunden erwarten sofortige Antworten auf ihre Anfragen. Ihr Führungsteam erwartet einen budgetierten Plan für Kosten, Wert und Kapazität, der genau gemessen werden kann, um Entscheidungen zu beschleunigen, wenn eine Anpassung an Veränderungen erforderlich ist.  Anpassungsfähige Kulturen sind nicht leicht zu bekommen.  Verfügt Ihr Unternehmen über eine Mentalität, die Innovationen vorantreibt... schnell? Vielleicht...