Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Im ersten Teil meiner zweiteiligen Blogserie hebe ich 3 der 7 Gründe hervor, warum sich Agile und PPM nicht gegenseitig ausschließen. Indem Sie sowohl Agile als auch Projektportfoliomanagement (PPM) einsetzen, können Sie Ihr Unternehmen flexibler und wettbewerbsfähiger machen. Mit Agile können Sie Veränderungen schnell umsetzen. Mit PPM können Sie alle Arten von...
Innovation ist der Motor, der neue Ideen und Produkte auf den Markt bringt. Diese großartigen Ideen können einen großen Unterschied machen, wenn es darum geht, wettbewerbsfähig zu bleiben und neue Einnahmequellen zu erschließen. Aber es ist schwierig zu wissen, wann man sie ausliefert und welche man anpreist. Wie können Sie innovativ sein, wenn Sie nicht über die richtigen...
Große Unternehmen haben es schwerer, eine Innovationskultur zu schaffen als Start-ups - wie oft haben Sie das schon gehört? Das stimmt zwar, aber die CSAA Insurance Group - ein 100 Jahre altes $3.5 Milliarden-Dollar-Unternehmen mit mehr als 3,800 Mitarbeitern - widersetzt sich dem herkömmlichen Denken. CSAA, ein Kunde von Planview IdeaPlace, ist einer der...
Die realen Vorteile von Echtzeit-Tracking In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt sind Informationen flüchtiger denn je. Im Hinblick auf Effizienz und Entwicklung sind die Begriffe Geschwindigkeit und Information entscheidend. Um diese Bedingungen angemessen überwachen zu können, ist es daher erforderlich, eine Echtzeit-Überwachung zu implementieren. Die Überwachung der Produktivität in Echtzeit hilft, kontraproduktive Faktoren zu vermeiden, die nicht...
Ob geplant, geplant oder die aktuelle Feuerwehrübung - die Erledigung der Arbeit ist für Unternehmen das A und O. Natürlich geht es bei formellen Projekten darum, ein übergreifendes Ergebnis pünktlich und im Rahmen des Budgets zu liefern. Aber was ist mit den alltäglichen Arbeitsaktivitäten und gemeinsamen Projekten, die keine formale Methodik erfordern und nicht...
Ich muss zugeben, dass ich Checklisten liebe. Es hat etwas mit dem Gefühl zu tun, eine Aufgabe physisch abhaken zu können, das Ihnen ein Gefühl der Erfüllung gibt. Außerdem ist es ziemlich aufregend, wenn die Liste immer kleiner wird und Sie einem Ziel oder einfach dem Wochenende näher kommen. Also, im Geiste der Checklisten, hier ist eine besondere...
Wie oft halten Sie die Mitarbeiter der Personalabteilung für Projektmanager? Wahrscheinlich nicht oft. Aber ich bin hier, um Ihnen zu sagen, dass wir es sind. Wir sind "zufällige Projektmanager". Von der Erleichterung von Vorstellungsgesprächen während des Einstellungsprozesses, über die Planung der jährlichen Leistungen für Mitarbeiter und deren Einführung, bis hin zum Onboarding neuer Mitarbeiter - die Mitarbeiter der Personalabteilung haben ihren...
Wenn Unternehmen wachsen und sich verändern, ist es nicht ungewöhnlich, dass Projektmanager plötzlich mit mehr Wachstum belastet werden, als sie bewältigen können. Aber für einen guten PM gehört es zum Job, das Wachstum zu managen. Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie ein Team aufbauen und das Beste aus Ihren Teammitgliedern herausholen können, sollten Sie einige Tipps...
Die Unternehmen von heute stehen vor der Herausforderung, Innovation und Wandel voranzutreiben wie nie zuvor. Versierte PMOs und IT-Organisationen haben erkannt, dass sie mehr tun müssen, als nur Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abzuschließen. Sie müssen diese Innovations- und digitalen Transformationsinitiativen im Einklang mit den Unternehmenszielen entwickeln und vorantreiben - oder sie zumindest umsetzen. Dennoch...
Wenn sich Unternehmensarchitekten auf die Ausrichtung von Anwendungen und Technologien konzentrieren, haben sie die Geschäftsstrategie meist im Blick. Der Nachteil? Es führt nicht zu bedeutenden geschäftlichen Veränderungen. Diese Bemühungen können zwar die Technologielandschaft verändern, aber es gelingt nicht, die Strategie in die richtigen Investitionen umzusetzen oder einen echten Wandel im gesamten Unternehmen zu schaffen. Warum nicht...
