Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Projektmanager müssen zu Meisterjongleuren werden, um ihre Rolle geschickt auszufüllen, sei es, dass sie versuchen, Personal zu strecken, um Lücken zu füllen, oder dass sie einen Arbeitsplan aufgrund von Verspätungen von Zulieferern von hinten nach vorne verschieben. Ein großer Teil dieses Jonglierens ist auch darauf zurückzuführen, dass das Genehmigungsverfahren langsam und verwirrend ist. Aufgabenstränge können aufgehalten werden, nicht...
Als Produktleiter ist es Ihre Aufgabe, das Wachstum und die Innovation des Unternehmens sicherzustellen. Der Produktentwicklungsprozess wird jedoch immer schwieriger, da immer mehr intelligente, vernetzte Produkte entwickelt werden. Die Konvergenz von Produkten und Technologien verändert die Art und Weise, wie Unternehmen denken und ihre Geschäfte führen, grundlegend - ein Wandel, der Führungskräfte dazu zwingt, sich...
Planview IdeaPlace hat kürzlich ein sehr informatives Webinar mit einem unserer Technologiepartner, Topcoder, veranstaltet. Topcoder ist das größte Talentnetzwerk und die größte Crowdsourcing-Plattform mit über einer Million Datenwissenschaftlern, Programmierern und Technologiearchitekten. Clinton Bonner, VP of Marketing von Topcoder, diskutierte mit Gareth Bradley, VP of Product Management von Planview IdeaPlace, über die Rolle der...
Die britische Wirtschaft scheint sich zu festigen, denn die Arbeitslosigkeit ist auf dem niedrigsten Stand seit dem Winter 1974-1975. Hinter diesen Schlagzeilen verbergen sich jedoch andere Daten, die zeigen, dass der Boom möglicherweise nicht das magische Allheilmittel für all die Ängste ist, die viele vor den Folgen des Brexit haben....
Keine Frage - die heutige Arbeitsumgebung kann chaotisch sein. Nicht nur, dass sich die Projekte stapeln, die meisten Projektmanager haben auch Mühe, den Überblick über alles zu behalten, was ihr Team zu tun hat. Dies wird noch verstärkt, wenn das Team geografisch verstreut ist oder wenn die Mitglieder aus Drittanbietern (wie Agenturen) bestehen. Wie können Sie...
Der folgende Inhalt basiert auf dem Whitepaper "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 1," geschrieben von Jerry Manas. Genaue Projektschätzungen sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für einzelne Projekte. Das ist eine Selbstverständlichkeit. Dennoch wird nur wenig über die Auswirkungen schlechter Schätzungen geschrieben - überraschend, denn schlechte Schätzungen sind ein...
Die Automatisierung ist in fast allen Branchen immer präsenter geworden. So hat sich auch das Projektmanagement in letzter Zeit stark verändert, und in den nächsten Jahren werden noch viele weitere Veränderungen folgen. Abgesehen von den Ängsten um die Sicherheit des Arbeitsplatzes gibt es auch die Sorge, dass Kreativität und Automatisierung nicht gut zusammenpassen. Die...
Nur weil die Arbeit schon immer auf eine bestimmte Art und Weise erledigt wurde, ist das nicht unbedingt der richtige Weg. Tatsächlich sind schlechte Angewohnheiten am Arbeitsplatz weitaus verbreiteter, als Sie denken, und sie könnten Ihr Projekt Zeit, Produktivität und sogar den endgültigen Erfolg kosten. Wenn Sie glauben, dass Ihr Projekt aufgehalten wird...
Ihr Unternehmen wandelt sich. Vielleicht sind Sie Teil eines neu gegründeten Projektmanagementbüros (PMO). Vielleicht sind Sie aber auch ein langjähriger PMO-Leiter und möchten Ihre Fähigkeiten verfeinern. Sie sind mutig und bereit, die vor Ihnen liegenden Herausforderungen bei der Entwicklung von Prozessen und Governance anzuführen. Aber sie haben Ihnen ein Buttermesser für die sprichwörtliche "Schlacht" mitgegeben...
Throughout this Project to Product series I’ve explored how we need to bring the same rigor to architecting our software delivery value streams as what we’re witnessing in advanced manufacturing plants. Once we agree on what flows, we can analyze those flows to identify bottlenecks and opportunities to remove them. However, every time I’ve asked...
