Utveckling av en förenklad godkännandeprocess
Projektledare måste bli mästare i jonglering för att vara skickliga i sin roll, från att försöka sträcka ut personal för att fylla luckor till att ändra ett arbetsschema från början till slut på grund av förseningar hos leverantörer. En stor del av detta jonglerande beror också på att godkännandeprocessen är långsam och förvirrande. Uppgiftssträngarna kan fastna, och kan inte...

