Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Dieser Blog ist Teil einer Serie über Tipps für das PMO zur Unterstützung der agilen Transformation. Falls Sie es noch nicht getan haben, empfehlen wir Ihnen, zuerst den ersten Teil zu lesen, "Driving Agile at Scale: Das agile PMO", den Sie hier finden können. Um die agile Transformation zu erleichtern, müssen PMOs Projektmanagern und Teams mehr Autonomie einräumen...
Das Streben nach Kreativität ist zu einer der universellsten und zugleich verwirrendsten Herausforderungen für Unternehmen geworden. Diese Eigenschaft ist in gewissem Maße in jedem Teammitglied vorhanden, aber die Tricks, um sie freizusetzen, können schwer zu finden sein. Der Schlüssel dazu ist Vertrauen. Wir sind eher bereit, neue Ideen zu entwickeln, wenn wir wissen...
In Teil sieben dieser Serie haben wir Ihnen gezeigt, wie Sie den Produktentwicklungsprozess managen können. In Teil acht, dem letzten Teil der Serie "Die Komplexität der Verwaltung intelligenter, vernetzter Produkte", befassen wir uns mit den bewährten Methoden des Produktportfolio-Managements und fassen die gesamte Serie zusammen. Darin gehen wir auf die wichtigsten Erkenntnisse aus der Serie ein,...
Key Performance Indicators sind die Kennzahlen, die Projektmanager verwenden, um die Leistung ihres Teams zu messen und auch, um den Fortschritt mit anderen Projektbeteiligten zu vergleichen. Es ist von entscheidender Bedeutung, wie schnell und einfach ein PM den Zustand eines Projekts feststellen kann, ob gut oder schlecht, und wie er andere relevante Führungskräfte oder Kunden auf dem Laufenden halten kann, die...
Die Nebenwirkungen und Folgen der vierten industriellen Revolution werden immer deutlicher sichtbar. Der Chefvolkswirt der Bank of England, Andy Haldane, hat ihre Auswirkungen auf das Lohnwachstum und den Wohlstand der Arbeitnehmer festgestellt. Die Auswirkungen der Automatisierung, so erklärte er, könnten das Lohnwachstum für britische Arbeitnehmer aller Wahrscheinlichkeit nach um 1% pro Jahr verringern...
Given the crucial role that UX design plays in delivering software that delights end users, it’s important that the UX designer is brought in as early as possible during a product’s development. In doing so, a better software product can be built – as well as delivered faster – to accelerate the value delivery to...
Das Ressourcenmanagement ist ein sehr wichtiger Faktor, der darüber entscheidet, ob ein Projekt letztendlich erfolgreich ist oder nicht. Für Projektmanager kann das Wissen um die besten Methoden des Ressourcenmanagements und die optimale Nutzung der ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen einen großen Einfluss auf ihre Karriere haben, denn fast jedes Projektergebnis wird...
Skalieren Sie Agile in Ihrem Unternehmen? Es ist eine Herausforderung, das, was ein agiles Team erfolgreich macht, auf die gesamte Organisation zu übertragen. Dennoch wird es immer mehr zu einer Notwendigkeit, da Unternehmen versuchen, die Vorteile von Agile zu nutzen, um innovative digitale Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Eine Fluggesellschaft kann zum Beispiel eine elegante mobile App haben,...
Als ich vor etwa 2.5 Jahren zu Planview AdaptiveWork kam, hat mich damals - und auch heute noch - am meisten begeistert, Lösungen zu entwickeln, die Unternehmen helfen, ihre Ziele zu erreichen und etwas in der Welt zu bewirken. Die Essenz dieses Anspruchs ist, dass wir unseren Kunden aktiv zuhören, damit...
Für Teams, die in der Kreativbranche tätig sind, wie z.B. in den Bereichen Marketing, PR, Design oder einer beliebigen Anzahl digitaler Bereiche, ist ein kreatives Briefing ein wesentlicher Bezugspunkt, der von allen Beteiligten hoch verehrt wird. Eine typische Antwort auf viele Fragen, was getan oder nicht getan werden sollte, lässt sich folgendermaßen zusammenfassen: "Wenn es auf...
