Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Alle Unternehmen und Projekte werden von bestimmten Zielen und Vorgaben angetrieben. Diese können lang- oder kurzfristig sein und auf greifbaren, physischen Ergebnissen oder eher abstrakten Resultaten basieren. Trotz der Tatsache, dass sie so ähnlich sind, dass sie oft austauschbar verwendet werden, gibt es tatsächlich erhebliche Unterschiede zwischen Zielen und...
Ein modernes Projektteam besteht oft aus Teammitgliedern mit einer Reihe unterschiedlicher Fähigkeiten und Kompetenzen. Dies kann natürlich zu Problemen für Projektmanager führen, die eine ausgewogene Leistungsbeurteilung durchführen wollen, bei der jedes Teammitglied gerecht beurteilt wird. Es ist nicht ganz einfach, die Leistung zu beurteilen, wenn alle wichtigen Kennzahlen...
Die Zusammenarbeit kann, wenn sie richtig gemacht wird, der Treibstoff für ein Unternehmen sein. Ob mit einer Lösung wie Planview AdaptiveWork oder einem Whiteboard mit Haftnotizen (idealerweise beides!), Teamarbeit kann uns helfen zu verstehen, was wir wissen und wie wir es wissen. Theoretisch bringen kollektive Köpfe bessere Ideen hervor. Doch unsere eigene Erfahrung könnte uns sagen...
Ask any avid cyclist about the importance of their wheels. If their bike is highly customized, ask them if they consider the number of spokes, lacing pattern, or manufacturer of the hub and rim that make up their wheel. If the cyclist is a world-class professional, ask the same question to their Tour Manager. The...
In der ersten Hälfte dieser Blogserie haben wir darüber gesprochen, wie das Produktportfoliomanagement Unternehmen dabei helfen kann, die richtigen digitalen Innovationen auszuwählen und zu entwickeln, um ihr Unternehmen voranzubringen. Die richtige Portfoliomanagement-Lösung trägt dazu bei, dass Produkte auf der Grundlage der Erkenntnisse von Kunden und Mitarbeitern entwickelt werden. Außerdem müssen die richtigen Fähigkeiten und Prioritäten gepaart werden...
Wenn sich das Ende eines Projekts nähert, können die Gefühle gemischt sein. Oft schwanken sie zwischen Freude über die geleistete Arbeit und Erleichterung darüber, dass es endlich vorbei ist. Was jedoch in der Phase der Übergabe der endgültigen Ergebnisse oder des nahenden Enddatums oft übersehen wird, ist die...
Fängt Ihr ansonsten kompetentes und engagiertes agiles Team an, regelmäßig Termine zu verpassen, minderwertige Arbeit zu produzieren, Feedbackschleifen zu blockieren oder zu umgehen und wie Zombies - oder, wenn Sie so wollen, wie weiße Wanderer - durch die Flure zu streifen? Wenn ja, dann ist die schlechte Nachricht, dass Ihre Gruppe ausgebrannt ist. Die gute Nachricht ist jedoch, dass Sie...
In einer hypervernetzten Welt müssen Unternehmen nicht mehr an bestimmte Personen und Orte gebunden sein, um erfolgreich zu sein. Mit Hilfe von Software wenden sich viele an "Flash-Teams", virtuelle Brain Trusts und Arbeitskräfte, die spontan zusammengestellt werden, um spezifische Bedürfnisse zu erfüllen. Bei diesem Konzept, das in der Informatikabteilung von Stanford entstanden ist, nutzen Flash-Teams Crowdsourcing, um...
“The first rule of any technology used in a business is that automation applied to an efficient operation will magnify the efficiency. The second is that automation applied to an inefficient operation will magnify the inefficiency.” Bill Gates, Microsoft founder and CEO Test automation is no longer a nice-to-have capability for enterprises. Rather it’s a...
