Traditionell wurde Unternehmensarchitektur (EA) größtenteils als eine IT-Rolle definiert. Sein Ziel war es, die IT-Infrastruktur von Unternehmen zu unterstützen und Projekte zu modernisieren. Heutzutage entwickelt sich die Unternehmensarchitektur zu etwas Größerem. Die Praxis hat sich von einer stark auf das tägliche IT-Management ausgerichteten Praxis entfernt und wird nun strategischer, um Unternehmen bei der Innovation ihrer Geschäftsmodelle durch digitale Transformation zu unterstützen. Unserer Meinung nach durchläuft EA einen Wandel, der die Art und Weise, wie Unternehmen ihre technologiegetriebene Landschaft angehen, neu gestaltet. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie sich die Unternehmensarchitektur weiterentwickelt und was dies für Ihr Unternehmen bedeutet.
Bis 2021 werden sich schätzungsweise 40% der Unternehmen auf die Unternehmensarchitektur verlassen, um die digitale Transformation in ihren Organisationen voranzutreiben. Mit diesem Paradigmenwechsel kommt eine neue Verwendung für EA als eine für die Umsetzung der Transformation notwendige Praxis, was dazu geführt hat, dass die Unternehmensarchitektur liebevoll als AE oder "Architekt für alles" bezeichnet wird.
Der Sprung von der Unternehmensarchitektur zum Architekten für alles
In seinem Bericht über Unternehmensarchitektur hat Ovum den Paradigmenwechsel untersucht, der dafür verantwortlich ist, dass sich EA zu einer Architektur für alles entwickelt. Sie haben sieben EA-Lösungen untersucht, die den Übergang von EA zu AE eingeleitet haben.
Interessanterweise stellte Ovum fest, dass die Anbieter eine ähnliche Vorstellung von der Richtung haben, in die sich EA bewegen sollte. Die meisten betrachteten Nicht-EA-Funktionen, die bei der Geschäftsmodellierung, der Abbildung und Analyse von Geschäftsprozessen, GRC und dem Portfoliomanagement helfen, als Standardfunktionen, die EA-Plattformen in ihren Lösungen enthalten sollten.
Hier sind die vier Schlüsselfunktionen, die Ihre EA-Lösung enthalten sollte, um ein "Architekt für alles"-Szenario zu erreichen:
Ist es für allgemeine Geschäftsanwender geeignet?
Zwei der Hauptgründe für die Umstellung auf die Agrarumweltmaßnahmen sind das Streben nach mehr Zusammenarbeit und Inklusivität. Schließlich heißt es nicht umsonst "Architekt alles". Eine gute Unternehmensarchitektur in Kombination mit einer robusten und leistungsstarken Softwarelösung sollte neben Architekten, Entwicklern, Projektmanagern und Finanzmanagern auch allgemeine Geschäftsanwender unterstützen.
Und das auch ohne umfassende technische Kenntnisse und Erfahrung mit Unternehmensarchitekturen.
Ovum stellte auch fest, dass Anbieter, die sich um Geschäftsanwender bemühen, besser in der Lage sind, den ROI für ihre Kunden zu quantifizieren.
Erleichtert es den Wandel?
Unternehmen stehen vor der Herausforderung, mit dem technologischen Wandel und den Kundenpräferenzen Schritt zu halten. Das bedeutet, dass sie eine Lösung benötigen, die diesen Wandel unterstützt, anstatt ihm entgegenzuwirken. Um dies zu erreichen, muss die Software für die Unternehmensarchitektur sowohl die digitale als auch die geschäftliche Transformation adressieren und die Benutzer in die Lage versetzen, fundierte Entscheidungen in Echtzeit zu treffen. Dies setzt voraus, dass die EA-Software ein breiteres Spektrum an Funktionen für die Analyse und Modellierung von Geschäften enthält, wie z.B. Transformationsmapping, Auswirkungsanalyse und Roadmapping. Dies trägt dazu bei, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen, damit das Unternehmen besser in der Lage ist, Produkte zu liefern und seine strategischen Ziele zu erreichen.
Bietet sie eine Außenperspektive?
Unternehmen konzentrieren sich gerne auf die Dinge, die sie kontrollieren können, wie ihre Fähigkeiten, ihre Kultur und ihre strategische Vision. Dies sind zwar Elemente, die im Allgemeinen im Laufe der Zeit gleich bleiben, aber sie können Unternehmen eine begrenzte Perspektive bieten, wenn es um die Planung für die Zukunft geht. Um dem entgegenzuwirken, integrieren viele Unternehmensarchitekturplattformen Funktionen, die Unternehmen eine Outside-in-Perspektive bieten. Funktionen wie Customer Journey Mapping und Ecosystem Mapping können Unternehmen helfen, besser zu verstehen, welche externen Faktoren ihre Geschäftsleistung beeinflussen können.
Kann es die Zusammenarbeit und den Arbeitsablauf verbessern?
Der heutige Ansatz der Unternehmensarchitektur muss eine stärkere Zusammenarbeit und Teamwork im gesamten Unternehmen fördern, so dass alle Beteiligten in Bezug auf die Unternehmensziele und die gewünschten Ergebnisse auf derselben Seite stehen. Ein Beispiel für eine EA-Plattform, die dies effektiv umsetzt, ist Planview Portfolios. Planview Portfolios verfügt über Tools für die Zusammenarbeit und den Workflow, die prozess- und projektorientiertes Arbeiten ermöglichen. Elemente wie Kanban-Boards und kollaborative Arbeitsbereiche machen es einfach, Stakeholder und Mitwirkende unter einem Dach zu versammeln, wo sie Informationen austauschen und zusammenarbeiten können, um das Unternehmen voranzubringen.
Alles zusammenbringen
Der Wechsel von EA zu Architect Everything verändert die Art und Weise, wie Unternehmen mit Software für Unternehmensarchitektur umgehen, und könnte die Art und Weise, wie Unternehmen in Zukunft zusammenarbeiten, planen und Veränderungen umsetzen, revolutionieren. Daher haben sich effektive EA-Plattformen von IT-Tools zu umfassenderen Geschäftslösungen entwickelt, die Teams auf allen Unternehmensebenen helfen können.
Von den sieben von Ovum getesteten Plattformen wurden Planview Portfolios und zwei weitere als führend in der Branche angesehen. Planview Portfolios ist eine umfassende Unternehmensarchitekturlösung, die Architekten, Projektmanager, Finanzmanager, Entwickler, GRC-Experten und allgemeine Geschäftsanwender zusammenbringt. Es gibt ihnen allen die Werkzeuge an die Hand, die sie benötigen, um in einem schnelllebigen Umfeld fundierte Pläne und Entscheidungen zu treffen.
Über Planviews Lösung für Unternehmensarchitektur
Planview Portfolios enthält auch eine leistungsstarke Capability and Technology Management (CTM) Funktion, die Ihnen den Wechsel zu AE erleichtert:
- Ermöglichung einer kontinuierlichen Zusammenarbeit zwischen EA- und Technologie-Teams, die die Strategie bis zur Umsetzung vorantreibt
- Optimierung des Anwendungsportfolios durch die Bereitstellung datengestützter Metriken zu Technologiekosten, -risiken und -auswirkungen
- Beschleunigung der digitalen Strategie mit Geschäfts- und Technologie-Roadmaps, die eine unternehmensweite Ausrichtung auf strategische Prioritäten ermöglichen
- Strategische Planungsteams erhalten Einblicke in die Leistung und Funktionalität der für die Geschäftsergebnisse entscheidenden Funktionen
Die Lösung Capability and Technology Management von Planview hilft Unternehmen dabei, Kosten zu sparen, Risiken zu mindern und besser zu planen, damit sie in dieser sich schnell verändernden Berufswelt besser gerüstet sind, um auf dem Laufenden zu bleiben.
Möchten Sie mehr erfahren? Informieren Sie sich unter über den Marktradar von Ovum: Enterprise Architecture Bericht. Dort erfahren Sie mehr über die aufregende neue Richtung von EA und können die Heatmap von Ovum für den EA-Lösungsmarkt einsehen.
Erfahren Sie mehr über Planviews Lösung Capability and Technology Management und wie Sie damit einen Architect Everything-Ansatz unterstützen können:
![MassMutual erfasst die fortschrittlichen Fähigkeiten der Unternehmensarchitektur [Webinar]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/08/MassMutual.gif)
