Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Storskalig arkitektur

En titt på företagsarkitekturens renässans

Publicerad Av Dominique Trimino

Looking-at-the-enterprise-architecture-renaissance

Traditionellt har enterprise architecture (EA) i stor utsträckning definierats som en it-roll. Syftet var att hjälpa organisationer med IT-infrastruktur och modernisering av projekt. I dag utvecklas företagsarkitektur till något större. Det är på väg bort från en praxis som är starkt förankrad i den dagliga IT-hanteringen och blir nu mer strategiskt för att hjälpa organisationer att förnya sina affärsmodeller genom digital omvandling. Som vi ser det genomgår EA en omvandling som förändrar företagens sätt att närma sig det teknikdrivna landskapet. Läs vidare för att se hur företagsarkitektur utvecklas och vad det betyder för din organisation.

Fram till 2021 kommer uppskattningsvis 40% av företagen att förlita sig på företagsarkitektur för att driva den digitala omvandlingen inom sina organisationer. Med detta paradigmskifte följer en ny användning av EA som en metod som är nödvändig för att åstadkomma omvandling, vilket har lett till att företagsarkitektur kärleksfullt kallas AE, eller "architect everything".

OVUM-rapport

Att ta språnget från företagsarkitektur till arkitektens allting

I sin rapport om företagsarkitektur tittade Ovum på det paradigmskifte som pågår just nu och som är ansvarigt för att omvandla EA till allt för arkitekter. De granskade sju EA-lösningar som har påbörjat övergången från EA till AE.

Intressant nog fann Ovum att leverantörerna hade samma uppfattning om vilken riktning EA bör gå. De flesta ansåg att icke-EA-funktioner som hjälper till med affärsmodellering, kartläggning och analys av affärsprocesser, GRC och portföljhantering är standardfunktioner som EA-plattformar bör inkludera i sina lösningar.

Här är de fyra viktigaste funktionerna som din EA-lösning bör innehålla för att du ska kunna skapa ett scenario där allt är arkitekterat:

Är den lämplig för vanliga företagsanvändare?

Två av de viktigaste orsakerna till övergången till AE är att man vill öka samarbetet och inkluderingen. Det finns trots allt en anledning till att det kallas arkitekter för allt. En bra företagsarkitektur i kombination med en robust och kraftfull programvarulösning bör stödja allmänna affärsanvändare tillsammans med arkitekter, utvecklare, projektledare och ekonomichefer.

Och det kan göras utan att du behöver ha omfattande teknisk kunskap och erfarenhet av företagsarkitektur.

Ovum noterade också att de leverantörer som anstränger sig för att tillgodose företagsanvändare har bättre förutsättningar att kvantifiera avkastningen för sina kunder.

Underlättar den omvandlingen?

Företagen står inför utmaningen att hålla jämna steg med förändringar i teknik och kundernas preferenser, vilket innebär att de behöver en lösning som underlättar omvandlingen snarare än motverkar den. För att detta ska kunna ske måste programvaran för företagsarkitektur ta itu med både en digital och affärsmässig omvandling och ge användarna möjlighet att fatta välgrundade beslut i realtid. Detta kräver att EA-programvaran innehåller en bredare uppsättning funktioner för att analysera och modellera verksamheten, t.ex. omvandlingskartläggning, konsekvensanalys och vägkartläggning. Detta hjälper till att hålla alla inblandade parter i linje så att organisationen är bättre rustad för att leverera produkter och nå sina strategiska mål.

Ger den ett perspektiv utifrån och in?

Företag vill fokusera på sådant som de kan kontrollera, till exempel sin kapacitet, kultur och strategiska vision. Även om dessa faktorer i allmänhet är oförändrade över tid kan de ge företagen ett begränsat perspektiv när det gäller att planera för framtiden. För att motverka detta integrerar många plattformar för företagsarkitektur funktioner som ger företagen ett utvändigt perspektiv. Funktioner som kartläggning av kundresor och kartläggning av ekosystem kan hjälpa företag att bättre förstå vilka externa faktorer som kan påverka deras affärsresultat.

Kan det förbättra samarbete och arbetsflöde?

Dagens företagsarkitektur måste främja starkare samarbete och teamarbete i hela organisationen, så att alla är på samma sida när det gäller företagets mål och önskade resultat. Ett exempel på en EA-plattform som gör detta effektivt är Planview Portfolios. Planview Portfolios har samarbets- och arbetsflödesverktyg som möjliggör process- och projektdrivet arbete. Med hjälp av element som Kanban-planer och samarbetsytor är det lätt att samla intressenter och medarbetare under ett och samma tak, där de kan dela information och arbeta tillsammans för att driva företaget framåt.

Att knyta ihop säcken

Skiftet från EA till arkitekter förändrar företagens sätt att interagera med programvara för företagsarkitektur och kan revolutionera det sätt på vilket organisationer samarbetar, planerar och genomför omvandlingar i framtiden. Effektiva EA-plattformar har därför gått från att vara IT-verktyg till bredare affärslösningar som kan hjälpa team på alla nivåer i företaget.

Av de sju plattformar som Ovum testade ansågs Planview Portfolios och två andra vara ledande i branschen. Planview Portfolios är en omfattande lösning för företagsarkitektur som sammanför arkitekter, projektledare, ekonomichefer, utvecklare, GRC-utövare och allmänna affärsanvändare. Det ger dem alla de verktyg som behövs för att göra välgrundade planer och fatta välgrundade beslut i en miljö där det är högt tempo.

Om Planviews lösning för företagsarkitektur

Planview Portfolios innehåller också en kraftfull Capability and Technology Management (CTM) funktionalitet som gör det enkelt för dig att byta till AE genom att:

  • Möjliggöra ett kontinuerligt samarbete mellan EA- och teknikteamen för att driva strategin till leverans.
  • Optimera applikationsportföljen genom att tillhandahålla datadrivna mätvärden för tekniska kostnader, risker och effekter.
  • Snabbare digital strategi med affärs- och teknikplaner som gör det möjligt för hela organisationen att anpassa sig till de strategiska prioriteringarna.
  • Ge strategiska planeringsteam insikt om prestanda och funktionalitet hos de funktioner som är kritiska för affärsresultatet.

Planviews lösning Capability and Technology Management hjälper företag att minska kostnaderna, minska riskerna och planera bättre så att företagen är bättre rustade för att hålla sig uppdaterade i detta snabbt föränderliga yrkeslandskap.

Vill du veta mer? Kolla in Ovum's Market Radar: Enterprise Architecture rapport. Där kan du lära dig mer om EA:s spännande nya inriktning och se Ovums värmekarta för marknaden för EA-lösningar.

Du kan läsa mer om Planviews lösning Capability and Technology Management och hur den kan användas för att underlätta en Architect Everything-strategi genom att:

Relaterade inlägg

Skrivet av Dominique Trimino Product Manager

Dominique älskar data. Som produktchef använder hon kvantitativa data och användarupplevelser för att fatta produktbeslut. Hon vet att hon inte vet allt, men hon litar på att hon kommer att lära sig tillräckligt mycket för att vara användbar. Med 10 års erfarenhet av företagsarkitektur har Dominique sett många trender på denna marknad. Hon tillämpar denna kunskap, tillsammans med en obeveklig noggrannhet och sitt skarpa öra, för att upptäcka produktmöjligheter. Dominique har tagit examen från University of Texas i Austin.