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Unternehmensarchitektur (EA)

Die Unternehmensarchitektur steht in dieser Saison in voller Blüte

Top-Assets für die Entfaltung Ihrer EAs

Veröffentlicht Von Elsa Dithmer

Die Unternehmensarchitektur steht in dieser Saison in voller Blüte

Bei der Auswahl der richtigen Blumen, die Sie in diesem Frühjahr in Ihren Garten pflanzen möchten, können Sie Elemente wie die Art des benötigten Bodens, die benötigte Menge an Sonnenlicht und den Grad der Pflege berücksichtigen - alles entscheidend, um die Blüte Ihrer Blumen zu gewährleisten. In ähnlicher Weise wird Unternehmensarchitektur heute zunehmend danach bewertet, ob sie in der Lage ist, Geschäftsinitiativen voranzutreiben, d.h. Kosten zu sparen, den Umsatz zu steigern und schnell auf Veränderungen zu reagieren - alles entscheidende Faktoren für den Geschäftserfolg. Damit EAs genauso gut blühen können wie diese Frühlingsblumen, habe ich vier Top-Assets zusammengestellt, die EAs dabei helfen, strategischer zu werden, statt rein technisch.

Nach Angaben von Forrester:

"Eine geschäftsorientierte Unternehmensarchitektur schafft operative und strategische Ansichten des Unternehmens und der Technologie, die die Entscheidungsfindung verbessern, verschiedene Initiativen koordinieren und das Tempo des Wandels beschleunigen können."

Das bedeutet, ein strategischer EA zu sein - einer, der glaubt, dass er einen bedeutenden oder großen Beitrag zur Unternehmensstrategie leistet - im Gegensatz zu technischen EAs, die glauben, dass sie nur einen geringen Einfluss haben. Um mehr über den Unterschied zwischen den beiden zu erfahren und darüber, wie Sie strategischer vorgehen können, lesen Sie die unten stehende Liste.

Das Aufkommen des strategischen Unternehmensarchitekten Webinar

Frühlingsleseliste Unternehmensarchitektur

  • Strategie, nicht Technologie, ist der zukünftige Zustand für Unternehmensarchitekten: Dieser Executive Brief identifiziert 4 Schlüsselmerkmale strategischer Unternehmensarchitektur-Teams und bietet 6 Schlüsselempfehlungen, um sowohl den Wert als auch die Langlebigkeit von EA-Bemühungen zu verbessern. Hier ein kleiner Einblick in die ersten beiden Empfehlungen für mehr Strategie:
    1. Geschäftsergebnisse- "Je stärker der Fokus auf die Geschäftsergebnisse und nicht auf die Architektur gerichtet ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass die EA-Teams zum Erfolg des Unternehmens beitragen und ihre Glaubwürdigkeit erhöhen."
    2. Sichtbarkeit auf C-Level- "EA-Teams sollten sich stärker auf geschäftliche Notwendigkeiten konzentrieren und daran arbeiten, zu vermitteln, wie sie ihren CIO dabei unterstützen können, ein besserer Geschäftspartner zu werden."
  • Die Macht des Capability and Technology Management: Diese Infografik zeigt "einen Anwendungsfall eines Kunden, der Capability and Technology Management (CTM) nutzt und wie es zu einem Aggregat für isolierte Systeme wird." Er hebt die Vorteile von Planview Portfolios und CTM hervor, darunter:
    • Ein einziges System als Eigentümer;
    • Verbesserte Datenqualität; und
    • Ein robustes strukturiertes Informationssystem.
  • Das Aufkommen des strategischen Unternehmensarchitekten: In diesem Webinar erfahren Sie, wie EAs ihr Ansehen oder ihre Rolle in ihrem Unternehmen verbessern können. Das Webinar behandelt die wichtigsten Unterscheidungsmerkmale und Schritte, die Sie unternehmen müssen, um ein strategischer EA zu werden, einschließlich:
    • Wie Sie auf C-Level Sichtbarkeit erlangen;
    • Ein auf das Geschäftsergebnis ausgerichteter Ansatz zur Schaffung von Mehrwert; und
    • Stärkere Betonung der Unternehmensarchitektur.
  • Drei Leistungen, die jeder Unternehmensarchitekt dem Project Management Office (PMO) zur Verfügung stellen sollte: In diesem eBook werden drei Dinge vorgestellt, die der EA regelmäßig an das PMO liefern sollte, um den gemeinsamen Erfolg zu fördern und die Zusammenarbeit effektiver zu gestalten. Hier ein kleiner Einblick in den ersten Artikel:
    • Strategie/Business Outcome Roadmaps- "Als EA müssen Sie die Unternehmensstrategie in die Tat umsetzen. Dazu müssen wir herausfinden, welche Änderungen am Technologieportfolio vorgenommen werden müssen, um die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen."

Als strategischer EA sind Sie für die C-Suite sichtbarer und haben einen größeren Einfluss auf das Geschäft insgesamt - klingt nach einem EA in voller Blüte, wenn Sie mich fragen. Wenn Sie mehr über Unternehmensarchitektur erfahren möchten und darüber, wie Planview Ihnen helfen kann, Ihre strategischen Ziele zu erreichen, besuchen Sie die Website und registrieren Sie sich noch heute für eine kostenlose Demo von Planview Portfolios.

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Geschrieben von Elsa Dithmer

Elsa Dithmer schloss ihr Studium an der University of Texas in Austin mit einem BA in Spanisch und Portugiesisch ab. Sie ist ein leidenschaftlicher und vielseitiger Marketingexperte, der immer eine energische, kreative und alles-ist-möglich-Haltung in die Programme zur Steigerung der Nachfrage, Pflege und Bindung von Kunden einbringt. Derzeit konzentriert er sich auf Programme für Innotas by Planview.