![Produktportfolio-Management im digitalen Zeitalter [Webinar]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2017/09/Product-Portfolio-Management-in-the-Digital-Era-750x400-750x400.jpg)
Es ist kein Geheimnis, dass das heutige Geschäftsklima schnelllebig und hart umkämpft ist. Die Produkte werden immer komplexer und existieren sowohl in digitaler als auch in physischer Form. Das macht es schwierig, marktgerechte, differenzierte Produktportfolios zu entwickeln. Darüber hinaus stehen sie täglich vor der Herausforderung, das Beste aus den geografisch verteilten Ressourcen herauszuholen und Kunden zufrieden zu stellen, die immer höhere Erwartungen haben und weniger markentreu sind. Unternehmen müssen die Art und Weise, wie sie Produkte annehmen und auf den Markt bringen, verfeinern, wenn sie einen umfassenden Innovationsfokus erreichen wollen, der sich auf Produkte, Prozesse und Dienstleistungen bezieht. Einfach, nicht wahr? Die Anforderungen dieses sich wandelnden Geschäftsklimas mögen unüberwindbar erscheinen, aber nicht mit der "right-size" Lösung. Wo fangen Sie an?
In dem Webinar Learning to Manage Your Product Portfolio in the Digital Era teilen Nate Fleming, Analyst Serving CIOs, und Carrie Nauyalis, Innovation and NPD Solution Evangelist, mit, wie die richtige Software Unternehmen durch dieses komplexe Geschäftsumfeld führen kann. Im neuen Zeitalter des digitalen Produktmanagements und der digitalen Produktentwicklung wird von den Unternehmen erwartet, dass sie:
- Ergänzen Sie die Erfahrungen, die Sie mit physischen Produkten machen, mit Softwareprodukten;
- Ermöglichen Sie eine Produktanpassung, um die individuellen Erwartungen Ihrer Kunden zu erfüllen;
- den potenziellen Wert ihres Produktportfolios zu maximieren; und
- Schnellere Produkteinführungszeit
Die Vorteile von Produktportfolio-Management sind real. Es schafft Mehrwert für Produktorganisationen, indem es nicht nur schnellere Innovationen, bessere Entscheidungsfindung und eine kürzere Time-to-Market ermöglicht, sondern auch geografisch verstreute Teams, einschließlich geschäftlicher und technischer Interessengruppen, für eine bessere Zusammenarbeit und Kommunikation zusammenbringt. Es gibt viele Lösungen, wie können Sie also die richtige auswählen?
Dieser Blog gefällt mir auch sehr gut: Produktinnovation vorantreiben: Warum die richtige Größe besser ist als Supersize. Es geht darum, wie Unternehmen die Innovationsreife ihrer Organisation bewerten sollten, um den aktuellen und den zukünftigen Zustand zu definieren und zu bestimmen, welche Lösung und Fähigkeiten am besten geeignet wären.
Sicherlich mag das digitale Zeitalter einschüchternd wirken - es erfordert einige strategische Anpassungen -, aber mit der richtigen Lösung für das Produktportfolio-Management kann Ihr Unternehmen die Trends verfolgen und die Anforderungen der Kunden erfüllen und gleichzeitig ein marktgerechtes, differenziertes Produktportfolio verwalten. Viel besser geht es nicht.
Ich lade Sie ein, am September 14 Webinar teilzunehmen, um tiefer in dieses Thema einzutauchen. Ich würde gerne von Ihnen hören. Teilen Sie uns Ihre besten Praktiken für die Verwaltung von Produkten und Produktportfolios im digitalen Zeitalter mit.
![Die 2018 Umfrage zum Produktportfolio-Management wirft ein Licht auf die Top-Performer [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/06/PDPM-study.gif)
