In einem Blogbeitrag heute auf agilefocus.com, William Pietri skizziert seinen Ansatz zur Verfolgung experimenteller Arbeit durch den Wertstrom eines Lean Startup. Da wir selbst ein "Lean Startup" sind (obwohl wir uns nicht wirklich als "Startup" betrachten... aber nahe dran), fand ich diesen Gedankengang faszinierend. Also beschloss ich, das von William vorgeschlagene Kanban-Board Layout mit Planview AgilePlace Kanban zu modellieren. Hier sind ein paar Beispiele dafür, wie dieser "Experimente"-Fluss modelliert werden könnte, basierend auf den Zeichnungen in Williams Blogbeitrag.
Separate Backlogs für Funktionen/Experimente und parallele Arbeitsabläufe. Zeigt 'freigegeben' auf dem Brett selbst an.Eine leicht veränderte Version, bei der 'released' ins Archiv verschoben wurde (nicht gezeigt).
Chris Hefley ist ein Mitbegründer von LeanKit. Nachdem er sich jahrelang mit "kaputten" Projektmanagement-Systemen in der Softwareentwicklung herumgeschlagen hatte, half Chris bei der Entwicklung von LeanKit, das Teams zu mehr Effizienz verhelfen sollte. Er glaubt an die Entwicklung von Software und Systemen, die das Leben der Menschen besser machen und ihre Beziehung zur Arbeit verändern. In 2011 wurde er für den Brickell Key Award der Lean Systems Society nominiert. Folgen Sie Chris auf Twitter @indomitablehef.
![Ein globaler Plan für kollaboratives Arbeitsmanagement [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2019/07/A-Global-Collaborative-Work-management-blueprint.png)
