Exempel på Kanban-styrelser för Lean Startup

I ett blogginlägg idag på agilefocus.com, William Pietri beskriver sin metod för att spåra experimentellt arbete genom värdeflödet i ett Lean Startup. Eftersom vi själva är en "Lean Startup" (även om vi inte riktigt ser oss själva som en "startup"... men nära nog), fann jag denna tankegång fascinerande. Så jag bestämde mig för att försöka modellera Williams förslag på Kanban board layout med Planview AgilePlace Kanban. Här är några exempel på hur detta "experimentella" flöde kan modelleras, baserat på ritningarna i Williams blogginlägg.

Separata backlogs för funktioner/experiment och parallella arbetsflöden. Visa "släppt" på själva brädan.

En något annorlunda version, där "released" har flyttats till arkivet (visas inte).

Skrivet av Chris Hefley

Chris Hefley är medgrundare av LeanKit. Efter att i flera år ha kämpat med "trasiga" projektledningssystem inom mjukvaruutveckling hjälpte Chris till att bygga LeanKit som ett sätt för team att bli effektivare. Han tror på att bygga programvara och system som gör människors liv bättre och förändrar deras förhållande till arbetet. I 2011 nominerades han till Lean Systems Society's Brickell Key Award. Följ Chris på Twitter @indomitablehef.

Planview-bloggen

Exempel på Kanban-styrelser för Lean Startup

Relaterade inlägg