Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Enterprise Agile Planning bietet eine skalierbare, unternehmensweite Plattform für Lean Portfolio Management, Agile Program Management und Agile Delivery, die Unternehmen von der Strategie bis zur Umsetzung unterstützt, unabhängig davon, wo sie sich auf ihrer Transformationsreise befinden. Planen und finanzieren Sie sowohl Lean-Agile- als auch traditionelle Portfolios in einer einzigen Plattform für strategisch ausgerichtete, ergebnisorientierte Pläne. Die Enterprise Agile Planning-Lösung versetzt Unternehmen in die Lage, den wichtigsten Wert zu liefern und gleichzeitig die Transformation zu ihren Bedingungen und nach ihrem Zeitplan durchzuführen.
In this fourth installment of our Tasty Dog Food Series, we continue to share stories of how we at Tasktop are using our own product, Planview Viz™, to boost our growth and happiness. Planview Viz is a value stream management solution that measures and optimizes the flow of business value in software delivery organizations. This...
Die fähigkeitsbasierte Planung stammt ursprünglich aus dem Bereich der Verteidigung und der militärischen Planung, und es ist verständlich, warum. In diesem Bereich werden die Betreiber nie vollständige Informationen über die Bedrohungen oder Risiken haben, denen sie ausgesetzt sind. Daher konzentriert sich die fähigkeitsbasierte Planung darauf, sicherzustellen, dass sie in der Lage sind, sich anzupassen und angesichts des Wandels erfolgreich zu sein und...
Bei der Scrum-Methodik werden Iterationen, Arbeit und Ergebnisse in "Sprints" abgeschlossen. Diese Sprints orientieren sich in der Regel an den Projektzielen eines Product Owners, d. h. des spezifischen Teamleiters eines Entwicklungsprojekts. Ein Sprint kann zwischen einer Woche und vier Wochen dauern und die Scrum-Sprint-Planungssitzung findet am ersten Tag statt....
Es gibt viele Anleitungen zur Durchführung von Retrospektiven vor Ort, aber nicht so viele zur Durchführung von Retrospektiven aus der Ferne. Als Produktmanager eines Lean/Agile-Produkts habe ich an vielen Retrospektiven teilgenommen und sie geleitet, sowohl aus der Ferne als auch persönlich. Retrospektiven können ein unglaublich hilfreiches Instrument sein, das Teams die Möglichkeit gibt, sich zusammenzuschließen, zu lernen und zu wachsen...
Storytelling ist viel mehr als nur eine farbenfrohe Art, eine Botschaft zu vermitteln. Geschichten aktivieren Teile des Gehirns, die mit den Ereignissen der jeweiligen Geschichte sympathisieren. Mit anderen Worten: Wenn uns eine Geschichte über einen Bergsteiger fesselt, der um sein Leben kämpft, oder über einen Starathleten, der...
Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Planview die Funktionen für Objectives and Key Results (OKRs) in Planview AgilePlace™ integriert hat! In diesem Beitrag erfahren Sie, warum wir OKR-Funktionen in die Planview-Plattform aufgenommen haben, warum OKRs besonders wertvoll für agile Organisationen sind, wie sich OKRs in den letzten Jahren verändert haben und worauf Sie bei OKR-Software achten sollten...
Im Mittelpunkt jeder Arbeit - ganz gleich, ob es darum geht, einen Roboter zu bauen, ein Gebäude zu errichten, eine Marketingkampagne zu starten oder etwas anderes - stehen Aufgaben, Aufgaben und noch mehr Aufgaben. Wenn Aufgaben richtig organisiert und ausgeführt werden, unterstützen sie optimierte Arbeitsabläufe, engagierte Mitarbeiter und erfolgreiche Ergebnisse. Am anderen Ende...
Was ist ein Magerer Kaffee? Das Lean Coffee-Format ist ein strukturiertes Treffen ohne Tagesordnung, das darauf abzielt, Diskussionen in der Gruppe zu erleichtern. "Wie kann man eine Struktur haben, ohne eine Agenda zu haben?" könnten Sie fragen. Erlauben Sie mir, das zu erklären. Die Lean-Denker Jim Benson und Jeremy Lightsmith aus Seattle gelten als die Erfinder des Lean Coffee. Sie wollten eine regelmäßige Diskussion beginnen...
Sprints sind der Eckpfeiler der Scrum-Projektmanagement-Methodik. Sprints sind die Zeiteinheiten, in denen Teams bestimmte Aufgaben aus dem Product Backlog bestimmen und priorisieren, ihnen die Verantwortung zuweisen und den Zeitrahmen für ihre Fertigstellung festlegen. Nachdem der Sprint abgeschlossen ist, ist der nächste Schritt der Scrum Sprint Review, bei dem die...
Als professionelles Dienstleistungsunternehmen ist der Gewinn das A und O. Dank der hohen Gewinnspannen können Sie Ihr Geschäft ausbauen und neue Kundenwünsche nach Belieben bedienen. Ohne Gewinn sind Sie in einem ständigen Kampf, um sich über Wasser zu halten. Sie können es sich aber auch nicht leisten, einen Tunnelblick zu haben. Neben dem Gewinn müssen Sie eine hohe Servicequalität, Innovation,...
