Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Enterprise Agile Planning bietet eine skalierbare, unternehmensweite Plattform für Lean Portfolio Management, Agile Program Management und Agile Delivery, die Unternehmen von der Strategie bis zur Umsetzung unterstützt, unabhängig davon, wo sie sich auf ihrer Transformationsreise befinden. Planen und finanzieren Sie sowohl Lean-Agile- als auch traditionelle Portfolios in einer einzigen Plattform für strategisch ausgerichtete, ergebnisorientierte Pläne. Die Enterprise Agile Planning-Lösung versetzt Unternehmen in die Lage, den wichtigsten Wert zu liefern und gleichzeitig die Transformation zu ihren Bedingungen und nach ihrem Zeitplan durchzuführen.
Der folgende Inhalt stammt aus dem beliebten Whitepaper "Agiles Projektmanagement: Worum geht es?". geschrieben von Jerry Manas. Es ist so gut, dass wir es unseren Lesern kostenlos zur Verfügung stellen und es auf unserem Blog zu Ihrem Vergnügen weiterleben lassen wollten. Bevor Sie weiterlesen, empfehlen wir Ihnen, den ersten Teil dieser Serie über...
Der folgende Inhalt stammt aus dem beliebten Whitepaper "Agiles Projektmanagement: Worum geht es?". geschrieben von Jerry Manas. Es ist so gut, dass wir es unseren Lesern kostenlos zur Verfügung stellen und es auf unserem Blog zu Ihrem Vergnügen weiterleben lassen wollten. Es besteht kein Zweifel, dass agiles Projektmanagement, die adaptive Methode, die sich...
The concept of “flow” is a common thread in DevOps. Fin Goulding and Hayden Shaughnessy do a great job summarizing the concept of flow and how it relates to digital transformation in their book Flow: A Handbook for Change-Makers, Mavericks, Innovation Activists and Leaders: Digital Transformation Simplified. In a previous article, “Modular Architectures Make You...
“This is going to be an incredible and kick-butt book for every DevOps leader…guaranteed to be in every MBA curriculum in 10 years.” —Gene Kim, co-author The Phoenix Project, The DevOps Handbook The wait is over – Project To Product and the Flow Framework™ is finally here! Following the exciting pre-launch of our CEO and...
This blog was originally posted on the IT Revolution blog on November 19, 2018. We learn through stories—either through our own or through those passed on by others that we admire. When I first read The Phoenix Project, I was amazed at how much technological wisdom could be passed on in story form. That story, perhaps more than any...
The back cover of the Project to Product book states that: “All author royalties will be donated to the P2P scholarship and not-for-profit organizations supporting diversity, women, and minorities in technology”. This post provides a short summary into why I decided to do this, and why I think this mission is important and aligned with...
Throughout this Project to Product series I’ve explored how we need to bring the same rigor to architecting our software delivery value streams as what we’re witnessing in advanced manufacturing plants. Once we agree on what flows, we can analyze those flows to identify bottlenecks and opportunities to remove them. However, every time I’ve asked...
To learn more about what works and what doesn’t in large-scale DevOps and agile deployments, we need data. The problem is, that data is notoriously difficult to get ahold of because much of it lies hidden across numerous private repositories. Efforts such as The State of DevOps reports have helped us gain some understanding by...
Die Arbeit mit Tabellenkalkulationen kann das Leben stressig machen - unnötigerweise. Dieses Problem wird noch verschärft, wenn die Teams auch noch über verschiedene Abteilungen und geografische Standorte verteilt sind. Nehmen Sie zum Beispiel Allen. Als Mitglied eines globalen PMO-Teams für die Luftfahrtorganisation sind seine Arbeitstage oft extrem stressig. Er muss nicht nur helfen, die Arbeit auf drei Kontinenten zu überwachen und...
Wenn Sie die Arbeit mit einem agilen Ansatz verwalten, kann es eine Herausforderung sein, die Ressourcen auf die richtigen Projekte zu konzentrieren, die für das Unternehmen am besten sind. Wenn Ihre Teams ihre Arbeit erledigen, müssen Sie sicherstellen, dass sie den größtmöglichen Nutzen für die Unternehmensziele erbringen. Wenn Unternehmen mit agilem Portfoliomanagement beginnen wollen, ist es...
