Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Enterprise Agile Planning bietet eine skalierbare, unternehmensweite Plattform für Lean Portfolio Management, Agile Program Management und Agile Delivery, die Unternehmen von der Strategie bis zur Umsetzung unterstützt, unabhängig davon, wo sie sich auf ihrer Transformationsreise befinden. Planen und finanzieren Sie sowohl Lean-Agile- als auch traditionelle Portfolios in einer einzigen Plattform für strategisch ausgerichtete, ergebnisorientierte Pläne. Die Enterprise Agile Planning-Lösung versetzt Unternehmen in die Lage, den wichtigsten Wert zu liefern und gleichzeitig die Transformation zu ihren Bedingungen und nach ihrem Zeitplan durchzuführen.
Throughout this Project to Product series I’ve explored how we need to bring the same rigor to architecting our software delivery value streams as what we’re witnessing in advanced manufacturing plants. Once we agree on what flows, we can analyze those flows to identify bottlenecks and opportunities to remove them. However, every time I’ve asked...
To learn more about what works and what doesn’t in large-scale DevOps and agile deployments, we need data. The problem is, that data is notoriously difficult to get ahold of because much of it lies hidden across numerous private repositories. Efforts such as The State of DevOps reports have helped us gain some understanding by...
Die Arbeit mit Tabellenkalkulationen kann das Leben stressig machen - unnötigerweise. Dieses Problem wird noch verschärft, wenn die Teams auch noch über verschiedene Abteilungen und geografische Standorte verteilt sind. Nehmen Sie zum Beispiel Allen. Als Mitglied eines globalen PMO-Teams für die Luftfahrtorganisation sind seine Arbeitstage oft extrem stressig. Er muss nicht nur helfen, die Arbeit auf drei Kontinenten zu überwachen und...
Wenn Sie die Arbeit mit einem agilen Ansatz verwalten, kann es eine Herausforderung sein, die Ressourcen auf die richtigen Projekte zu konzentrieren, die für das Unternehmen am besten sind. Wenn Ihre Teams ihre Arbeit erledigen, müssen Sie sicherstellen, dass sie den größtmöglichen Nutzen für die Unternehmensziele erbringen. Wenn Unternehmen mit agilem Portfoliomanagement beginnen wollen, ist es...
Gene Kim, one of the authors of The DevOps Handbook, once told me that organizations that require a developer to take 10 people out to lunch to get an API change done appear to have lower IT performance. We hypothesized that an overly high “lunch factor” would impede DevOps transformations, and added some questions on...
I recently visited the BMW Group’s Leipzig plant. My goal was to brainstorm with BMW Group IT leaders on how we could seamlessly integrate production lines with the software lifecycle. I was also interested in learning more about how BMW approaches car production as I was in the midst of defining the Flow Framework™ for...
The launch of my upcoming book, Project to Product (pre-order here), will be on October 20th, and I’ll be previewing it at one of my favourite events of the year, DevOps Enterprise Summit, Las Vegas (October 22-24). In the lead up to the launch, I will post a series of blogs related to the genesis...
If traditional enterprises want to tap into the immense business possibilities created by the Age of Software, they need to accelerate the value delivery of their digital products and services – and fast. This isn’t ground-breaking news – most organizations are acutely aware that they need to scale their software delivery capacity and capabilities to...
A lot rests on the shoulders of CIOs and other IT leaders at traditional businesses. They face an almost daily battle against digital disruption. With startups and other digital-native companies gobbling up market share through software-driven products and services, one inalienable truth has become clear: software is responsible for a greater and greater share of...
At DOES London 2018 in June, we were delighted to see that IT organizations around the world are increasingly focusing on how work flows from ideation to production across their software delivery value streams to build better products faster. It is now abundantly clear that enterprises must think “end-to-end” and connect all the specialist teams...
