Wie die meisten Störungen begann auch diese mit einem Problem, das sich im Verborgenen abspielte.
Wir haben alle zu viel für Brillen gezahlt. Dann, in 2008, vier Studenten, von denen einer eine Brille trägt gehalten zusammen mit einer Büroklammer, beschlossen, Brillen ins Internet zu bringen.
Sie standen vor großen Herausforderungen. Keiner von ihnen wusste etwas über E-Commerce, und als sie ihre Idee vorstellten, spotteten die Investoren. Niemand würde jemals eine Brille kaufen, ohne sie vorher anzuprobieren.
Aber die Studenten waren entschlossen. Mit nur $2,500 in der Anfangsfinanzierunghaben sie großzügige Jobangebote abgelehnt. Sie haben Tag und Nacht gearbeitet, um ihre Website Warby Parker zu starten. Und die Geschwindigkeit ihres Erfolgs war atemberaubend. In nur drei Wochen haben sie ihr Umsatzziel für das gesamte erste Jahr erreicht. Sie hatten eine Warteliste von mehr als 20,000 Kunden.
All das wäre für sich genommen schon ein schöner kleiner Erfolg gewesen. Aber jeder, der sich auch nur ein bisschen mit den führenden Innovatoren des letzten Jahrzehnts beschäftigt, weiß, dass die Geschichte hier nicht endet. Der Aufstieg von Warby Parker spiegelt eine dauerhafte Wahrheit über die Fähigkeit der Menschheit wider, sinnvolle Veränderungen zu bewirken. Es kann leicht passieren, dass man sich von den Kleinigkeiten bei der Führung eines Unternehmens oder einer Organisation überwältigt fühlt. Aber wenn man die Ablenkungen weglässt, kommt man zu dem, worauf es wirklich ankommt: Gezieltes, strategisches kollektives Handeln ist der effektivste Ansatz, den die Menschheit je entwickelt hat, um ihre größten Probleme zu lösen.
"Jeder große Fortschritt in der Gesellschaft in den letzten paar hundert Jahren wurde durch die Arbeit der Menschen vorangetrieben", sagt Adam Grant, ein Organisationspsychologe an der Wharton School, der darauf spezialisiert ist, Unternehmen dabei zu helfen, Sinn und Motivation bei der Arbeit zu kultivieren.
Bei Warby Parker hat strategisches kollektives Handeln zu einem der Schwerkraft trotzenden Wachstum geführt. Das Unternehmen, das heute mit $1.2 Milliarden bewertet wird, entwirft seine Brillen selbst und arbeitet direkt mit den Kunden zusammen, was es zu einem der erster E-Commerce Startups, die ihre eigene Lieferkette besitzen. Am wichtigsten ist jedoch, dass in einer Welt, in der mehr als eine Milliarde Menschen keinen Zugang zu Brillen haben, das Warby-Programm "Kauf eine Brille, gib eine Brille" Millionen von Menschen das Augenlicht geschenkt hat, die es sich zuvor nicht leisten konnten.
Der Erfolg von Warby Parker beruht darauf, dass sich einige wenige Menschen einem Ideal verschrieben haben und die Initiative und das Engagement aufbrachten, ihre Vision zu verwirklichen. Es ist ein Beispiel mit einem starken historischen Präzedenzfall - und einem großen Versprechen für die Zukunft.
Apollo 13
They were 330.000 kilometers from Earth and rocketing towards the moon when the three astronauts on board Apollo 13 hörte einen lauten Knall. Einer ihrer Sauerstofftanks war explodiert und hatte eine ganze Seite des Raumschiffs zerstört.
Die Männer mussten schnell handeln. Ihr Kommandomodul verlor Energie, also stiegen die drei in die Mondlandefähre ein, die als Rettungsboot diente. Aber die Kapsel war nur für zwei Personen ausgelegt, und die Kohlendioxidwerte Rose schnell.
Wieder mussten die Besatzungsmitglieder schnell denken. Mit den ihnen zur Verfügung stehenden Ersatzteilen - Schläuche von Raumanzügen, Schlauchsocken und Klebeband - bauten die Astronauten ein Filtersystem, das sie am Leben erhielt.
Aber die Crew stieß auf noch mehr Herausforderungen. Sie befanden sich auf einem Kurs, der die Erde um 40,000 Meilen. Auf der Grundlage von Houstons sorgfältigen Berechnungen zündete die Besatzung ihre Triebwerke und katapultierte sich auf den Weg zurück zur Erde - ein Beweis dafür, was menschliche Beharrlichkeit und Erfindungsreichtum zu leisten vermögen.
AWS
Niemand hat Amazon Web Services erfunden. Oder um es besser zu sagen: Niemand hat AWS erfunden. Es war keine Idee, die von einem verrückten, einsamen Genie in einem Labor ausgeheckt wurde. Die bisher größte Innovation im Bereich Cloud Computing war das Ergebnis einer großartigen Idee, die mehrere Personen gemeinsam hatten.
Der Name AWS tauchte zum ersten Mal in 2002 auf und beschrieb eine kleine Suite von Entwickler-Tools für die Integration mit dem Katalog von Amazon. Das nächste Jahr, ein zwei Amazon Netzwerktechniker schrieb ein Papier, in dem er eine "vollständig standardisierte, vollständig automatisierte" Infrastruktur für Amazon beschrieb, die sich "weitgehend auf Webdienste stützt." Am Ende erwähnte das Duo, Chris Pinkham und Benjamin Black, die Möglichkeit, virtuelle Server als Dienstleistung zu verkaufen.
Die Idee wurde intern aufgegriffen. Jeff Bezos wollte mehr wissen. Bis 2004 war die Idee von AWS, wie wir sie heute kennen erstmals öffentlich gemacht. Pinkham berief ein Team ein, um EC2 zu bauen. Und in 2006 startete die aktuelle Version von AWS mit ihren ersten drei Services.
In der Technologiebranche kann der heldenhafte Gründer als Inspirationsfigur dienen. Aber diese Mythologie kann auch ein wenig irreführend sein. Steve Jobs hat Apple nicht allein gegründet. Bezos war nicht der Einzige, der Bücher zur Post brachte. Und AWS nahm ein Team.
Alzheimer
Die Heilung von Alzheimer, der neurodegenerativen Krankheit, die langsam das Gedächtnis und die Denkfähigkeit zerstört, ist den Forschern entgangen, seit die Krankheit zum ersten Mal in 1906. Aber Paul Cox, der weder weder Neurologe noch Mediziner, hat ein Team von Wissenschaftlern in seinen gemeinnützigen Brain Chemistry Labs geleitet, um entdecken Sie ein potenziell lebensveränderndes Mittel.
Cox hat eine Ausbildung in Ethnobotanik, dem Studium von Pflanzen und deren Verwendung in traditionellen Bräuchen und Ernährungsweisen. Er und seine Kollegen haben Hinweise darauf gefunden, dass das Heilmittel gegen Alzheimer in einer natürlich vorkommenden Aminosäure liegen könnte.
Die pharmazeutische Industrie hat zwar Milliarden von Dollar für die Suche nach einem Heilmittel ausgegeben, aber sie hat wenig vorzuweisen. Die wenigen verfügbaren Behandlungen bieten nur begrenzte Erleichterung, und seit 2003 hat sich nichts Neues ergeben.
Bis Cox auftauchte, basierten die meisten Medikamente auf einer einzigen Theorie der Alzheimer-Krankheit, die seit Jahrzehnten unverändert geblieben ist. Jetzt haben Wissenschaftler einen dramatischen Wandel im Denken über diese Krankheit eingeleitet. Und Cox hat ein Netzwerk von 50 Wissenschaftlern aufgebaut, die ihre Forschung und seine Vision teilen und damit medizinisches und wissenschaftliches Neuland betreten.
Obwohl sie noch einen weiten Weg vor sich haben, gewinnt die bahnbrechende Arbeit der Gruppe an Bedeutung. Und eines ist klar: Sie haben die Praxis der Wissenschaft vorangebracht.
Die Ergebnisse könnten Leben retten. Das sagt uns etwas über das Potenzial kollektiver Maßnahmen zur Lösung von Problemen. Ja, Sie müssen alle Schlüsselfaktoren in Einklang bringen. Das Problem ist in Sichtweite. Finden Sie das richtige Team. Ermöglichen Sie eine sinnvolle Zusammenarbeit. Und tatsächlich zu "fertig" zu kommen. Aber keines dieser Bedürfnisse ist mysteriös. Keine erfordert Magie. Mit der richtigen Vision, der richtigen Einstellung, den richtigen Werkzeugen und dem richtigen Talent können wir wirklich erstaunliche Dinge erreichen. Stellen Sie sich vor, was passieren würde, wenn jeder seine Ziele wirklich erreichen würde.
