Eine niedrigere Arbeitslosigkeit ist ein grundlegendes wirtschaftliches Ziel für jede Nation, aber sie hat auch eine unerwartete Kehrseite, die eine Wirtschaft zum Opfer ihres eigenen Erfolgs machen kann. Das heißt, je besser es ihr geht, desto weniger Menschen gibt es, die die notwendigen Arbeitsplätze besetzen, um die Produktivität zu erhalten. Diese Qualifikationslücke ist etwas, mit dem die USA derzeit konfrontiert sind. Die Society for Human Resource Management (SHRM) berichtet, dass Ende 2018 nur 6,3 Millionen Menschen zur Verfügung standen, um 7 Millionen offene Stellen zu besetzen.
Natürlich ist es nicht so einfach, dass die Menschen in die verfügbaren Stellen passen. Ein arbeitsloser Arzt kann nicht einfach eine Stelle als Rechtsanwaltsgehilfe antreten oder ein Pilot wird Leiter eines Produktdesignteams. Die Qualifikationslücke ist also schlimmer, als dass es nicht genug Leute gibt - sie besteht darin, dass die für die Ausübung der angebotenen Aufgaben erforderlichen Fähigkeiten nicht vorhanden sind. Derselbe Bericht unterstreicht, dass drei Viertel der Personalverantwortlichen, die Schwierigkeiten haben, Mitarbeiter für eine Stelle zu finden, glauben, dass es den Bewerbern an den erforderlichen Soft Skills, technischen Fähigkeiten und Erfahrungen mangelt.
How Businesses are Addressing the Skills Gap
Da sie nicht die richtigen Mitarbeiter haben, um die Lücken in ihren Teams zu füllen, oder gezwungen sind, Mitarbeiter einzustellen, die nicht genau ihren Anforderungen entsprechen, müssen die Unternehmen verschiedene Lösungen finden, um den Fachkräftemangel zu beheben.
Mitarbeiterschulung und -entwicklung
With narrowing options for getting specialist skills and increased hiring and wage costs, a clear solution for companies is to focus on internal employee training and development. Upskilling one’s own employees can be a great solution, as they are already steeped in the company culture and firms are more aware of how they fit into teams. Many organizations are achieving this by incentivizing learning programs for staff and creating well-defined career pathways within the company that show employees what the future can hold by moving forward together.
Collaboration with Educational Institutions
Eine weitere Lösung für Unternehmen, die nicht die benötigten Fähigkeiten finden, besteht darin, sich damit zu befassen, welche Fähigkeiten den Mitarbeitern überhaupt vermittelt werden. Eine enge Verbindung zwischen und den Bildungseinrichtungen hilft nicht nur, die besten Kandidaten zu identifizieren, bevor sie den Arbeitsmarkt erreichen, sondern kann auch allen Parteien dabei helfen, herauszufinden, welche Fähigkeiten für Studenten am vorteilhaftesten zu erlernen sind. Für einige Unternehmen ist dies auf lokaler Ebene möglich, für andere wiederum ist ein branchenweites Engagement im Bildungsbereich ein effektiver Weg.
Höhere Löhne und Gehälter, Sozialleistungen und Bindungsbemühungen
A common approach to making sure a firm doesn’t end up with too many positions to fill is to ensure that key employees don’t leave. Compensation is the primary bargaining chip that firms use. However, in highly competitive industries and with the skills shortages making it an employees’ job market, organizations need to get creative in terms of employee retention.
Other forms of incentives can include investing in workspace comfort and design or adopting organization-wide policies that have positive impacts on the world outside the office.
Verbesserung der technologischen Fähigkeiten
Es wurde zwar befürchtet, dass der Aufstieg der KI und der Automatisierung in vielen Sektoren zum Verlust von Arbeitsplätzen führen könnte, aber im aktuellen Beschäftigungsumfeld scheinen sie eine Notwendigkeit zu sein, um sicherzustellen, dass den Unternehmen keine Produktivität und keine Chancen entgehen. Während Algorithmen viele Entscheidungsfindungs- und Business-Intelligence-Funktionen übernommen haben, verbessert die Automatisierung die Qualität der Arbeit, die Mitarbeiter erledigen können, indem sie ihnen einen Großteil der sich wiederholenden schweren Arbeiten abnimmt. Die Projektmanagement-Software von Planview AdaptiveWork zum Beispiel nutzt automatische Aktualisierungen, das Schreiben von Berichten und Erinnerungen (neben vielem mehr), um Managern zu helfen, sich auf die Schaffung von Mehrwert für ihre Unternehmen zu konzentrieren.
